TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TPHCM
KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC
----- (cid:150)(cid:151) -----
BÀI TẬP B: THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Giày trượt
PEGASUS VIỆT NAM
http://hanhtrinhvn.net/pegasusvietnam
GVHD: P.GS TS. Hoàng Thị Phương Thảo
Lớp: MBA12B
Thành viên Nhóm 3:
1. Lê Trung Ngân
2. Nguyễn Thái Thiên Đức
3. Phan Thanh Trường
4. Dương Ngọc Thúy
5. Lê Thị Xuân Thanh
6. Trần Minh Trí
7. Trần Thị Hà Phương
Tp.HCM, tháng 03/2014
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ NHÓM 3 – MBA12B
MỤC LỤC
TÓM TẮT ......................................................................................................................... 4 I.
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG.......................................................................................... 5 II.
2.1 Thông tin thị trường ........................................................................................................... 5
2.1.1 Nhân khẩu thị trường (Việt Nam)...................................................................................... 5
2.1.2 Nhu cầu thị trường ............................................................................................................. 6
2.1.3 Xu hướng thị trường .......................................................................................................... 6
2.1.4 Nhu cầu thị trường ............................................................................................................. 8
2.2 Phân tích SWOT ................................................................................................................ 8
2.3 Đối thủ cạnh tranh ............................................................................................................. 9
2.4 Sản phẩm mục tiêu ........................................................................................................... 11
2.5 Thị trường mục tiêu ......................................................................................................... 11
2.6 Điểm khác biệt ................................................................................................................. 12
2.7 Định vị ............................................................................................................................. 13
III. CHƯƠNG TRÌNH MARKETING .............................................................................. 13
3.1 Sản phẩm và chiến lược sản phẩm................................................................................... 13
3.2 Chiến lược về giá ............................................................................................................. 22
3.3 Phân phối ......................................................................................................................... 25
3.4 Hoạt động chiêu thị .......................................................................................................... 26
IV. KẾ HOẠCH THỰC HIỆN ........................................................................................... 27
4.1 Mục tiêu ........................................................................................................................... 27
4.2 Giá trị thương hiệu ........................................................................................................... 27
4.3 Kế hoạch cụ thể cho năm đầu 2014 ................................................................................. 28
V. PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH ............................................................................................ 32
5.1 Phân tích điểm hòa vốn.................................................................................................... 32
5.2 Dự báo doanh thu ............................................................................................................. 38
VI. GIỚI THIỆU WEBSITE HTTP://HANHTRINHVN.NET/PEGASUSVIETNNAM 39
2
6.1 Giới thiệu sản phẩm. .................................................................................................... 39
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ NHÓM 3 – MBA12B
6.2 Giới thiệu tính năng sản phẩm và giá sản phẩm. ......................................................... 40
6.3 Giỏ hàng. ...................................................................................................................... 41
6.4 Hỗ trợ trực tuyến. ......................................................................................................... 41
6.5 Hướng dẫn mua hàng. .................................................................................................. 42
6.6 Liên hệ. ......................................................................................................................... 43
3
PHỤ LỤC .................................................................................................................................. 45
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ NHÓM 3 – MBA12B
I. TÓM TẮT
Pegasus Sports International là m ột nhà sản xuất giày tr ượt bánh th ẳng hàng mới khởi
sự. Pegasus phát tri ển giày tr ượt SkakeTours, một dịch vụ đưa khách hàng ra ch ơi ngoài tr ời,
kết hợp với một cửa hàng skate địa phương, và cung cấp cho họ một buổi chiều trượt sử dụng
đôi giày trượt và một số phụ kiện Pegasus khác như SkateSails (trượt giày có buồm).
