
Le Tran Ngoan
Le Tran Ngoan 1
1
Tai n n lao ạ
Tai n n lao ạđ
đng và m t ộ ộ
ng và m t ộ ộ
s bi n pháp d phòngố ệ ự
s bi n pháp d phòngố ệ ự
B môn S c kh e ngh nghi p ộ ứ ỏ ề ệ
B môn S c kh e ngh nghi p ộ ứ ỏ ề ệ

Le Tran Ngoan
Le Tran Ngoan 2
2
1.
1. Ba nhóm b nh và TNTT-ệ
Ba nhóm b nh và TNTT-ệTNL
TNLđ
đ
Hi n nay, có ba nhóm b nh chính trong th ng ệ ệ ố
Hi n nay, có ba nhóm b nh chính trong th ng ệ ệ ố
kê m i m c, hi n m c và t vong:ớ ắ ệ ắ ử
kê m i m c, hi n m c và t vong:ớ ắ ệ ắ ử
•Các b nh nhi m trùng (Infectious Diseases)ệ ễ
Các b nh nhi m trùng (Infectious Diseases)ệ ễ
•Các b nh không nhi m trùng (NCD)ệ ễ
Các b nh không nhi m trùng (NCD)ệ ễ
•Tai n n thạ
Tai n n thạươ
ương tích (Injury and accidents)
ng tích (Injury and accidents)
Tai n n lao ạ
Tai n n lao ạđ
đngộngộ
Tai n n trong c ng ạ ộ
Tai n n trong c ng ạ ộ đ
đng ồng ồ

Le Tran Ngoan
Le Tran Ngoan 3
3
Tai n n thạ
Tai n n thạươ
ương tích
ng tích
T l m c (%):ỷ ệ ắ
T l m c (%):ỷ ệ ắ 5,4 - 7,6
5,4 - 7,6
T l t vong /100.000: ỷ ệ ử
T l t vong /100.000: ỷ ệ ử
25 - 88
25 - 88
Trong t t c các nguyên nhân, ấ ả
Trong t t c các nguyên nhân, ấ ả
TNTT ch u trách nhi m (%)ị ệ
TNTT ch u trách nhi m (%)ị ệ 11
11

Le Tran Ngoan
Le Tran Ngoan 4
4
S c kh e ngh nghi p và TNLứ ỏ ề ệ
S c kh e ngh nghi p và TNLứ ỏ ề ệ đ
đ
S c kh e ngh nghi p duy tri và nâng cao ứ ỏ ề ệ
S c kh e ngh nghi p duy tri và nâng cao ứ ỏ ề ệ
s c kh e công nhân, phòng b nh ngh ứ ỏ ệ ề
s c kh e công nhân, phòng b nh ngh ứ ỏ ệ ề
nghi p và phòng tai n n lao ệ ạ
nghi p và phòng tai n n lao ệ ạ đ
đng. ộng. ộ

Le Tran Ngoan
Le Tran Ngoan 5
5
2.
2. Đ
ĐNH NGHĨAỊNH NGHĨAỊ
TNL
TNLđ
đ là tai n n do nguyên nhân và nguy cạ
là tai n n do nguyên nhân và nguy cạơ
ơ
bên ngoài - môi tr
bên ngoài - môi trư
ưng lao ờng lao ờđ
đng - gây t n ộ ổ
ng - gây t n ộ ổ
th
thươ
ương cho ng
ng cho ngư
ưi lao ời lao ờđ
đng, x y ra trong quá ộ ả
ng, x y ra trong quá ộ ả
trinh s n xu t, g n li n v i th c hi n công ả ấ ắ ề ớ ự ệ
trinh s n xu t, g n li n v i th c hi n công ả ấ ắ ề ớ ự ệ
vi c, nhi m v lao ệ ệ ụ
vi c, nhi m v lao ệ ệ ụ đ
đng. ộng. ộ

