Đề cương chi tiết môn Quản trị học
lượt xem 4
download
Tài liệu thông tin đến các bạn thông tin về môn Quản trị học như mục tiêu của môn học, tóm tắt nội dung môn học; hình thức dạy và học; tiêu chí đánh giá nhiệm vụ giảng viên giao cho sinh viên, các loại hình kiểm tra...
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Đề cương chi tiết môn Quản trị học
- ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT MÔN HỌC QUẢN TRỊ HỌC 1.Thông tin chung: - Số đơn vị học trình/ tín chỉ: 3 đvht (45 tiết) - Các môn học tiên quyết: Kinh tế vi mô - Thời gian phân bổ đối với các hoạt động: + Nghe giảng lý thuyết: 30 tiết + thực hành: 15 tiết 2.Mục tiêu của môn học: Sau khi học xong môn học này, người học có kiến thức và kỹ năng sau: - Biết cách nghiên cứu các mối quan hệ trong quản trị và tìm ra các quy luật và vận dụng các quy luật đó trong thực tế quản trị - Lập được kế hoạch và tổ chức thực hiện kế hoạch, - Biết cách thu thập thông tin và ra quyết định trong quản lý. 3.Tóm tắt nội dung môn học: - Khái niệm và bản chất của quản trị, nhà quản trị, môi trường quản trị, - Các lý thuyết quản trị các chức năng quản trị (hoạch định, tổ chức thực hiện, điều hành và kiểm tra). - Một số vấn đề mới của quản trị học hiện đại như quản trị thông tin và ra quyết định, quản trị sự thay đổi... 4. Học liệu: - Học liệu bắt buộc 1. Giáo trình quản trị học,TS Đoàn Thu Hà, TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền, Khoa khoa học quản lý – Trường ĐH kinh tế quốc dõn, NXB Giao thông vận tải, HN- 2005 2. Giáo trính Lý thuyết quản trị kinh doanh , TS Mai Kim Bưu, TS Phan Kim chiến, Khoa khoa học quản lý - Trường đại học Kinh tế Quốc Dân , NXB khoa học và kỹ thuật, HN- 2002 3. Quản trị học căn bản, James H. Donnelly. JR, James L. Gibson, John M. Ivancevich, NXB khoa học và kỹ thuật, 2000
- 5. Nội dung và hình thức dạy – học: Nội dung Hình thức dạy – học Tổng (Ghi cụ thể theo từng Lý Thảo TH, TN, Tự học, Kiểm Bài tập (tiết) chương, mục, tiểu mục) thuyết luận điền dã tự NC tra Chương I: Tổng quan về quản trị tổ chức 4 2 6 I. Quản trị tổ chức 1. Quản trị 2.Quản trị tổ chức 3 Chức năng quản trị 1 4. Quản trị là một khoa học, một nghệ thuật và là một nghề 5. Sự ra đời của quản trị học Bài tập tình huống 0.5 II. Quản trị viên 1. Các cấp quản trị viên 2. vai trò của các quản trị 1 viên 3. Kỹ năng của các quản trị viên Bài tập tình huống 0.5 III. Lý thuyết hệ thống trong quản trị tổ chức 0.5 1. Hệ thống và lý thuyết hệ 1 thống 2. Môi trường của hệ thống Bài tập tình huống 0.5 VI. Đối tượng, nội dung, phương pháp nghiên cứu quản trị học 1. Đối tượng nghiên cứu 1 2. Phương pháp nghiên cứu 3. Nội dung quản trị học Chương II: Vận dụng quy luật và các nguyên tắc quản 3 2 5 trị học I. Vận dụng quy luật trong quản trị 1. Khái niệm 1 2. Đặc điểm Bài tập tình huống 1 II. Các nguyên tắc cơ bản của quản trị học 1. Căn cứ hình thành ngtắc 3 2. Các ngtắc quản trị cơ bản Bài tập tình huống 1