Hiện nay, ph ần lớn trò tr ượt giày được xem là môn gi ải trí. Tuy nhiên ngày càng có
nhiều cuộc tranh tài hơn, bao gồm các nhóm tranh tài bao g ồm trò chơi khúc côn cầu (hockey)
trượt và tranh tài cá nhân nh ư cu ộc tr ượt đua tốc độ . Pegasus s ẽ nỗ lực để tăng tr ưởng th ị
trường và phát tri ển th ị tr ường vận chuy ển bằng giày tr ượt, một cách để khai thác tính h ữu
dụng của trượt giày.
Một số sản ph ẩm mới phát tri ển của Pegasus đang còn ch ờ cấp bằng sáng ch ế và các
nghiên cứu th ị tr ường địa ph ương cho th ấy có m ột nhu c ầu lớn cho nh ững sản ph ẩm này.
Pegasus sẽ cố gắng đạt được sự thâm nhập thị trường nhanh và đáng kể thông qua một mô hình
kinh doanh tốt, hoạch định dài hạn, và một đội ngũ quản trị giỏi có th ể khai thác c ơ hội đầy
hứng thú này.
Kiểu mô hình ti ếp cận đến khách hàng tr ực tiếp dạng ‘Dell’ này s ẽ cho phép Pegasus
đạt được lợi nhuận cao và duy trì m ối quan hệ chặt chẽ với khách hàng, v ốn là một điều chủ
lực trong việc cung ứng sản phẩm cho một thị trường đang hút hàng.
Pegasus tìm ki ếm cơ hội xâm nh ập vào th ị tr ường Vi ệt Nam và thành l ập công ty
Pegasus Việt Nam với mô hình kinh doanh nh ư thị trường Mỹ dạng cửa hàng tr ực tuyến với
website:Http://Hanhtrinhvn.net/Pegasusvietnam, và Tp H ồ Chí Minh là điểm bắt đầu, nơi tập
trung những Trung tâm thương mại sầm uất, nhịp sống năng động và giới trẻ thích tìm hiểu các
môn th ể thao m ới. Kế ho ạch sẽ bao g ồm chi ến dịch qu ảng cáo, quan h ệ công chúng và các
4
chiến lược tiếp thị truyền thông khác.
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ NHÓM 3 – MBA12B
II. PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG
2.1 Thông tin thị trường
Pegasus có nh ững thông tin t ốt về th ị tr ường và bi ết rõ các đặc điểm chung nh ất của
phần lớn khách hàng. Nh ững thông tin này s ẽ có th ể giúp Pegasus hi ểu rõ nh ững ng ười mà
công ty sẽ phục vụ, những nhu cầu cụ thể của họ là gì và làm sao để công ty thông đạt với họ
một cách hiệu quả.
Biểu đồ 1: biểu đồ % quy mô của các phân khúc thị trường so với tổng quy mô thị trường
2.1.1 Nhân khẩu thị trường (Việt Nam)
Hồ sơ nhân kh ẩu của khách hàng c ủa Pegasus bao g ồm các thông tin v ề địa lý, nhân
khẩu và hành vi như sau:
Địa lý
● Pegasus không c ố định ở một khu v ực địa lý c ụ thể nào. Tận dụng kh ả năng tiếp cận
rộng rãi khách hàng c ủa Internet và nhi ều dịch vụ phân ph ối đa dạng, Pegasus có th ể
phục vụ cả khách hàng trong nước và quốc tế.
Nhân khẩu
● Có một tỉ lệ gần bằng nhau giữa nam và nữ trong số những người sử dụng
● Độ tuổi từ 15-44, với 32.60% trong số đó có độ tuổi từ 20-40. Những người chơi giải trí
thường bao g ồm nhi ều độ tu ổi khác nhau, k ể cả nh ững ng ười tr ẻ và c ả nh ững ng ười
trưởng thành hi ếu động. Nh ững ng ười ch ơi cho nhu c ầu th ể dục có độ tu ổi từ 20-40.
5
Những ng ười ch ơi tốc độ th ường là nhóm ở cu ối độ tu ổi 20 và đầu nhóm tu ổi 30.
