Ọ

Ệ Ệ

Ề Ố

Ề

Ế

H C VI N NGÂN HÀNG                      PHÂN VI N PHÚ YÊN                                       Đ  THI H T MÔN (Đ  S  5) KHOA TÀI CHÍNH                                    MÔN: PHÂN TÍCH HĐ KINH DOANH

ệ

i duy t đ :  ệ

ờ Th i gian làm bài: 90 phút ệ ề ườ Ng c s  d ng tài li u

ụ Áp d ng cho h  THCQ ề ườ i ra đ :  Ng L u ýư : ­ H c sinh không đ ọ ộ ạ ề   ­ N p l

ượ ử ụ ớ i đ  cùng v i bài làm.

Ầ Ế ể PH N I. LÝ THUY T (3 đi m)

ệ ủ

ụ Trình bày m c tiêu phân tích tài chính doanh nghi p c a: ­ Nhà quản trị doanh nghiệp ­ Nhà đ u tầ ư ­ Ngân hàng

Ầ Ậ ể PH N II. BÀI T P (7 đi m)

ề ả ượ ư ả ấ Công ty X có tình hình v  s n l ng s n xu t và giá thành nh  sau:

ả

ấ ự Tên s nả   ph mẩ ố ượ S  l ế ạ K  ho ch ng s n xu t (cái) ệ Th c hi n

ơ ị Giá thành đ n v  (1.000 đ) ế ạ   K  ho ch năm nay Bình quân  cướ năm tr

Th cự   ệ hi n năm   nay

A B C D 550 1.100 850 400 500 1.200 850 400 1.000 500 400 ­ 970 490 350 100 980 480 350 100

ủ ả ụ ạ ự ệ ệ ẩ

ế ­­­­­­­­­­­­­­­­­H t­­­­­­­­­­­­­­­­­

Yêu c u:ầ  Phân tích tình hình th c hi n nhi m v  h  giá thành c a s n ph m so  ượ ủ c  c a công ty. sánh đ

Ọ

Ệ Ệ

Ề Ố

Ề

Ế

H C VI N NGÂN HÀNG                      PHÂN VI N PHÚ YÊN                     ĐÁP ÁN Đ  THI H T MÔN (Đ  S  5) KHOA TÀI CHÍNH                           MÔN: PHÂN TÍCH HĐ KINH DOANH

ể

ế I. Lý Thuy t (3 đi m)

ụ

ị ệ ủ ả ả M c tiêu phân tích tài chính doanh nghi p c a: ệ ­ Nhà qu n tr  doanh nghi p: C n thi ầ ạ ộ ự ề ệ ậ

ẩ ấ ể ề ầ ư dài h n, chi n l ấ ươ ạ ộ ầ ư ả ể ị ườ  s n ph m và th  tr ả ả ng án s n xu t, nên huy đ ng ngu n v n nào đ  kinh doanh đ m b o có lãi và kh

ế t ph i có thông tin trung th c v  tình hình tài   ế ệ ả ạ   ấ chính doanh nghi p đ  đi u hành ho t đ ng s n xu t kinh doanh, trong vi c l p k  ho ch ọ   ự ế ượ ự ế ả ng, l a ch n c đ u t s n xu t, d  ki n đ u t ả  ố ồ ả ph năng thanh toán (1 đi m)ể ­ Nhà đ u t ắ ầ ư ề ầ ư : Qua thông tin phân tích tài chính giúp cho các nhà đ u t ư ạ ộ ệ ả ấ ể ắ    có th  n m ờ   ứ i, ả

ủ ể ướ ủ ố ủ b t các thông tin v  ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p nh : m c sinh l ố ờ kh  năng thanh toán, r i ro, th i gian hoàn v n …(1 đi m) ­ Ngân hàng: M i quan tâm c a ngân hàng  h ng ch  y u vào kh  năng tr  n ủ ế ả ả ể ậ

ặ ọ ớ ố ợ ổ ặ ể ế ủ ề ể ả ể ả ả

ả ợ ừ ủ ả ệ ả ế

ả ợ  ế ượ ể ề ộ ủ   ng ti n và tài s n có th  chuy n đ i nhanh c a DN. Vì v y, m t m t h  chú ý đ n l ắ ạ   t kh  năng thanh toán c a DN. M t khác, thành ti n đ  so sánh v i s  n  ng n h n đ  bi ả ờ ừ ế    hdkd đ  đ m b o hoàn tr  các kho n n  vay dài NH còn chú ý đ n kh  năng sinh l i t ể ả ơ ấ ạ   h n, chú ý đ n vi c đ m b o c  c u tài chính an toàn trong DN đ  phòng ng a r i ro… (1 đi m)ể

ậ ể

ả

II. Bài t p ( 7 đi m) 1 đi mể ẩ S n ph m A B C mhoi = z0i – zni 970­1000= ­ 30 490­500= ­10 350­400= ­ 50 thoi =(mhoi/zni)x100 mh1i = z1i – zni (­30/1000)x100 = ­3% 980­1000= ­ 20 480­500 = ­20 (­10/500)x100 = ­ 2% (­50/400)x100= ­ 12,5% 350­400= ­ 50 th1i =(mh1i/zni)x100 (­20/1000)x100= ­ 2% (­20/500)x100 = ­ 4% (­50/400)x100= ­ 12,5%