- Chương III: Quyết định và 4 1 1 1 7 thông tin trong quản trị I. Quyết định quản trị 1.Khái niệm 2.Các loại quyết định 3. Yêu cầu đối với quyết định 2 quản trị 4. Quá trình đề ra quyết định Bài tập tình huống 0.5 5. Bài tập ra quyết định 1 II. Hệ thống thông tin quản trị Thông tin và vai trò 2 Bài tập tình huống 0.5 Kiểm tra tư cách bài số 1 1 Chương IV: Lập kế hoạch 5 2 2 1 10 I. Lập kế hoạch 1. Khái niệm và vai trò của lập kế hoạch 2. Phân loại kế hoạch 1 3. Quá trình lập kế hoạch Bài tập tình huống 1 II. Lập kế hoạch chiến lược 1. Khái niệm và vai trò 2. Quá trình quản trị chiến lược 2 3.Các cấp chiến lược 4. Hình thành các chiến lược Bài tập 1 III. lập kế hoạch tác nghiệp 1. Quản trị tác nghiệp 2. Phương pháp lập kế hoạch tác nghiệp 2 Thảo luận nhóm 1 Bài tập 1 Kiểm tra tư cách bài số 2 1 Chương V : Chức năng tổ chức 6 1 2 9 I. Chức năng tổ chức và cơ 3 3 cấu tổ chức 1. Tổ chức và cơ cấu tổ chức 1 1 2. Các loại cơ cấu tổ chức 1 1 3.Mối quan hệ quyền hạn trong tổ chức 1 1 II. Thiết kế cơ cấu tổ chức 4 4
- 1. Các kiểu cơ cấu tổ chức 3 3 2. Yêu cầu đối với cơ cấu tổ chức 0,5 0.5 3. Các yếu tố ảnh hưởng tới 0,5 0.5 cơ cấu tổ chức III. Quản lý sự thay đổi 2 2 2 1. Lý do cần sự thay đổi 0,5 0.5 2. Nội dung của sự thay đổi 1 1 3. Những phản ứng đối với sự thay đổi 0,5 0.5 Bài tập tình huống 1 1 Chương VI: Lãnh đạo 6 2 8 I. Điều hành và những căn cứ 2 2 để lãnh đạo trong quản trị 1. Khái niệm, vai trò 1 1 2. Nội dung lãnh đạo 1 1 II. Các phương pháp lãnh đạo con người 4 6 1. Nhu cầu và động cơ làm việc 2 2 2. Các phương pháp quản trị 2 2 con người Bài tập tình huống 2 2 6.Lịch trình tổ chức dạy – học cụ thể: Chi tiết về hình thức tổ chức Nội dung yêu cầu sinh viên Tuần Nội dung Ghi chú dạy – học phải chuẩn bị trước Chương I + Học lý thuyết Sinh viên phải đọc giáo trình I + Làm bài tập tình huống trước tại nhà trả lời các câu hỏi và tìm ví dụ minh hoạ Chương I + Học lý thuyết Sinh viên phải đọc giáo trình II + Làm bài tập tình huống trước tại nhà trả lời các câu hỏi và tìm ví dụ minh hoạ Chương +Làm bài tập tình huống +Sinh viên đọc giáo trình tại II +Học lý thuyết nhà trả lời câu hỏi +Lâý ví dụ minh hoạ về việc III vận dụng các quy luật và nguyên tắc trong hoạt động của tổ chức Chương III +Học lý thuyết chương III + Sinh viên phải đọc giáo + Hướng dẫn học sinh tự trình trước tại nhà trả lời các nghiên cứu câu hỏi và tìm ví dụ minh IV + Bài tập ra quyết định hoạ + Học cách tự nghiên cứu + làm bài tập ở nhà Chương III và IV + Bài tập ra quyết định + làm bài tập ở nhà Kiểm tra tư cách bài số 1 +Sinh viên đọc giáo trình tại +Hoc lý thuyết tại lớp nhà trả lời câu hỏi V + Hoàn thành kế hoạch kinh doanh theo nhóm để bảo vệ kế hoạch của mình
