intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Bài giảng Tổ chức và định mức lao động: Chương 2 - ĐH Thương Mại

Chia sẻ: BiNG CiNG | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:16

99
lượt xem
9
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Chương 2 đề cập đến vấn đề về tổ chức lao động trong doanh nghiệp. Chương này gồm có những nội dung cụ thể sau: Phân công và hiệp tác, hình thức tổ chức lao động, tổ chức điều kiện làm việc. Mời các bạn cùng tham khảo.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Tổ chức và định mức lao động: Chương 2 - ĐH Thương Mại

CHƯƠNG 2: TỔ CHỨC LAO ĐỘNG TRONG<br /> DOANH NGHIỆP<br /> <br /> D<br /> • Phân công lao động<br /> • Hiệp tác lao động<br /> <br /> _T<br /> TM<br /> <br /> 2.2 Hình thức tổ<br /> chức lao động<br /> <br /> H<br /> <br /> 2.1 Phân công và<br /> hiệp tác<br /> <br /> • Theo Taylor<br /> • Theo những người kế tục Taylor<br /> • Một số hình thức mới<br /> <br /> M<br /> U<br /> <br /> 2.3 Tổ chức điều<br /> kiện làm việc<br /> <br /> • Thiết kế nơi làm việc<br /> • Trang bị nơi làm việc<br /> <br /> 2.1 Phân công và hiệp tác lao động<br /> <br /> D<br /> Phân công lao động<br /> - Khái niệm<br /> - Các yêu cầu<br /> - Phân loại<br /> <br /> Hiệp tác lao động<br /> - Khái niệm<br /> - Phân loại<br /> <br /> M<br /> <br /> _T<br /> TM<br /> <br /> H<br /> <br /> Phân công và<br /> hiệp tác<br /> lao động<br /> <br /> U<br /> <br /> Khái niệm & yêu cầu phân công lao động<br /> <br /> D<br /> <br /> H<br /> <br /> • Là sự chia nhỏ các công việc để giao/ khoán<br /> cho người lao động<br /> • Phù hợp với khả năng của họ<br /> <br /> _T<br /> TM<br /> <br /> Khái niệm<br /> <br /> M<br /> <br /> U<br /> <br /> Yêu cầu<br /> phân công<br /> lao động<br /> <br /> • phù hợp giữa nội dung và hình thức phân<br /> công<br /> • tương ứng với trình độ phát triển của tổ chức<br /> • chọn người lao động phù hợp để giao<br /> • tính đến khả năng phát triển nghề nghiệp của<br /> người lao động<br /> <br /> 2.1.1. Phân công lao động<br /> <br /> D<br /> <br /> • Phân công lao<br /> động theo tính<br /> chất công việc,<br /> • Phân công theo<br /> quy trình công<br /> nghệ<br /> <br /> •<br /> •<br /> •<br /> •<br /> <br /> lao động quản lý<br /> thực hành<br /> công nghệ cao<br /> công nghệ đơn<br /> giản,…<br /> <br /> M<br /> <br /> _T<br /> TM<br /> <br /> U<br /> <br /> • Là phân công lao<br /> động theo nhóm<br /> các công việc,<br /> nhiệm vụ nhằm<br /> thực hiện chức<br /> năng nào đó<br /> • Các chức năng<br /> như sản xuất,<br /> thương mại, tài<br /> chính, nhân lực,…<br /> <br /> Theo mức độ phức<br /> tạp<br /> <br /> Theo công nghệ<br /> <br /> H<br /> <br /> Theo chức năng<br /> <br /> CHƯƠNG 2: TỔ CHỨC LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP<br /> <br /> D<br /> <br /> 2.1.1. Phân công lao động<br /> c. Phân loại phân công lao động:<br /> - Hệ số phân công lao động Kpc phản ánh mức độ chuyên môn<br /> hóa lao động<br /> <br /> H<br /> <br /> Kpc<br /> <br /> _T<br /> TM<br /> <br /> ∑ tk<br /> <br /> = 1 - —————<br /> Tca x n<br /> <br /> M<br /> <br /> + Tca: Thời gian làm việc của một ca làm việc<br /> + n: Số người lao động của nhóm được phân tích<br /> + tk : Thời gian lao động làm việc không đúng nhiệm vụ được phân<br /> công<br /> <br /> U<br /> <br />
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2