Đừng để công vic tr thành gông
xing, xing xích bn vào ngõ ct
Trên thế gii không có bt k công vic nào có th làm hài lòng tt c mi
người hoc làm cho mi người đều thích. Bt k ngành ngh nào cũng khó
tránh khi có người thích, có người ghét, bi vì không có công vic nào hoàn
chnh.
Đừng để công vic tr thành gông xing, xing xích bn vào ngõ ct
Mi người chúng ta đều phi kiếm tin để sng, để tn ti. Vì thế, kim tra
ngh nghip hin nay ca mình, xem mình có tha mãn vi công vic đó hay
không s giúp bn thành công.
Chúng ta phi tnh táo nhn thc được rng, không có công vic nào là hoàn
thin c. S mãn nguyn hoc không mãn nguyn đối vi công vic phi xut
phát t động lc s nghip ca mi người, và có th thu li t công vic này.
Vì vy chúng ta phi đánh giá cn thn, kĩ lưỡng ngh nghip hin nay ca
mình để phát hin xem công vic này liu có th cho chúng ta có cm giác
mãn nguyn, liu có cơ hi phát trin không. Ngh nghip có nh hưởng rt
ln đối vi người làm công vic đó. T mt góc độ nào đó, công vic chiếm
khá nhiu thi gian ca con người.d: Người đưa thư, có th 10 năm cũng
như mt ngày, hàng ngày đều phi dy sm đưa thư đến tng gia đình. Cuc
sng ca anh ta xoay quanh vic đưa thư. Vô hình chung nó hn chế vi phm
hot động ca con người.
S mãn nguyn hình thành trong công vic. Ví d như nhân viên thu ngân ca
h thng siêu th, hàng ngày cô ta phi đứng bên máy thu ngân 8 tiếng đồng
h, gõ hàng lot nhng con s ln. Mc dù vi công vic này cô đưc tiếp
xúc vi nhiu người, nhưng có rt ít cơ hi th hin s sáng to và cá tính ca
mình.
Bi vy, chúng ta phi hết sc cn trng khi la chn ngh nghip cho mình,
sm nhn ra công vic này có th làm chúng ta mãn nguyn hay không. Nếu
không làm được điu này, có th nó s ngăn cn s phát trin ca mi người.
Có mt người làm bn đồ nói: “Tháng ngày ca tôi là ngi trên bàn làm bn
đồ, thiết kế to hình. Theo thi gian công vic này ngày càng tr nên vô v,
hơn na còn làm tôi xa cách tt c mi người”.
Theo thng kê có khong 90% s người cm thy không hài lòng v mt nào
đó trong công vic ca mình. Điu đó liên quan ch yếu đến công vic và
động lc ngh nghip ca mi người.
Mt người n có mt s la chn, by gi anh ta thy đi theo con đường này
là hp lý. Nhưng ri anh ta đi mãi, đi mãi đột nhiên phát hin ra con đường đi
không còn giá tr na. Thm chí anh ta thy mình phi khoác thêm gánh nng,
đeo thêm xing xích.
Peter Lawrence, người đưa ra “Nguyên lý Peter” nói: “Chúng ta đã tng chìm
vào s mt đi nhng ngành ngh vinh quang c xưa và cm thy nui tiếc,
như là người chế to ra xe nga, th rèn, phu xe. Do s xut hin ca nn
văn minh công nghip mà chúng ta tr nên lc hu. Vì thế chúng ta không
khó gii thích, mt công nhân k thut ca ngành này thì có th phát hin ra
chiếc thang anh ta trèo lên đã chuyn hướng, có lúc, thm chí là đã biến mt.
Dù vy, nếu nht định so sánh cuc sng như cái than thì đây là mt chiếc
than có th chuyn dch t ch này sang ch khác, có th dài ra và cũng có
th ngn li.” Peter còn đưa ra ví d sau: Dunder không tìm được công vic
n định nên lòng không yên. Ông đi gp c vn ngh nghip. Người c vn
gii thích rng, ông không tìm được công vic n định là do hc lc ca ông
thp. Hơn na ông li không nm được ngh, vì thế c vn ngh nghip tiến
c Dunder vào lp sa giày dép. Dunder vn là người thông minh li có ý chí
kiên định, không lâu đã hoàn thành khóa hc đúng quy định. Nhưng khi ông
đi tìm vic, li không có nơi nào nhn ông. Đó là bi vì sa dép là mt k
ngh đã li thi, ngành sa dày dép là ngành đã lc hu theo năm tháng,
người ta đi sa dày s ít hơn bi vì người ta s vt b cái cũ đi mua cái mi.
Nhiu ca hàng sa dày dép thành ph này đã phi đóng ca. Vì vy
Dunder đã tn rt nhiu sc lc, cui cùng trèo lên chiếc thang đến mình cũng
không gi ni.
Bài hc ca Dunder là ch khi ông chn ngh nghip cho mình mà thiếu
hiu biết v xu hướng trong tương lai ca xã hi, không biết ngành mình chn
là ngành mà xã hi đang đào thi.
Thông qua bài hc ca Dunder, chúng ta cũng có th suy nghĩ xem mc tiêu
ca mình có phù hp vi phương hướng phát trin ca xã hi không. Đừng để
nhng gì có th d đoán được biến thành s vt b xã hi đào thi, làm mc
tiêu phn đấu ca cá nhân.
Tt c nhng gì ta đã d tính trước thì làm, không d tính được thì không
làm. Trước khi thc hin mt công vic chúng ta phi tính toán hp lý, khoa
hc tình hình có liên quan, giúp cho vic nâng cao tính chính xác ca s chn
la.
Trong xã hi hin ti, chúng ta có th d đoán được nhiu vn đề, xã hi có,
gia đình có, v lĩnh vc kinh tế, chính tr v.v… Hơn na, do mc tiêu khác
nhau nên ni dung cũng khác nhau. Thông thường, nhng đim dưới đây rt
quan trng.
D đoán nhng thay đổi ca nhu cu
Công vic mà bn la chn ch phù hp vi nhu cu ca xã hi mi có giá tr.
Mà nhu cu ca xã hi li “thiên biến vn hóa”, “ngh nóng” ca ngày hôm
nay có th trong chc lát biến thành “ngh lnh”; ngược li “ngh lnh” hôm
nay trong chc lát có th biến thành “ngh nóng”. V điu này cn phi phân
tích, d đoán nhng nhu cu ca xã hi trong tương lai và s thay đổi ca nhu
cu.
D đoán xu thế ca thi đại
Xu thế ca thi đại cũng “thiên biến vn hóa”. S la chn phù hp vi nhu
cu ca thi đại mi là s la chn có giá tr. Nói cách khác, ch có thích hp
vi xu thế ca thi đại mi có th thích ng vi nhu cu xã hi. Vì vy trước
khi la chn, phi quan tâm hơn và d đoán nhiu hơn v s thay đổi ca xu
thế xã hi.
D đoán s thay đổi ca “quy tc”
Cho dù làm bt c vic gì cũng phi tiến hành theo quy tc nht định. Mc dù
vi phm quy tc cũng có “quy tc” quy phm. Trong xã hi hin nay, quy tc
li không ngng biến đổi. Điu này có nh hưởng rt ln đối vi s la chn
ca bn. Ví d: Nếu bn da theo quy tc hin ti, qua c gng có th được
đền đáp như ý; nhưng nếu trong lúc bn bước theo con đường đã la chn mà
quy tc thay đổi, bn vn hành động theo quy tc cũ thì bn s tht bi.