Giới thiệu tài liệu
Chương này giới thiệu về khái niệm quản lý danh mục khách hàng trong Quản trị quan hệ khách hàng (CRM). Nó đặt nền tảng cho việc hiểu cách các doanh nghiệp có thể phân khúc và quản lý cơ sở khách hàng của mình một cách chiến lược để tối ưu hóa kết quả kinh doanh.
Đối tượng sử dụng
Sinh viên, học viên, nhà quản lý, và chuyên gia trong lĩnh vực quản trị kinh doanh, marketing, và quản lý quan hệ khách hàng (CRM) muốn hiểu sâu về cách thức phân loại, đánh giá và xây dựng chiến lược quản lý danh mục khách hàng hiệu quả để tối ưu hóa giá trị kinh doanh.
Nội dung tóm tắt
Chương "Quản lý danh mục khách hàng" đi sâu vào phương pháp chiến lược để phân loại và quản lý cơ sở khách hàng của công ty nhằm tối đa hóa giá trị và đạt được các mục tiêu kinh doanh. Nội dung bắt đầu bằng việc định nghĩa danh mục khách hàng là tập hợp các nhóm khách hàng riêng biệt, hình thành toàn bộ cơ sở dữ liệu khách hàng của doanh nghiệp, với mục tiêu tối ưu hóa tăng trưởng doanh số, nâng cao lợi nhuận và tạo ra giá trị khác biệt cho từng phân khúc. Hướng dẫn này làm nổi bật các nguyên tắc cơ bản như phân khúc thị trường, dự báo bán hàng, tính toán chi phí dựa trên hoạt động (ABC) để hiểu chi phí cụ thể cho từng khách hàng, phân tích giá trị vòng đời khách hàng (CLV), và các kỹ thuật khai thác dữ liệu. Các phần thảo luận chi tiết về phân khúc thị trường, phân biệt giữa thị trường tiêu dùng và thị trường doanh nghiệp, đồng thời phác thảo quy trình xác định, phân tích và nhắm mục tiêu các phân khúc thị trường. Nó khám phá các tiêu chí phân khúc khác nhau bao gồm nhân khẩu học, tâm lý học, hành vi sử dụng và các đặc điểm cụ thể cho môi trường B2B. Chương cũng giới thiệu các mô hình chủ chốt để phân tích danh mục khách hàng, như ma trận McKinsey/GE đánh giá sức hấp dẫn của khách hàng so với vị thế cạnh tranh, và mô hình Fiocca đánh giá tầm quan trọng chiến lược so với độ khó của quản lý quan hệ. Ngoài ra, tài liệu còn giải thích cách áp dụng các công cụ bổ sung như phân tích SWOT và ma trận BCG để định hình chiến lược khách hàng. Cuối cùng, hướng dẫn phân loại các khách hàng có tầm quan trọng chiến lược (khách hàng giá trị cao trong tương lai, khách hàng mua số lượng lớn, khách hàng chuẩn mực, khách hàng truyền cảm hứng, khách hàng mở cửa) và trình bày bảy chiến lược cốt lõi trong quản lý quan hệ khách hàng: bảo vệ, xây dựng lại, phát triển, quy hoạch, kết thúc, giành lại và bắt đầu các mối quan hệ mới, tất cả nhằm mục đích thúc đẩy thành công kinh doanh lâu dài.