1
CHƯƠNG 6: TIẾN ĐỘ CỦA DỰ ÁN
HỌC PHẦN
XÂY DỰNG & QUẢN LÝ DỰ ÁN
MSHP: 16091008
GV. Đặng Xuân Trường
Tiến sĩ, Kĩ sư Asean
E: dxtruong@hcmunre.edu.vn
W: www.dangxuantruong.edu.vn
B: www.dxtruong.blogspot.com
F: www.facebook.com/bkdxtruong ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN & MÔI TRƯỜNG
Thành phố Hồ Chí Minh
1. Sự cần thiết của lập tiến độ
2. Những nguyên tắc và trách nhiệm
3. Sự phân cấp và phương pháp lập tiến độ
4. Các phương pháp lập tiến độ
5. Hệ thống mã hóa công việc
6. Kết luận
Nội dung
2
2. XÁC ĐỊNH CÔNG VIỆC
1. SỰ CẦN THIẾT CỦA LẬP TIẾN ĐỘ
3
XÂY DỰNG & QUẢN LÝ DỰ ÁN
•Dự án hoàn thành đúng hạn
•Các công việc không bị gián đoạn/chậm trễ
•Giảm thiểu các công việc phải làm lại
•Hạn chế nhầm lẫn và sai lầm
•Tăng mức độ hiểu biết của mọi người về tình trạng của
dự án
•Báo cáo tiến trình dự án có ý nghĩa và đúng hạn
•Có thể điều khiển dự án thay vì bị dự án điều khiển
Vì sao lập tiến độ? (1/2)
4
1. SỰCẦN THIẾT CỦA LẬP TIẾN ĐỘ
•Biết được thời gian thực hiện các phần việc chính
•Biết được cách thức phân phối chi phí của dự án
•Xác định rõ trách nhiệm và quyền lợi của mọi người
•Biết rõ ai làm? làm gì? khi nào? và chi phí bao nhiêu?
•Hợp nhất các công việc để đảm bảo chất lượng dự án
theo yêu cầu của chủ đầu tư
Vì sao lập tiến độ? (2/2)
5
1. SỰCẦN THIẾT CỦA LẬP TIẾN ĐỘ