ĐỀ Ơ NG MÔN H C
QU N TRỊ
KHÁCH S N
NHÀ HÀNG
Năm h c: 2008 – 2009
TRƯ NG ĐẠ I HỌ C MỞ TP. HỒ CHÍ MINH
KHOA QU N TR KINH DOANH
www.ou.edu.vn; 97 Võ Văn Tầ n, Qu n 3, Phư ng 6, TP. Hồ Chí Minh
Copyright © 2008 by Khoa Qu n trị kinh doanh Trang 1/8
TRƯ NG ĐẠ I HỌ C MỞ TP. HỒ CHÍ MINH
97 Võ Văn Tầ n - Quậ n 3 - Tp. Hồ Chí Minh - Việ t Nam
w w w . o u . edu . v n
KHOA QUẢ N TRỊ KINH DOANH
Phòng 211 - Tel: (84-8) 39 303 354
PHẦ N A: THÔNG TIN T NG QUÁT
MỤ C TIÊU CỦ A MÔN H C
Trang b cho sinh viên nh ng kiế n thứ c căn bả n và chuyên sâu v mặ t lý luậ n khoa họ c trong công tác qu n trị
kinh doanh khách s n nhà hàng, làm n n t ng cho việ c điề u hành toàn b hoạ t dộ ng củ a m t doanh nghiệ p
KS NH. Đồ ng thờ i môn họ c cũng sẽ cung cấ p nhữ ng kỹ năng cụ thể , chuyên bi t c a công tác, giúp sinh
viên n m b t sâu sắ c các vấ n đề chủ yế u củ a kinh doanh KS– NH để v n dụ ng mộ t cách có hiệ u quả vào th c
tế công việ c sau này.
Sau khi h c môn này sinh viên s:
Biế t ch tổ chứ c, điề u hành ki m tra, giám sát các bộ phậ n cũng như c hoạ t độ ng bả n c a
m t khách sạ n nhà hàng theo tiêu chu n quố c tế .
Biế t cách v n dụ ng mộ t cách khoa họ c các chiế n lư c điể n hình vào kinh doanh KS NH, nh m t o
ra hi u quả cáo nh t.
Gi i quyế t đư c các vấ n đề then chố t trong lĩnh vự c kinh doanh KS NH, đặ c biệ t con ngư i
d ch v .
YÊU CUCỦ A MÔN HỌ C
Để họ c tố t môn này sinh viên c n trang bị trư c nhữ ng kiế n thứ c về :
Các môn h c sở và kiế n thứ c củ a khoa họ c quả n trị như nguyên lý qu n trị , quả n trị nhân sự ,
nguyên lý Marketing, qu n trị chiế n lư c …
Các môn h c cơ sở và chuyên ngành c a ngành du l ch như : Tổ ng quan du l ch, kinh tế du lị ch, tâm
lý du khách, qu n trị dị ch vụ
Kinh tế- h i: nh ng thông tin liên quan đế n ngành kinh doanh khách s n nhà hàng, s
thay đổ i trong xu hư ng du lị ch củ a du khách, các quan điể m mớ i trong quả n trị dị ch v khách sạ n
nhà hàng Việ t Nam và trên thế giớ i …
Do n i dung môn họ c đư c thiế t kế từ khái quát đế n chi tiế t, nhữ ng vấ n đề trình bày các chư ơ ng luôn s
g n kế t hữ u vớ i nhau do đặ c thù c a môn họ c chuyên ngành, thế , nế u sinh viên tham dgi giả ng liên
t c, làm đầ y đủ các bài t p thì s dễ dàng n m bắ t và tri n khai đư c nhữ ng vấ n đề c yế u củ a môn họ c. Ngoài
ra vi c thả o luậ n nhóm trong lớ p và đặ c biệ t là tham quan th c tế sẽ r t hữ u ích vì tiế t kiệ m đư c thờ i gian tìm
hi u và nâng cao đư c tầ m nhậ n thứ c th c tiễ n củ a môn h c.
THI LƯ NG CỦ A MÔN HỌ C
Qu n trị khách sạ n nhà hàng là 1 h c phầ n 3 đơ n vị họ c trình (45 tiế t) đư c phân bổ như sau :
Copyright © 2008 by Khoa Qu n trị kinh doanh Trang 2/8
TRƯ NG ĐẠ I HỌ C MỞ TP. HỒ CHÍ MINH
97 Võ Văn Tầ n - Quậ n 3 - Tp. Hồ Chí Minh - Việ t Nam
w w w . o u . edu . v n
KHOA QUẢ N TRỊ KINH DOANH
Phòng 211 - Tel: (84-8) 39 303 354
S tiế t lý thuyế t : 30
S tiế t bài t p và báo cáo chuyên đề : 10
S tiế t tự họ c có hư ng dẫ n: 5
PHƯ Ơ NG PHÁP GIẢ NG DẠ Y
môn qu n trị khách sạ n nhà hàng môn h c chuyên ngành, trang b cho sinh viên nh ng kiế n
th c nề n tả ng chuyên sâu, đư c sử dụ ng vớ i vai trò phư ơ ng pháp luậ n trong lĩnh v c kinh
doanh khách s n nhà hàng, cho nên, phư ơ ng pháp ch yế u là gi ng dạ y thuyế t kế t hợ p vớ i bài
t p, thả o luậ n các tình hu ng, nói chuyệ n chuyên đề có liên quan đế n nộ i dung môn họ c, đặ c biệ t
là tham quan th c tế khách sạ n đ nâng cao nhậ n thứ c về tính ng dụ ng thự c tiễ n củ a môn họ c.