- Chương IV +Hoc lý thuyết tại lớp +Sinh viên đọc giáo trình tại + Thảo luận nhúm về kế nhà trả lời câu hỏi VI hoạch kin h doanh + Xây dựng một kế hoạch kinh doanh Chương IV và V + Học lý thuyết Sinh viên phải đọc giáo trình + Làm bài tập tình huống trước tại nhà trả lời các câu VII hỏi và tìm ví dụ minh hoạ Chương V + Học lý thuyết Sinh viên phải đọc giáo trình VIII + Làm bài tập tình huống trước tại nhà trả lời các câu hỏi và tìm ví dụ minh hoạ Chương VI + Học lý thuyết + Đọc giáo trình ở nhà cho ví + Bài tập tình huống dụ minh họa về nhu cầu, IX động cơ , phương pháp quản trị Chương VI + Học lý thuyết + Đọc giáo trình ở nhà X + Bài tập tình huống + Xây dựng các tình huống trong giao tiếp 7.Tiêu chí đánh giá nhiệm vụ giảng viên giao cho sinh viên: +Kiểm tra sinh viên trên lớp +Bài thảo luận theo nhóm: + Bài tập số liệu, bài tập tình huống 8.Hình thức kiểm tra, đánh giá môn học: + Kiểm tra hỏi đáp, + Kiểm tra viết bài thu hoạch, làm bài tập + Kiểm tra trắc nghiệm trên máy ................................................................................................... 9.Các loại điểm kiểm tra và trọng số của từng loại điểm: - Kiểm tra bài tập tình huống: 15%.......................................................................................... - Kiểm tra giữa kỳ (tư cách): 15% ........................................................................................... - Thi hết môn: 70% .................................................................................................................. 10.Yêu cầu của giảng viên đối với môn học: - Yêu cầu về điều kiện để tổ chức giảng dạy môn học (giảng đường, phòng máy,...): + Phòng học chuẩn : Projecter, máy tính, loa và hệ thống âm thanh +Phải tham gia học tập trên lớp : 70% thời gian + Chuẩn bị bài ở nhà + Các bài kiểm tra đạt từ 5 trở lên Hải Phòng, tháng 6 năm 2010 CHỦ NHIỆM KHOA NGƯỜI VIẾT ĐỀ CƯƠNG Ths.Hòa Thị Thanh Hương Ths.Cao Thị Hồng Hạnh
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đề cương ôn tập môn Quản trị học - ĐH kinh tế quốc dân Hà Nội
11 p | 4862 | 1955
-
Đề cương chi tiết học phần Quản trị bán lẻ
12 p | 368 | 27
-
Đề cương chi tiết môn học: Thẩm định giá trị thương hiệu
8 p | 137 | 21
-
Đề cương chi tiết học phần Nhập môn Quản trị kinh doanh
16 p | 247 | 17
-
Đề cương ôn thi tốt nghiệp môn Quản trị học
5 p | 50 | 7
-
Đề cương chi tiết học phần Quản trị mua hàng và cung ứng (Mã học phần: PSM331)
17 p | 14 | 5
-
Đề cương chi tiết học phần Quản trị công nghệ và đổi mới
18 p | 12 | 5
-
Đề cương chi tiết học phần Quản trị dự án (Mã học phần: PRM331)
25 p | 11 | 5
-
Đề cương chi tiết học phần Quản trị đa văn hóa (Mã học phần: CCM331)
16 p | 12 | 4
-
Đề cương chi tiết học phần Quản trị chất lượng (Mã học phần: QUA331)
13 p | 13 | 4
-
Đề cương chi tiết học phần Quản trị hành chính văn phòng (Mã học phần: ADM321)
23 p | 12 | 4
-
Đề cương chi tiết học phần Quản trị dự trữ (Mã học phần: WAM331)
17 p | 8 | 4
-
Đề cương chi tiết học phần Quản trị chất lượng (Quality Management)
4 p | 99 | 4
-
Đề cương chi tiết học phần Quản trị chuối cung ứng (Mã học phần: SMC331)
19 p | 9 | 3
-
Đề cương chi tiết học phần Quản trị doanh nghiệp (Mã học phần: BBA 331)
20 p | 12 | 3
-
Đề cương chi tiết học phần: Thương hiệu và thị trường sản phẩm
4 p | 60 | 3
-
Đề cương chi tiết học phần Quản trị nhà hàng và quầy bar (Mã học phần: 0101123728)
11 p | 6 | 3
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn