THS. LÊ THANH HOA
TÀI LIỆU DẠY HỌC
QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC
TRONG CÁC TỔ CHỨC VĂN HÓA NGHỆ THUẬT
(Tài liệu lưu hành nội bộ)
Dùng cho ngành đào tạo:
Quản lý văn hóa
Quảng Ninh, năm 2021
QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC TỔ CHỨC VHNT
MỤC LỤC
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU
DANH MC HÌNH
DANH MC BNG
DANH MC CÁ C CHỮ CÁI VIT TT
CHƢƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ QUẢN NGUỒN NHÂN LỰC
TRONG CÁC TỔ CHỨC VĂN HÓA NGHỆ THUẬT ........................................... 1
1.1. KHÁI NIỆM, VAI TRÒ, ĐẶC ĐIỂM CỦA NGUỒN NHÂN LỰC
TRONG CÁC TỔ CHỨC VĂN HÓA NGHỆ THUẬT ....................................... 1
1.1.1. Một số kh{i niệm chung .............................................................................. 1
1.1.2. Vai trò của nguồn nh}n lực v| c{n bộ quản nguồn nh}n lực
trong c{c tổ chức VHNT ....................................................................................... 7
1.1.3. Đc đim ca nguồn nh}n lc trong c{c t chc Văn hóa Nghthut ...... 13
1.1.4. Đặc điểm của ngƣời c{n bộ quản lý nguồn nh}n lực ........................... 16
1.2. QUÁ TNH PHÁ T TRIỂN CỦA QUẢN NGUỒN NHÂN LỰC
TRONG CÁC TỔ CHỨC VHNT ........................................................................... 17
1.2.1. Trên thế giới ................................................................................................ 17
1.2.2. Ở Việt Nam ................................................................................................. 26
1.3. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN QUẢN NGUỒN NHÂN
LỰC TRONG CÁC TỔ CHỨC VHNT ................................................................. 27
1.3.1. Yếu tố bên trong tổ chức VNHT .............................................................. 27
1.3.2. Yếu tố bên ngo|i tổ chức VHNT .............................................................. 30
CÂU HỎI ÔN TẬP .................................................................................................... 36
CHỦ ĐỀ THẢO LUẬN ............................................................................................ 36
TÀI LIỆU THAM KHẢO CHƢƠNG 1 .................................................................. 36
CHƢƠNG 2. TUYỂN CHỌN SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC
TRONG CÁ C TỔ CHỨC VHNT .............................................................................. 37
TRƢỜNG ĐẠI HỌC HẠ LONG
2.1. PHÂ N TÍCH CÔ NG VIỆC .............................................................................. 37
2.1.1. Khái nim .................................................................................................... 37
2.1.2. Quy trình ph}n tích công việc ................................................................. 40
2.1.3. Phƣơng ph{p thu thập thông tin ............................................................. 43
2.1.4. Mô tả công việc .......................................................................................... 47
2.2. HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC ......................................................... 49
2.2.1. Kh{i niệm .................................................................................................... 49
2.2.2. Vai trò của hoạch định nguồn nh}n lực ................................................. 49
2.2.3. Nội dung hoạch định nguồn nh}n lực ................................................... 51
2.3. TUYỂN MỘ ........................................................................................................ 56
2.3.1. Kh{i niệm .................................................................................................... 56
2.3.2. C{c giải ph{p trong tuyển mộ nguồn nh}n lực .................................... 57
2.4. TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC ......................................................... 59
2.4.1. Kh{i niệm .................................................................................................... 59
2.4.2. Quy trình tuyển dụng nguồn nh}n lực .................................................. 60
2.5. HƢỚNG DẪN HỘI NHẬP VÀ SẮP XẾP NƠI LÀM VIỆC ..................... 70
2.5.1. Hƣớng dẫn hội nhập ................................................................................. 70
2.5.2. Sắp xếp nơi l|m việc .................................................................................. 71
2.6. KINH NGHIỆM SỬ DỤNG ĐÁNH GIÁ CHẤT LƢỢNG
CÔNG VIỆC CỦA NGUỒN NHÂN LỰC .......................................................... 72
2.6.1. Môi trƣờng quản lý ................................................................................... 72
2.6.2. X}y dựng môi trƣờng cho nguồn nh}n lực ........................................... 73
2.6.3. Tạo động lực l|m việc ............................................................................... 77
2.6.4. Đ{nh gi{ năng lực ho|n th|nh công việc ............................................... 84
CÂU HỎI ÔN TẬP ................................................................................................... 91
CHỦ ĐỀ THẢO LUẬN ............................................................................................ 91
CHỦ ĐỀ THỰC HÀNH ........................................................................................... 92