
3
Tổ chức hoạt động
chăm sóc khách hàng
1
2Quản lý các xung đột
Với khách hàng
Xây dựng văn hóa
dịch vụ khách hàng
3
BÀI 6:
QUẢN TRỊ
XUNG ĐỘT VÀ
DUY TRÌ SỰ
HÀI LÒNG CỦA
KHÁCH HÀNG

1. TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG CHĂM SÓC KHÁCH
HÀNG
1.1. Khái niệm chăm sóc khách hàng
•Chăm sóc khách hàng là làm những việc cần thiết để
phục vụ các khách hàng hiện có, theo cách mà họ
mong muốn được phục vụ →làm cho họ hài lòng →giữ
được các khách hàng trung thành.
• Khách hàng có xu hướng đánh giá:
oCác yếu tố sản phẩm/ dịch vụ
oCác yếu tố thuận tiện
oCác yếu tố con người

1.2. Vai trò của công tác chăm sóc khách hàng
•Chăm sóc khách hàng giúp doanh nghiệp duy trì được
khách hàng hiện tại và tạo ra các khách hàng trung
thành.
•Chăm sóc khách hàng tạo nên một sợi dây vô hình
ràng buộc, giữ chân khách hàng, giúp doanh nghiệp
gây dựng được một lượng khách hàng trung thành
đông đảo
•Chăm sóc khách hàng góp phần thu hút khách hàng
tiềm năng
•Chăm sóc khách hàng giúp doanh nghiệp giảm chi phí
kinh doanh
1. TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG CHĂM SÓC KHÁCH
HÀNG

1.3. Thiết kế chương trình chăm sóc khách hàng
•Cung cấp những thứ khách hàng cần
oNội dung chăm sóc khách hàng phản ánh những
hoạt động cụ thể của doanh nghiệp sẽ tiến hành để
phục vụ khách
oMức độ chăm sóc khách hàng:thể hiện các chỉ số
về chất lượng, khối lượng, quy mô, tần suất…
•Chăm sóc theo nhóm khách hang: *ưu tiên theo Pareto
•Chăm sóc theo các giai đoạn của tiến trình mua hàng:
Giai đoạn trước mua hàng → quyết định mua hàng →
sau khi mua hàng
1. TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG CHĂM SÓC KHÁCH
HÀNG

1.4. Các phương thức chăm sóc khách hàng
•Theo bạn, có bao nhiêu phương thức CSKH?
•Bạn thường hay sử dụng phương thức nào nhất? Vì sao?
1. TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG CHĂM SÓC KHÁCH
HÀNG

