Đề tài Giao tiếp trong kinh doanh: Kỹ năng chăm sóc khách hàng
lượt xem 353
download
Đề tài Giao tiếp trong kinh doanh: Kỹ năng chăm sóc khách hàng trình bày về định nghĩa KH và chăm sóc KH, tâm lý khách hàng, giải quyết tình huống, chân dung người làm dịch vụ chăm sóc KH, biện pháp chăm sóc KH trực tuyến và kỹ năng hỗ trợ người làm dịch vụ chăm sóc KH.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Đề tài Giao tiếp trong kinh doanh: Kỹ năng chăm sóc khách hàng
- TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM LOGO KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Môn: Giao tiếp trong kinh doanh GVHD: Th.sĩ Nguyễn Văn Thụy Nhóm: 4_QT11-12 K33 Nhóm4_K33
- LOGO KỸ NĂNG CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG Nhóm4_K33
- LOGO Vũ Quốc Thái Nguyễn Thị Yến Trương Thành Khương Đinh Thị Thùy Dương Nhóm 4_K33 Nguyễn Thị Thùy Trang Nguyễn Chất Phát Trần Thị Ơn Nguyễn Thị Huyền Trang Nhóm4_K33
- LOGO Kỹ năng hỗ trợ Định nghĩa KH và người làm dịch vụ chăm sóc KH Add Your Text chăm sóc KH Biện pháp Tâm lý khách chăm sóc KH Nội hàng trực tuyến dung Chân dung người làm Add Your Text dịch vụ chăm sóc KH Giải quyết tình huống Nhóm4_K33
- LOGO 1.1 Khách hàng là gì? Khái niệm: Là những người tiêu dùng và sử dụng sản phẩm dịch vụ.
- . LOGO Theo Wal-Mart, tập đoàn bán lẻ lớn nhất Là người mua sản phẩm của chúng ta và trả lương cho chúng ta ( những người bán hàng). Người đem đến cho chúng ta cái họ cần, và công việc của chúng ta là thỏa mãn nhu cầu của họ. Nguồn sống của công ty chúng ta và tất cả những công ty khác. Không phải là người để chúng ta cãi vã, ăn thua hay cáu giận. Nhóm4_K33
- LOGO Theo định nghĩa quốc tế: Entity that receives or consumes products (goods or services) and has the ability to choose between different products and suppliers. Entity directly served by an organization. Nhóm4_K33
- LOGO 1 2 3 4 5 Mua Mua mua TEXT Khách Trung hàng hàng hàng hàng thành khi có một cách khi có đang giảm ngẫu nhu "đi giá nhiên cầu dạo" Nhóm4_K33
- LOGO Khái niệm: • Là tất cả những gì cần thiết mà DN phải làm, để thỏa mãn nhu cầu và mong đợi của KH,(tức là phục vụ KH theo cách họ mong muốn), và tìm cách giữ chân KH, qua đó gây dựng lòng trung thành của KH đối với sản phẩm của DN • Là một kỹ năng chứ không phải là một quá trình như nhiều doanh nghiệp vẫn hay mắc phải. Nhóm4_K33
- LOGO 1 2 3 Trước khi Trong quá Sau khi bán bán trình bán (Bô phận (Bộ phận (Bộ phận CSKH) Marketing) bán hàng) Nhóm4_K33
- LOGO Lợi ích của DN khi KH hài lòng Tầm quan trọng của KH Tâm Mong muốn của KH khi mua HH, DV lý Điểm không hài lòng của KH Duy trì và giữ KH Xây dưng và phát triển mối quan hệ KH Nhóm4_K33
- LOGO Thành công cho DN KH sẽ trở Đem đến Nâng cao lại với DN những KH mới hình ảnh của chúng ta cho DN DN trong mắt KH www.themegallery.com Nhóm4_K33 Company Logo
- LOGO Toàn bộ mẫu xe Toyata sai được thu hồi vì trục trặc hệ thống phanh Chủ tịch tập đoàn Toyota xin lỗi người tiêu dùng TQ, ngày 1/3/2010 Nhóm4_K33
- LOGO • Lợi ích doanh nghiệp có được là từ việc làm hài lòng khách hàng. Ông:Akio Toyoda,Chủ tịch tập đoàn Toyota Nhóm4_K33
