L/O/G/O
N HOÁ KINH DOANH
VŨ DƯƠNG HOÀ
KHOA KINH TẾ ĐHKTKTCN
CHƢƠNG 4: VĂN HOÁ DOANH NHÂN
Khái luận chung về doanh nhân
Những luận bản về văn hoá
doanh nhân
Hệ thống tiêu chuẩn đánh giá văn hoá
doanh nhân
1. KHÁI LUẬN CHUNG VỀ DOANH NHÂN
1.1. Một số ki niệm cơ bản
Khái niệm thương nhân: nhân từ 18 tuổi trở n hành vi dân sự đầy đủ, pháp nhân, tổ hợp
tác, hộ gia đình đủ điều kiện để kd thương mại theo quy định của pháp luật nếu yêu cầu hoạt
động thương mại tđược quan Nhà nước thẩm quyền cấp giấy chứng nhận đăng kd trở
thành thương nhân.
Khái niệm thương gia: là thương nhân ở quy mô và tầm vóc lớn hơn
Khái niệm nhà quản lý: là người thực hiện chức năng quản , mà trong kd là nQTDN, là người
chịu trách nhiệm điều hành công việc của dn một cách có mục tiêu.
Khái niệm giám đốc dn: chủ sở hữu dn hoặc người được chủ sở hữu dn uỷ quyền, người
hoạch định chiến ợc chịu trách nhiệm về các quyết định của mình cho dn này thuộc loại hình
sở hữu như thế nào.
Khái niệm chủ dn: người tổ chức được một dn bằng nguồn lực của người đó hoặc bằng nguồn
lực huy động hoặc cả hai tham gia quản trị khai thác nguồn lực trực tiếp hay gián tiếp.
Khái niệm doanh nhân: người làm kd, chủ thể lãnh đạo, chịu trách nhiệm đại diện
cho dn trước hội pháp lut. Doanh nhân thể chủ dn, người sở hữu điều hành
dn.
1.2. Một số vấn đề về doanh nhân
Vai trò doanh nhân:
Doanh nhân lực ợng chủ yếu làm ra của ci vật chất giải quyết ng ăn việc làm cho
hội, góp phần tích cực vào quá trình chuyển biến nền kinh tế.( VD 4.1)
Doanh nhân người kết hợp sử dụng các nguồn lực tối ưu nhất.
Doanh nhân người sáng tạo sản phẩm, dịch vụ, phương thức sản xuất mới, góp phần thúc
đẩy sự phát triển.
Doanh nhân đóng vai trò quan trọng trong việc mở rộng thị trường, thúc đẩy giao lưu kinh tế
văn hoá hội.
Doanh nhân những người giáo dục đào tạo cho những người dưới quyền, góp phần phát
triển nguồn nhân lực.
ÔNG VUA MÁY TÍNH IBM(VD 4.1)
Oát-sơn người sáng lập của IBM, từ một người tay trắng xây dựng nghiệp lớn.
Từ một người không tên tuổi, rời bỏ quê nhà trở thành người hùng làm cho giới doanh
nhân nể phục. Ông đã đưa mộtng ty nhỏ phát triển thành công ty máy tính hàng đầu
trên thế giới.
Năm 18 tuổi, Tômát Oát sơn bước lên chiếc xe ngựa đi trên con đường tới Niu-
oóc, chiếc xe ngựa trở đầy đàn “ắc coóc” lên phố bán.Oát sơn đi đến từng nhà để bán
hàng, mỗi tháng ông chủ trả công Oát sơn 12$. Anh làm việc rất hăng say từ sáng đến
tối mọi người gọi anh Ông chủ nhỏ đi bán hàng”.
Oát sơn sinh năm 1874 con trong mt gia đình nghèo khó, không chịu sống
cảnh nghèo khó nên ông đã quyết tâm rời làng quê lên Niu oóc để đi làm, quyết tâm
bằng được để tr thành ông chủ. Trong lúc đi giao hàng, Oát sơn đã nắm được hầu hết
các ngun tắc bản trong thương nghiệp; thể nói người tiêu thụ tài năng đã
thuật tiêu thụ đầy sáng tạo. Về sau khi đã thành công, ông nói Tất cả đều từ tiêu
thụ”, nếu không bán được hàng thì không thương nghiệp. Làm một người bán hàng
hiệu quả, cần hội đủ các khả năng ưu việt, Oát sơn tinh nhanh, nói năng lưu loát
khách hàng bị hoặc bởi ôngc nào không biết. Vào tuổi 18 Oát sơn tận lực đầu
vào việc m ăn, mức độ cao anh người nắm vững tình huống, khả năng mời
chào. Với cách làm đó hiệu quả công việc của Oát sơn rất cao ngày càng nhiều
khách hàng, với ý trí to lớn cộng với kinh nghiệm trong việc bán hàng ông đã quyết
định không đi làm thuê đứng ra mở một cửa hàng riêng bán thịt lơn thành phố.
Cùng với việc bán thịt Oát sơn còn làm một vài việc khác cuối cùng ông cũng tìm
được đúng hướng đi của mình. Từ một công ty nhỏ lẻ đến năm 1913 Oát sơn đã tr
thành ông chủ của mt trong những công ty máy tính hàng đầu trên thế giới.