1
Doanh nhân là ai?
Cn hiểu đúng về Doanh nhân
Không ít người hiểu chung chung Doanh nhân là “Người làm nghkinh
doanh”,Người có nhiều tiền” hayNgười có nhiều mánh lới, thủ đoạn”. Đó
là cách hiểu hết sc sai lệch vDoanh nhân. Chúng bắt nguồn từ nhận thức
sai về doanh nhân và công việc kinh doanh của dân tộc ta.
Trong lịch sử, tầng lớp doanh nhân Việt Nam một thời giani không được
xã hội công nhn, bị phân rã và nmcui các thang bậc của xã hội, thậm
chí còn b cấm đoán trong khi li đề cao chủ yếung - nông - binh. Mãi tới
năm 1990, cùng với quá trình Đổi mi, s ra đời của Luật Công ty và Lut
Doanh nghiệp tư nhân, tầng lớp Doanh nhân được hồi sinh và dần dần từ
tầng lớp vị k thị, coi khinh trong xã hi đã được công nhận như một tầng
lớp hội mang sứ mạng quan trọng và vvang. Ngày 13/10/2004 đã được
chính thức lựa chọn là Ngày Doanh nhân. Như vậy, doanh nhân Việt Nam so
với lực ng doanh nhân của xã hội tư bản phát trin sau hàng trăm năm,
mới 20 năm qua được xã hội dần dần định vị và tin cậy.
Bài viết này làm rõ những đặc trưng ca doanh nhân trong xã hội ta để
chúng ta cùng nhìn họ với đôi mắt độ lượng, thông cảm, chia sẻ, bênh vực
và bảo vhnhư một đội ngũ cần được tôn trọng, tôn vinh.
Doanh nhân trong mối quan hệ với doanh nghiệp
Doanh nhân là những người giữ vị trí quan trng, gây dựng nên các doanh
nghiệp. Doanh nhân tham gia doanh nghiệp theo hai hình thức:
· Đóng góp vốn, ý tưởng, bí quyết: là ch sở hữu, cổ đông ln của doanh
nghiệp
2
· Đóng góp công sức: là thành viên Ban giám đốc đảm nhiệm
công việc quản trị, điu hành doanh nghiệp
Trung bình một nước, doanh nhân chiếm từ 5 đến 20% dân số.
Doanh nhân và doanh nghip của họ được pháp luật hóa, xã hội
hóa, văn hóa hóa và quốc tế hóa. Có thnói, doanh nhân xut
hiện và phát triển trong môi tng tdo kinh tế vi khung pháp
lý lành mạnh, cá nhân có quyền đối vi tài sản mình làm ra
được bảo vệ để cạnh tranh tự do, bình đẳng trên thương trường.
Doanh nhân trong mối quan hệ với năng lực cá nhân
Doanh nhân là những người có năng lực khác thường trong việc đón trước
nhu cu ca thị trường thông qua nhn thức nhu cầu tiềmn và hành động
trước một cách hiệu quả để đáp ứng nhu cầu đó. Phẩm chất của doanh nhân
được phản ánh qua:
K năng, năng khiếu, bí quyết kinh doanh: óc pn đoán, nhìn ra nhu
cầu thị trường và cơ hội làm giàu; biết suy nghĩ lớn, vi trình độ
duy sâu và sắc sảo về thị trường chứ không phải là tiêu tin lớn như
mọi người thường nghĩ vhọ; có phong cách ứng xử khéo léo, tế nhị
để huy động sự hợp tác và các ngun lực con người
Tính cách thiên về hành động; kinh nghim kinh doanh phong phú:
táo bo, mạo hiểm biết chấp nhn rủi ro để lao vào kinh doanh, biết
sáng tạo và quyết đoán làm nhng vic khác thường
So với ngưi bình thường, doanh nhân được đánh giá thông qua hai thang
bậc năng lực chính là:
1. Hiệu quả kinh doanh: lợi nhuận thu được sau khi một thời gian
sử dụng năng lực ca mình
2. Ý chí vươn lên: Liên tc thăng tiến, nỗ lực không ngừng theo
những mong muốn, khát khao làm giàu
Doanh nhân trong mối quan hnghnghiệp
Doanh nhân là những người làm nghkinh doanh mt cách chuyên nghip,
là một chuyên gia về quản lý kinh doanh, là một nhà trí thức lao động trí óc
và sử dụng tổng hợp kiến thức đa lĩnh vực, đa ngun.
3
Doanh nhân là người biết tập hợp, kết hp các
ngun lực khác nhau của xã hội và điu phối các
ngun lực này vào các hoạt động sản xuất, dịch vụ
của doanh nghiệp. Những nguồn lực mà người
doanh nhân phối hợp nhịp nhàng, điều hành một
cách chuyên nghiệp là:
Tích tvà sử dụng vn, công cụ lao độngnguyên vật liu
Tích tvà sử dụng con người nhiu ngành nghề, mức trình độ khác
nhau
Tích tvà sử dụng tri thức, kinh nghim
Tích tvà sử dụng thông tin thị tng, xã hội, công nghệ, kinh
doanh…
Doanh nhân cũng là người chiến sĩthin chiến” trên mt trận làm giàu. H
là những vị chỉ huy giỏi ở doanh nghiệp trong việc liên kết đối tác kinh
doanh, vừa chỉ đạo hợp tác vừa cạnh tranh với những “đội quân” khác trên
thương trưng.