- LOGO -Năm 1971, General Motors (GM) thu hồi 6,7 triệu xe để sửa chữa lỗi khung đặt động cơ trong khoang máy. - Năm 1981, GM thu hồi 5,8 triệu xe do lỗi hỏng hệ thống treo, ảnh hưởng đến hệ thống lái - Năm 1996, Ford thu hồi hơn 8 triệu xe để sửa lỗi chập điện ở ổ khóa xe, có thể gây cháy động cơ. Nhóm4_K33
- LOGO ận Bộ phận Bộ ph g tin QT mua hàng CSKH Marke - 1 (Gồm 7 bước) (Bước 7) (Bước 6) Câu hỏi: “ Bộ phận CSKH dường như không làm ảnh hưởng đến việc mua hàng của một KH, thì nó có thực sự cần thiết và quan trọng trong một DN hay không?” Nhóm4_K33
- LOGO 1 2 3 4 Sản Không ếu Thái giữ Y ô của phẩm tố v h độ n đúng hìn nhâ cam viên kết www.themegallery.com Nhóm4_K33 Company Logo
- LOGO “Có khách hàng đã khó, giữ chân khách hàng càng khó hơn” Nhóm4_K33
- LOGO Bộ phận CSKH ngoài nhiệm vụ duy trì và giữ chân KH, thì vấn đề xây dựng và phát triển, tạo dựng mối quan hệ mới với KH cũng rất cần phải quan tâm Mỗi sự hài lòng của khách hàng là từng viên gạch vun đắp một cách chắn chắn cho sự thành công của DN Nhóm4_K33
- LOGO Hiểu thêm về cơn giận Giao tiếp để hiểu KH Lắng nghe có Thuyết phục KH Kỹ năng hiệu quả Ứng xử linh hoạt Hậu mãi trong CSKH Nghệ thuật từ chối không mất lòng KH Nhóm4_K33
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đề tài ” Kỹ năng giao tiếp nơi công sở”
63 p | 1887 | 272
-
Tiểu luận giao tiếp trong kinh doanh: Nghiên cứu môi trường văn hóa Trung Quốc
30 p | 1183 | 226
-
Tiểu luận: Đặc trưng văn hoá kinh doanh của Việt Nam so với Trung Quốc
17 p | 587 | 206
-
Đề tài " TÌM HIỂU LỐI VIẾT CÂU CỦA HỌC SINH LỚP 4 ĐỀ XUẤT CÁCH CHỮA MỘT SỐ LỖI VIẾT CÂU "
33 p | 821 | 159
-
Bài thuyết trình Văn hóa đàm phán trong kinh doanh Thái Lan
15 p | 898 | 131
-
Thuyết trình: Văn hóa trong giao tiếp ba miền
31 p | 1499 | 127
-
ĐỀ TÀI: "Văn hóa trong kinh doanh ở các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay"
34 p | 346 | 90
-
Đề tài: Kỹ năng giao tiếp tiếng Anh của sinh viên với người nước ngoài – đề xuất giải pháp tham gia tổ chức phi chính phủ
76 p | 1346 | 83
-
Bài thuyết trình Văn hóa giao tiếp và kinh doanh của nước Nga
24 p | 702 | 79
-
Bài thuyết trình Văn hóa Việt Nam trong giao tiếp và đàm phán
40 p | 814 | 74
-
Tiểu luận: Thực trạng và giải pháp hoàn thiện hoạt động giao tiếp của văn phòng tập đoàn FPT
29 p | 459 | 63
-
Đề tài: “Bán hoa nhân dịp kỉ niệm ngày phụ nữ Việt Nam 20/10”
7 p | 158 | 40
-
BÁO CÁO "NHỮNG KHÓ KHĂN CỦA SINH VIÊN TIẾNG NHẬT, TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI NGỮ, ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG KHI SỬ DỤNG KÍNH NGỮ TRONG VĂN HÓA GIAO TIẾP NHẬT BẢN VÀ BIỆN PHÁP KHẮC PHỤC "
8 p | 205 | 24
-
Tiểu luận: “ Niềm vui nhân lên, nỗi buồn chia đi” trong giao tiếp kinh doanh của doanh nghiệp
18 p | 131 | 14
-
Báo cáo " Khảo sát sự biến đổi dạng thức từ vựng trong “chat” trên Internet "
8 p | 80 | 7
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Văn hóa giao tiếp với du khách tại các doanh nghiệp du lịch Đà Lạt
102 p | 36 | 7
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Ảnh hưởng của giao tiếp nội bộ trong tổ chức đến sự gắn kết của nhân viên
115 p | 35 | 5
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn