CHƯƠNG 2: TỔ CHỨC LAO ĐỘNG TRONG
DOANH NGHIỆP
2.1 Phân công và
hiệp tác
•Phân công lao động
• Hiệp tác lao động
2.2 Hình thức tổ
chức lao động
•Theo Taylor
•Theo những người kế tục Taylor
• Một số hình thức mới
2.3 Tổ chức điều
kiện làm việc
• Thiết kế nơi làm việc
•Trang bị nơi làm việc
DHTM_TMU
Phân công lao động
-Khái niệm
-Các yêu cầu
-Phân loại
Phân công và
hiệp tác
lao động
Hiệp tác lao động
-Khái niệm
-Phân loại
2.1 Phân công và hiệp tác lao động
DHTM_TMU
Khái niệm & yêu cầu phân công lao động
•Là sự chia nhỏ các công việc để giao/ khoán
cho người lao động
• Phù hợp với khả năng của họ
Khái niệm
•phù hợp giữa nội dung và hình thức phân
công
• tương ứng với trình độ phát triển của tổ chức
• chọn người lao động phù hợp để giao
•tính đến khả năng phát triển nghề nghiệp của
người lao động
Yêu cầu
phân công
lao động
DHTM_TMU
2.1.1. Phân công lao động
Theo chức năng
•Là phân công lao
động theo nhóm
các công việc,
nhiệm vụ nhằm
thực hiện chức
năng nào đó
•Các chức năng
như sản xuất,
thương mại, tài
chính, nhân lực,…
Theo công nghệ
•Phân công lao
động theo tính
chất công việc,
•Phân công theo
quy trình công
nghệ
Theo mức độ phức
tạp
•lao động quản lý
• thực hành
•công nghệ cao
•công nghệ đơn
giản,…
DHTM_TMU
CHƯƠNG 2: TỔ CHỨC LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP
2.1.1. Phân công lao động
c. Phân loại phân công lao động:
-Hệ số phân công lao động Kpc phản ánh mức độ chuyên môn
hóa lao động
∑tk
Kpc = 1 - —————
Tca x n
+ Tca:Thời gian làm việc của một ca làm việc
+ n: Số người lao động của nhóm được phân tích
+ tk:Thời gian lao động làm việc không đúng nhiệm vụ được phân
công
DHTM_TMU