ộ ứ ạ ể ạ

ỳ ế  = 550x(­30) + 1.100 x(­10) + 850x(­50) = ­70.000 (ngàn đ ng)ồ ỳ ế ỷ ệ ạ ạ ­ M c h  toàn b  sp k  k  ho ch (0,5đi m) MHo= ­ T  l h  bình quân k  k  ho ch

THo = x 100 = x 100= x 100 = ­4,86%

ứ ạ ỳ ự ệ ể ộ ­ M c h  toàn b  sp k  th c hi n (0,5 đi m)

ỷ ệ ạ = 500x(­20) + 1.200x(­20) + 850x(­50) = ­ 76.500 (ngàn đ ng)ồ ỳ ự MH1=  ­ T  l ệ  h  bình quân k  th c hi n

TH1 = x 100 = x 100= x 100 = ­5,31%

ệ ự ụ ố ớ ề ể

ị

ng c a các nhân t ể ủ ưở ng (0,5 đi m) ­ So sánh tình hình th c hi n đ i v i m c tiêu đ  ra (0,5 đi m) ∆MH = MH1 – Mho = ­76.500 – (­70.000) = ­6.500 (ngàn đ ng)ồ ∆TH = TH1 – Tho = ­5,31% ­ (­4,86%) = ­0,45% ứ ộ ả ố * Xác đ nh m c đ   nh h ố ố ượ ­ Do nhân t  s  l ∆MH(q) = MHo x Tc – MHo

x 100 = 100% (0,5 đ) V i  ớ Tc =

x100 =

ố ế ấ ặ ả ấ k t c u m t hàng s n xu t (0,5 đ) ∆MH(q) = ­70.000 x 100% ­ (­70.000) = 0 ­ Do nhân t ∆MH(k/c) = ­ MHo x Tc = ­ 69.500 – (­70.000) = +500 (ngàn đ ng)ồ

∆TH(k/c) = x 100 = x 100 = +0,03%

ệ t  (0,5 đ) ứ ạ ­ Do m c h  giá thành cá bi ∆MH(mh) = MH1 ­ = ­76.500 – (­69.500) = ­ 7.000 (ngàn đ ng)ồ

∆TH(mh) = x 100 = x 100 = ­ 0,49%

ố ợ ổ ủ ưở ứ ộ ả (0,5 đ) ng c a các nhân t

ể ượ ụ ạ ệ ượ ứ ạ ồ

ứ t m c nhi m v  h   giá thành  ỷ ệ ạ    l  tăng so v i k  ho ch là 6.500 ngàn đ ng, t ầ ể ệ ố tăng so v i k  ho ch là 0,45%. Đây là bi u hi n t t, công ty c n phát

ứ ạ ưở ư ẩ ng các nhân t ổ ng s n ph m thay đ i nh ng không  nh h ứ ạ ổ

ứ ạ ộ ủ ượ k t c u m t hàng thay đ i làm cho m c h  giá thành toàn b  c a SPSS đ ươ ứ ề ả c   h  giá thfnh gi m 0,03%. Đây là đi u không t ng  ng v i t ố   t.

ố ứ ạ ứ ạ ộ ủ ể ồ h  giá thành tăng 0,49%. Đây là bi u c tăng 7.000 ngàn đ ng, t ư T ng h p m c đ   nh h ∆MH = ∆MH(q) + ∆MH(k/c) +∆MH(mh) ­6.500 = 0 + 500 + (­7.000) ∆TH = ∆TH(k/c) + ∆TH(mh) ­0,45% = + 0,04% + (­0,49%) ấ * Phân tích (2 đi m): ta th y Công ty X đã hoàn thành v ớ ế ộ ự ế ủ c, m c h  toàn b  th c t c a SPSS đ ớ ế ạ ự ế ạ h  bình quân th c t ả ố ưở huy. Do  nh h  sau: ộ ả ả ố ố ượ ng m c h  giá thành toàn b    s  l ­ Nhân t ủ   ổ ủ ự ự ượ ủ c do s  thay đ i sp A và s  thay đ i c a sp B làm cho m c h  giá thành c a c a SPSS đ ắ hai sp này bù đ p cho nhau.Phân tích Tc…. ổ ặ ố ế ấ ­ Nhân t ớ ỷ ệ ạ ả ồ  l gi m 500 ngàn đ ng, t ả ầ ư C n đ a ra các nguyên nhân và gi i pháp …. ệ ­ Nhân t t thay đ i làm cho m c h  giá thành toàn b  c a SPSS   m c h  giá thành cá bi ươ ứ ượ ng  ng v i t đ ả ệ ố t do sp A,B,C…. đ a ra các gi hi n t ổ ớ ỷ ệ ạ  l i pháp…