Chuyển đổi số không phải bức tranh màu hồng

Tham luận này trình bày những trải nghiệm thực tế và những trăn trở sâu sắc của tác giả về quá trình chuyển đổi số trong lĩnh vực truyền hình, một chủ đề đang được quan tâm rộng rãi nhưng thường được nhìn nhận một cách lạc quan quá mức. Khác với bức tranh màu hồng thường được vẽ ra, hành trình chuyển đổi số thực tế chứa đựng nhiều khó khăn, vấp váp và cả những sai lầm đáng giá. Bài viết không đi sâu vào các lý thuyết hàn lâm hay mô hình sao chép từ nước ngoài, mà tập trung chia sẻ những lát cắt thực tiễn, phản ánh một góc khuất ít được tô vẽ của công cuộc này. Mục tiêu là cung cấp một cái nhìn chân thực hơn về bản chất của chuyển đổi số, đặc biệt trong bối cảnh các đài truyền hình tại Việt Nam, qua đó gợi mở những suy nghĩ và cách tiếp cận thực tế, bền vững hơn thay vì chạy theo xu hướng hoặc đầu tư dàn trải.

Các nhà quản lý, chuyên gia truyền thông, đài truyền hình, và những người làm nội dung đang thực hiện hoặc quan tâm đến chuyển đổi số trong lĩnh vực truyền hình, đặc biệt là tại Việt Nam.

Bài tham luận phân tích sâu sắc thực trạng chuyển đổi số trong ngành truyền hình Việt Nam, bác bỏ quan niệm phổ biến rằng đây là một quá trình dễ dàng và chỉ cần đầu tư công nghệ hiện đại. Tác giả mở đầu bằng việc chia sẻ những trải nghiệm cá nhân, từ sự háo hức ban đầu đến những hụt hẫng và hoảng hốt khi nhận ra các phương pháp tiếp cận sao chép mô hình nước ngoài hoặc đầu tư dàn trải vào ứng dụng OTT không mang lại hiệu quả bền vững, đặc biệt là về mặt lợi nhuận. Bài viết nhấn mạnh rằng giá trị cốt lõi của một đài truyền hình là nội dung, chứ không phải chỉ là công nghệ. Thông qua các ví dụ cụ thể, tác giả minh họa việc áp dụng công nghệ một cách thông minh, phù hợp với nguồn lực và bối cảnh thực tế, có thể mang lại hiệu quả vượt trội so với những khoản đầu tư khổng lồ vào thiết bị và hệ thống phức tạp. Một ví dụ điển hình là việc sản xuất trực tiếp sự kiện với ekip nhỏ gọn, chi phí thấp nhưng chất lượng cao, hoặc tạo ra MV viral chỉ bằng điện thoại thông minh, chứng minh rằng sự chuyên nghiệp không nhất thiết phải đồng nghĩa với chi phí đắt đỏ. Từ đó, bài viết khuyến nghị các tổ chức truyền thông nên tập trung vào việc tối ưu hóa nội dung, lựa chọn giải pháp công nghệ linh hoạt và hợp tác thay vì tự đầu tư lớn, đặc biệt khi công nghệ liên tục thay đổi và lạc hậu nhanh chóng. Hàm ý chính là chuyển đổi số đòi hỏi tư duy chiến lược, khả năng thích ứng và đặt hiệu quả kinh tế làm trọng tâm.