ĐÁNH GIÁ K TQUẢ HỌ C TP
Bài t p, th o luậ n …. trong quá trình h c : 10% tổ ng điể m
Bài thu ho ch tham quan thự c tế khách sạ n : 20% tổ ng điể m
Bài thi hế t môn : 70% tổ ng điể m, bao gồ m 1-2 câu h i tự luậ n, 1 bài t p đị nh giá hoặ c bài
t p tình hu ng, đư c thự c hiệ n trong vòng 60’, có sử dụ ng tài li u trong khi làm bài.
PHÂN BTHI GIAN GIẢ NG DẠ Y
Buihọ c
Stiết
1
5
2,3
10
4
5
5
5
6
5
7
5
Copyright © 2008 by Khoa Qu n trị kinh doanh Trang 3/8
TRƯ NG ĐẠ I HỌ C MỞ TP. HỒ CHÍ MINH
97 Võ Văn Tầ n - Quậ n 3 - Tp. Hồ Chí Minh - Việ t Nam
w w w . o u . edu . v n
KHOA QUẢ N TRỊ KINH DOANH
Phòng 211 - Tel: (84-8) 39 303 354
Buihọ c
Stiết
8
5
9
5
Đề nghị :Sinh viên đọ cgiáotrình chính, nhng i liu liên quan mi tp trư c khi tham d
lphọ c.
I LIU H C TẬ P
1. Introduction to Management in the Hospitality Industry", 6th Edition, Tom
Powers, School of Hotel and Food Administration, University of Guelph
2. Managing hotels effectively” C.B. Smith and Emerius
3. “The art and sience of hospitality management” Jerome J.Vallen and James R.Abbey
4. “Introduction to Hospitality John R. Walker
5. “Food & Beverage Management” Jack D. Ninemeier
6. “Restaurant Management” Robert Christie Mill
7. “Hospitality and Travel Marketing”, 3th Edition Alastair M. Morison
8. “Back Office Operations and Administraion” Dennis L. Foster
Đây không phả i danh ch i liutrọ nvẹ n tt nht. Sinh viên nên vào thư việ nđể tra cu
thêm nhng tài liu ca các tác gi khác và tìm đọ c nhng tạ pchí chuyên ngành bsung, đặ c biệ t
vào các trang web c a các tậ p đoàn khách s n lớ n trên thế giớ i để tham khả o thêm.
Copyright © 2008 by Khoa Qu n trị kinh doanh Trang 4/8
TRƯ NG ĐẠ I HỌ C MỞ TP. HỒ CHÍ MINH
97 Võ Văn Tầ n - Quậ n 3 - Tp. Hồ Chí Minh - Việ t Nam
w w w . o u . edu . v n
KHOA QUẢ N TRỊ KINH DOANH
Phòng 211 - Tel: (84-8) 39 303 354
PHẦ N B: NỘ I DUNGN HỌ C
M c tiêu yêu c u
NI DUNG CHÍNH
Nh ng kiế n thứ c cố t
lõi c n nắ m
1. KHÁI QUÁT
V NGÀNH
CÔNG NGHI P
KS - NH
Ph n này gi i thiệ u
cho sinh viên biế t đư c
l ch sử hình thành, phát
tri n, các đặ c điể m riêng
bi t, các lo i hình, các
khâu v n hành ch yế u
xu ng củ a ngành
kinh doanh KS NH
trên thế giớ i.
L ch sử hình thành và phát tri n
Các đặ c điể m củ a ngành KS-
NH
B máy tổ chứ c
Các lo i hình KS NH
Các hình th c quả n KS
NH trên thế giớ i
Xu hư ng kinh doanh KS NH
trên thế giớ i và Vi t Nam
Đặ c điể m riêng bi t
c a ngành kinh
doanh KS - NH
B máy tổ chứ c và
các lo i hình KS
NH
Các hình th c quả n
lý KS NH ph
biế n trên thế giớ i
2. KHÁI QUÁT
V QUẢ N TRỊ KS
- NH
N m vữ ng đư c sự
hình thành và phát tri n
c a lý thuyế t quả n trị KS
– NH, tính đặ c thù c a
qu n trị KS NH cũng
như các trư ng phái chủ
yế u tronh quả n trị KS
NH
L ch sử hình thành và phát tri n
c a quả n trị KS NH
S khác biệ t củ a quả n trị KS-
NH
Các trư ng phái quả n trị KS-
NH
Tiế n trình và các c p quả n trị
trong kinh doanh KS-NH
Tính đặ c thù c a
qu n trị KS NH
Ư u điể m và h n chế
c a các mô hình
qu n tr KS-NH
Tiế n trình qu n trị
KS NH
3. CÁC B
PH N TÁC
NGHI P CH
Y U
Hi u đư c vai trò, ý
nghĩa, nhi m vụ bả n;
n m vữ ng tiế n trình v n
hành, quy trình làm vi c
c a 3 bộ phậ n tác nghiệ p
ch yế u trong khách s n.
Phân lo i các khu vự c, bộ phậ n
trong khách s n
B phậ n tiề n sả nh
B phậ n ẩ m thự c
B phậ n quả n gia
Cách phân chia các
khu v c và b phậ n
trong khách s n
Vai trò, nhi m vụ ,
quy trình làm vi c
c a 3 bộ phậ n tác
nghi p.
Moái lieân heä
giöõa 3 boä phaän.
4. HO CH ĐỊ NH
CHI N LƯ C
TRONG KINH
Hi u đư c m c đích, ý
nghĩa và vai trò quan tr ng
c a công tác hoạ ch đị nh
trong kinh doanh KS
NH. Biế t vậ n d ng các
T m quan trọ ng củ a công tác
ho ch đị nh chiế n lư c trong kinh
doanh KS NH
Các mô hình chiế n lư c trong
S khác biệ t củ a
ho ch đị nh chiế n c
trong KS-NH
Các mô hình chiế n