"B y" tuy n d ng
Có nhi u tình hu ng mà nhà tuy n d ng coi là “cái b y” đ “xoay” ng viên.
N u ch ng may là con m i, b n càng bi t cách ngoi lên b ng s ph n ng nhanhế ế
nh n, t nh , khéo léo và thông minh thì càng giành đ c l i th . ế ượ ế
D i đây là m t vài ki u “b y” c a nhà tuy n d ng: ướ
Các câu h i ph ng v n không rõ ràng
Khi tr l i b t c câu h i nào, b n cũng c n nghĩ t i hai đi u. Th nh t là tr l i đi u
ng i ph ng v n đã nêu. Th hai là tr l i sao cho ng n g n và n t ng. Tuy nhiên,ườ ượ
v i nh ng câu h i lan man, không c th , có khi vô th ng vô ph t, không h liên ưở
quan đ n ngh nghi p, công vi c c a ng viên thì b n l i ph i tr l i cách khác. ế
Cách hay nh t là không tr l i gì c , nói m t câu dí d m thông minh, lái nhà tuy n
d ng vào v n đ c th : “Th a ông/bà, n u ông (bà) không ph n đ i, tôi mu n nói ư ế
m t chút v ...”.
Ngh gi a ch ng
Đây là m t ki u “b y” ph bi n trong các cu c ph ng v n. Và có không ít ng viên ế
“s p”.
Ch ng h n nh khi nhà tuy n d ng đ a ra m t câu h i, b n tr l i và ng i đ i câu ư ư
h i khác. Th nh ng, ch ng bi t là vô tình hay h u ý, ng i ph ng v n v n chăm chú ế ư ế ườ
ng i quan sát b n, ch ng nh đang mu n nghe b n nói ti p, trong khi b n ch ng còn ư ế
gì đ nói.
M t s ng viên, trong s im l ng và cái nhìn xoáy sâu c a nhà tuy n d ng đã th t s
m t bình tĩnh, cu ng quýt, l p b p. Ki u ng phó nh v y th ng b đánh đi m r t ư ườ
th p. T t nh t b n nên tr l i các câu h i mà nhân viên ph ng v n đ a ra, sau đó th t ư
bình tĩnh và v i ánh m t thân thi n đáp tr l i cái nhìn c a nhà tuy n d ng. N u h im ế
l ng quá lâu, hãy ch đ ng là ng i đ a ra câu h i. ườ ư
Kh i mào đ b n nói ra các bí m t cá nhânơ
Ng i ph ng v n chuyên nghi p r t có kinh nghi m trong vi c t o ra b u không khíườ
thân thi n, c i m trong lúc nói chuy n v i ng viên. Và b n hãy c n th n v i lo i
“b y” này! H đang tìm cách “moi” nh ng bí m t riêng t c a b n. ư
Đã có tr ng h p th t đáng ti c x y ra: cách đây không lâu, m t ng viên sáng giá c aườ ế
Tr ng Công ngh sinh h c Matxc va đ n Trung tâm MBC ph ng v n và đ c gi iườ ơ ế ượ
thi u cho m t khách hàng l n, m t Công ty S n xu t và D ch v V n t i H i quan.
Ông ch công ty, sau khi ki m tra năng l c làm vi c cũng nh trình đ , đã hoan h m i ư
ng viên này đ n làm vi c. ế
Tuy nhiên, sau khi nói chuy n vui v , thân m t v i ông ch doanh nghi p, ng viên
này đã vô tình b c l ý đ nh s “đi du h c l y b ng master Anh qu c trong m t ngày
không xa, bây gi đi làm ch là đ có ti n trang tr i m i chi phí sinh ho t t i
Matxc va”. Đ ng nhiên, ng viên này đã không bao gi đ c m i đ n làm vi c n a. ơ ươ ượ ế
Do đó, trong các cu c ph ng v n, đi u quan tr ng là b n ph i bi t ki m ch b n thân ế ế
mình, đ ng nên nói nh ng câu th a thãi, đ ng bi u l tâm tr ng vui v , h ng ph n ư
thái quá. Hãy t ra bình tĩnh tr c m i tình hu ng, k c khi nhân viên ph ng v n ướ
mu n “khiêu khích” b n nh m m c đích tìm ki m các thông tin “m t” thu c ngh ế
nghi p ho c cá nhân.
Làm ra v thích nghe b n nói
Đây là m t ki u “b y” mà các ng viên m c b nh nói nhi u th ng hay b “l a”. Sau ườ
khi đ a ra m t câu h i, nhân viên ph ng v n gi b chăm chú nghe b n nói, và th như
tho ng đ m vào m t câu “À, ra th ”, “thú v nh ” và gi b ghi chép cái gì đó. ế
N u b n không ý th c đ c, b n s huyên thuyên dài dòng và không bi t nên d ng l iế ượ ế
đâu. Nh ng ng viên nh th th ng b coi là không c th , không rõ ràng và ít khi ư ế ườ
ho ch đ nh đ c cho mình m t k ho ch làm vi c chu n m c. ượ ế
T t nh t, b n nên tr l i các câu h i m t cách ng n g n, rõ ràng, m ch l c trong vòng
vài ba phút. N u nh nhân viên ph ng v n mu n b n k chi ti t h n thì lúc đó b n cóế ư ế ơ
th nói dài dòng h n m t chút, nh ng tuy t đ i không đ c lan man, vòng vo. ơ ư ượ
C tình khiêu khích b n
Có nh ng tr ng h p khi b n đang tr l i r t say s a và hào h ng v m t công vi c ườ ư
nào đó tr c đây, đ t nhiên nhân viên tuy n d ng ng t l i b n “Xin l i, tôi có c mướ
giác r ng, anh ch là ng i hay u ng r u. V y anh (ch ) có th ng u ng r u trong ườ ượ ườ ượ
gi làm vi c không”.
B n s tr l i ra sao? T t nh t, đ ng n i khùng v i h ho c t ái v i câu h i đó, n u ế
b n là ng i không u ng r u hãy trình bày th ng quan đi m c a mình. Còn n u b n ườ ượ ế
là ng i bi t u ng r u, có th nói r ng b n ch u ng r u nh ng n i nào và khiườ ế ượ ượ ơ
nào.
Tuy t đ i không nên dài dòng v chuy n này và n u nh nhà tuy n d ng ch a tìm ra ế ư ư
“cái b y” khác thì b n ph i th t khéo léo thoát ra kh i tình hu ng b ng m t câu h i
th t t nh nh : “Theo tôi thì hình nh ông (bà) đang quan tâm đ n công vi c c a tôi ế ư ư ế
tr c kia, và có l là tôi đang b d câu chuy n c a mình, tôi có th ti p t c đ cướ ế ượ
không?”.
Th c t cho th y, ít nhân viên ph ng v n nào l i mu n quay l i tranh cãi v n đ này. ế
Và nh v y, b n v a sa vào “b y” và đã thông minh nhanh chóng thoát ra r i đ y. ư
Theo Bwportal