Các bước lập kế hoạch tuyển nhân sự hiệu quả

CÁC BƯỚC LẬP KẾ HOẠCH TUYỂN NHÂN SỰ HIỆU QUẢ<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Nhân sự là một trong những yếu tố quan trọng quyết định đến sự thành bại của bất kì một tổ <br /> chức, doanh nghiệp hay công ty nào. Chính vì thế, việc lên kế  hoạch tuyển dụng là công  <br /> đoạn quyết định “sức khỏe” doanh nghiệp của bạn. Kế hoạch tuyển dụng càng chi tiết, càng  <br /> rõ ràng thì cơ hội tuyển chọn được nhân tài càng cao, chất lượng nhân sự của công ty vì thế <br /> mà được cải thiện. Vậy để lên được một kế hoạch tuyển dụng hiệu quả cần trải qua những  <br /> bước nào? Hãy cùng tìm hiểu qua bài viết dưới đây nhé.<br /> Đối với mỗi công ty, ban lãnh đạo và phòng nhân sự luôn cần chuẩn bị 2 loại kế hoạch tuyển  <br /> dụng nhân sự  đó là kế  hoạch tuyển dụng ngắn hạn và kế  hoạch tuyển dụng dài hạn. Tuy <br /> cùng mục đích là lựa chọn được nguồn nhân lực tốt nhất cho công ty nhưng chúng vẫn tồn <br /> tại một số yêu cầu và quy trình thực hiện khác nhau.<br /> Kế hoạch tuyển dụng nhân sự ngắn hạn<br /> Kế hoạch tuyển dụng nhân sự trong ngắn hạn là việc đáp ứng nhu cầu thay thế nhân sự như <br /> sa thải nhân viên hay nhân viên nghỉ việc đột xuất và nhu cầu thay thế nhân sự như bổ sung  <br /> nhân sự ngoài dự kiến trong kế hoạch năm,… Việc lên kế hoạch ngắn hạn đơn giản hơn so  <br /> với lập kế hoạch dài hạn. Các bước thực hiện kế hoạch tuyển dụng nhân sự ngắn hạn như <br /> sau:<br /> Bước 1: Xác định nhu cầu tuyển dụng<br /> Việc mất đi một nhân sự ngoài dự kiến nên để đảm bảo tiến độ  và lịch trình làm việc, cần  <br /> nhanh chóng bổ sung ngay nhân sự vào vị trí đó.<br /> Bước 2: Cách thức và thời gian tuyển dụng<br /> Đưa ra bảng tiêu chí đánh giá năng lực, lương thưởng, … để  lọc  ứng viên nhanh chóng và  <br /> chính xác. Sau đó thực hiện phỏng vấn để có cái nhìn chi tiết và khách quan nhất.<br /> Kế hoạch tuyển dụng nhân sự dài hạn<br /> Thông thường, mỗi công ty, doanh nghiệp cần xây dựng một kế hoạch nhân sự cho từng năm <br /> một. Mỗi phòng ban cần đưa ra sự  dự  trù nhân sự  dựa trên các yếu tố  như  phát triển, mở <br /> rộng kinh doanh, nâng cao chất lượng nhân sự,… Vì thế, kế hoạch nhân sự dài hạn cần được <br /> thực hiện kĩ lưỡng dưới sự kiểm định của phòng nhân sự.<br /> Bước 1: Phòng nhân sự cần thẩm định kĩ lưỡng các kế hoạch của từng phòng ban, phân tích  <br /> rõ nguồn lao động của từng phòng và đánh giá các yếu tố  quan trọng trong kế  hoạch tuyển  <br /> dụng như mục đích, thời gian, số lượng, mức lương, …<br /> Bước 2: Lựa chọn hình thức tuyển dụng và lên thời gian tuyển dụng<br /> Bước 3: Điều chỉnh dựa trên sự thay đổi của nhu cầu thực tế<br />