Doanh nhân trong mi quan hvới xã hội
Doanh nhân hăng hái tự giác xác nhn trách nhim xã hi và phụng s đáng
kể cho xã hội. Đúng như quan đim của nhà tư bản M Henrry Ford -Một
cuộc kinh doanh không mang li gì cho xã hi mà ch kiếm được tin là một
cuộc kinh doanh ti”.
Doanh nhân gánh vác nhiều việc ln, giải quyết nhiu vn nn ca xã hi.
Song song vi việc làm Giàu cho bn thân, với vai trò cá nhân, doanh nhân
tham gia các hoạt động xã hội hoặc thông qua doanh nghip ca mình làm
cho xã hi Sang hơn, thịnh ng hơn. Nhờ doanh nhân lèo lái doanh
nghiệp, nhân lực vật lực của xã hội ngày một phát triển và làm xã hi phát
triển. Hàng hóa, dịch vụ mi đáp ứng nhu cầu phát trin xã hội, công ăn việc
làm cho người lao động, li nhuận, thiết b- công nghmới, tri thức và thực
tin kinh doanh mi… đó là những đóng góp cụ thể ca các doanh nhân.
Điều này đúng như nhà kinh tế học Adam Smith năm 1776 đã viết trong tác
phm Tài sn của các quốc gia - The wealth of Nations: "Mỗi cá nhân đều
muốn thu lợi lớn nhất cho mình s làm lợi ích của cả cộng đồng đạt tối đa,
giống như việc cộng toàn btất cả các lợi ích của từng cá nhân lại".
4
Tiêu chun chung của doanh nhân hiện đại
Có phi doanh nhân làm Giàu cho mình, Sang cho xã hội là do họ có nhiều
tin, có nhiều mối quan hệ và nhiu thủ đoạn chăng?phi đạo đc, tài
năng không liên quan gì với thành quả của doanh nhân?
Từ thực tin Việt Nam, nhiu nhà nghiên cứu đã tng kết đặc điểm chung
của doanh nhân Việt thành đạt là: Tâm – Tài – Trí - Dũng và có thể gọi vi
tên gọi “Đạo kinh doanh của Doanh nhân Việt” .
Những phm chất ấy cụ thể là:
1. m thì có đức (vì người khác):
Có khnăng lãnh đạo
Trung thực, không tham lamnhân
Sòng phng và biết ơn hơn người thường
Tin tưởng trong liên kết làm ăn, đối đãi khách hàng, cư xử đồng
nghiệp
2. i ttầm (thy được nhiều):
Chăm chỉ, trách nhiệm hơn ngưi
Lòng say mê
Tính linh hoạt, ứng biến
Kết hợp các sức mnh và nguồn lực
3. Trí tlc (có trình độ, nâng mình lên):
Tinh thông và tự tin
Biết điều
4. Dũng thì có k tiết (chí k + liều mạo hiểm có tính toán)
Biết chấp nhn mạo him, rủi ro
Có lòng quyết tâm và khát khao thànhng
Dũng cảm, không bao giờ thỏa mãn, theo đui đến cùng
Thông minh, sáng tạo – giàu ý tưởng khác lạ, độc đáo
i. Sáng tạo tiên phong: nhảy vt vcông nghệ, sản phẩm mới
ii. Sáng tạo gia tăng: thay đổi, cải tiến sản phẩm
Quyết đoán và biết lựa chọn cơ hội
5
Doanh nhân nào mang trong mình những phẩm chất qu kể trên thực là
những doanh nhân giỏi giang và xứng đáng được cả xã hin vinh.
Ở những nước khác nhau, tiêu chun doanh nhân tiêu biu là khác nhau.
Các tiêu chuẩn ca Mỹ là:
1. Hiệu quả cao, chủ động tiến thủ, có năng lực tư duy logic, năng lực
khái quát hóa, năng lực phán đoán
2. Quanm giúp đỡ mi người bằng những hành động tích cực, khéo
gây nh hưởng đến mi ngưi
3. nh đạo tập thể, sử dụng đúng quyn lực
4. tínhm chín mui, biết tự kim chế, khách quan, cố gng, tự
ch
5. tri thức phong phú
Các tiêu chuẩn ca Nhật là:
1. Độ ng, khoan dung
2. Hiểu rõ nghề nghiệp, quyết đoán
3. m chịu trách nhiệm, công bằng
Có tài liệu đưa ra 10 tiêu chun của doanh nhân thànhng trong kinh doanh
là:
1. ng động, nhiung kiến
2. động cơ, động cơ thúc đẩy
3. Khnăng tự đánh giá mình
4. Ý chí quyết tâm
5. Độc lập
6. Kế hoạch thi gian
7. Giải quyết vướng mắc, khủng hoảng
8. Khnăng tổ chức
9. Kiên t
10. Bám sát mục tiêu