CHƯƠNG 6
QUẢN TRỊ DANH MỤC THƯƠNG HIỆU
Nguyễn Tiến Dũng, Bộ môn QTKD
Viện Kinh tế và Quản lý, Trường ĐH Bách khoa Hà Nội
Web: http://dungnt.tk –Email: dungnt-fem@mail.hut.edu.vn
Các nội dung chính
6.1 Các chiến lược mở rộng thương hiệu
6.2 Kiến trúc thương hiệu
6.3 Một số chiến lược về người bảo trợ thương
hiệu
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng 2
Quản trị thương hiệu
6.1 Các chiến lược mở rộng tên nhãn hiệu
Dòng
sản
phẩm
Mới
Chiến lược Mở rộng
sang dòng SP mới
Chiến lược
Thương hiệu mới
Hiện
có
Chiến lược Mở rộng trong
cùng dòng SP
Chiến lược
Đa thương hiệu
Hiện có
Mới
Tên thương hiệu được sử dụng
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng 3
Quản trị thương hiệu
Mở rộng thương hiệu trong cùng chủng loại
(line extension)
Sử dụng tên thương hiệu hiện có đặt cho các mẫu
mã mới (đặc điểm mới, bao bì mới) của chủng loại
sản phẩm hiện có.
Đây là cách phát triển thông thường đối với đa số
nhà sản xuất.
Ưu điểm: thừa hưởng được danh tiếng của
thương hiệu hiện có
TD:
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng 4
Quản trị thương hiệu
Mở rộng thương hiệu sang chủng loại sản phẩm
mới (brand extension)
Sử dụng tên thương hiệu hiện có để đặt cho các
sản phẩm mới không cùng loại với sản phẩm hiện
có.
Nhược điểm:
Nếu sản phẩm mới làm thất vọng người tiêu dùng, nó sẽ
gây ảnh hưởng xấu đến các sản phẩm hiện có.
Việc gắn tên thương hiệu hiện có cho một chủng loại
sản phẩm mới có thể không phù hợp về ý nghĩa.
Hiệu ứng pha loãng thương hiệu.
© 2012 Nguyễn Tiến Dũng 5
Quản trị thương hiệu