Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực (Nghề: Quản trị kinh doanh - Trung cấp) - Trường Cao đẳng Công nghệ cao Đồng An

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu hóa và sự cạnh tranh ngày càng gay gắt, quản trị nguồn nhân lực đã trở thành yếu tố chiến lược quyết định sự thành công bền vững của mọi tổ chức. Thay vì chỉ là quản lý hành chính, nguồn nhân lực hiện nay được xem là tài sản quý giá, đòi hỏi các phương pháp tiếp cận toàn diện để phát huy tối đa năng lực và sự gắn kết của đội ngũ nhân viên. Giáo trình này ra đời nhằm trang bị cho người học những kiến thức nền tảng và kỹ năng thiết yếu về quản trị nguồn nhân lực, giúp họ hiểu rõ tầm quan trọng và vai trò then chốt của lĩnh vực này trong việc đạt được các mục tiêu kinh doanh và thúc đẩy hiệu suất tổ chức.

Sinh viên ngành Quản trị Kinh doanh (đặc biệt là năm thứ hai và cấp trung cấp), các nhà quản lý, cán bộ nhân sự, và chuyên gia trong lĩnh vực Quản trị nguồn nhân lực muốn nâng cao kiến thức và kỹ năng thực tiễn.

Giáo trình "Quản trị nguồn nhân lực" cung cấp một cái nhìn toàn diện về các hoạt động quản lý con người trong tổ chức, từ khái niệm cơ bản đến các chức năng chuyên sâu. Nội dung sách được xây dựng dựa trên sự kết hợp giữa lý thuyết học thuật và các ví dụ, bài tập thực tiễn, giúp người học dễ dàng tiếp thu và ứng dụng. Sáu chương chính của giáo trình bao gồm: Giới thiệu về quản trị nguồn nhân lực, Hoạch định nguồn nhân lực, Phân tích công việc, Quá trình tuyển dụng, Định hướng và phát triển nghề nghiệp, và Trả công lao động. Mỗi chương đi sâu vào các khía cạnh cụ thể, từ việc thu hút nhân tài, phát triển năng lực cá nhân thông qua đào tạo, đến các chính sách về tiền lương và phúc lợi nhằm giữ chân và động viên nhân viên. Phương pháp tiếp cận của tài liệu nhấn mạnh vai trò chiến lược của quản trị nguồn nhân lực trong việc nâng cao hiệu quả và năng suất của doanh nghiệp, đồng thời đáp ứng nhu cầu phát triển của nhân viên. Sách cũng phân tích sự khác biệt giữa quản trị nhân sự truyền thống và quản trị nguồn nhân lực hiện đại, cùng với các yếu tố ảnh hưởng và mô hình áp dụng trong bối cảnh Việt Nam. Mục tiêu là trang bị cho sinh viên, nhà quản lý và chuyên gia HRM khả năng thực hành các nghiệp vụ cơ bản, từ lập kế hoạch nhân sự, thực hiện quy trình tuyển dụng hiệu quả, đến xây dựng hệ thống đãi ngộ công bằng, góp phần vào sự phát triển bền vững của tổ chức và xã hội.