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ NHÓM 3 – MBA12B
Những người chơi khúc côn cầu (hockey) thường là nhóm tuổi teen đến lứa tuổi khoảng
20. Nhóm chơi mạo hiểm thì cũng có độ tuổi như nhóm chơi khúc côn cầu.
● Tốc độ tăng dân số cơ học tại tp HCM là 1.89% ( Tổng cục thống kê - 2012 )
● Những ng ười ch ơi thu ộc nhóm tr ưởng thành có m ức thu nh ập cá nhân trung bình
khoảng 9 triệu /tháng.
Hành vi
● Những ng ười ch ơi thích thú v ới các ho ạt động th ể dục không ph ải vì cu ộc sống lành
mạnh mà là vì họ tìm thấy niềm vui trong bản thân trò chơi đó.
● Người chơi chi tiền để làm các bộ phận tăng tốc, là những thiết bị thể thao.
Người ch ơi có m ột lối sống sôi động, họ th ường ch ơi các trò hình gi ải trí ít nh ất 2-3
lần/tuần.
2.1.2 Nhu cầu thị trường
Pegasus đang cung cấp cho cộng đồng trượt giày rất nhiều loại sản phẩm cho nhiều loại
hình trượt giày. Công ty đang tìm ki ếm cách th ức đáp ứng các lợi ích quan tr ọng cho khách
hàng:
Sản phẩm làm khéo léo: Khách hàng làm vi ệc cật lực để kiếm tiền và không mu ốn chi
tiền của họ cho những sản phẩm chỉ sử dụng được có 1 hay 2 năm.
Thiết kế đẹp: Thị trường trượt giày ch ưa được chú ý đến đúng mức bởi các sản phẩm
thiết kế đẹp ph ục vụ nhu c ầu của ng ười ch ơi. Kinh nghi ệm kinh doanh c ũng nh ư cá nhân
những người làm trong Pegasus cung c ấp cho họ những thông tin c ần thiết và sâu s ắc để thiết
kế sản phẩm.
Dịch vụ khách hàng: D ịch vụ tuyệt hảo là cần thiết để xây dựng kinh doanh b ền vững
có nhiều khách hàng trung thành với mình.
2.1.3 Xu hướng thị trường
Với xu hướng thâm nhập những trào lưu hiện đại từ nước ngoài vào Vi ệt nam, thì patin
6
đã được giới trẻ đón nhận nhiệt tình, với lợi thế là có thể chơi đa dạng trên nhiều loại địa hình
khác nhau và đặc biệt có th ể chơi ở các công viên , v ỉa hè nên patin được nhiều lứa tuổi tìm
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ NHÓM 3 – MBA12B
hiểu và tham gia chơi.
Hiện nay đa số giày tr ượt patin ở Tp.HCM đều được nh ập từ nước ngoài c ủa một số
nước như Mỹ,Anh,Nhật,và đặc biệt là hàng c ủa Trung Quốc với mẫu mã,chất lượng và giá c ả
rất đa dạng,các sản phẩm này được bán thông qua các đại lí bán d ụng cụ thể dục thể thao. Ở
Việt Nam cũng có một số nhà sản xuất giày tr ượt patin nh ưng thường rẻ và ch ất lượng cũng
không đạt được chuẩn.
Như phân tích bên trên, Viêt Nam tr ượt patin không ch ỉ đã trở thành phổ biến với phân
khúc chơi tập thể theo nhóm v ới nhu cầu giải trí và rèn luy ện sức khỏe nữa mà nó c ũng đang
dần phát triển trở thành một môn thể thao thi đấu chuyên nghiệp để tranh tài thi đấu dành cho
các vân động viên như môn trượt băng tốc độ mà Việt Nam đang thi đấu.
Ở TP.HCM đã xuất hiện sân trượt băng và đang gây cơn sốt cho giới trẻ Sài thành: như
ở Đầm Sen, nhà văn hóa Thanh niên, nó đang nhận được sự quan tâm của rất nhiều bạn trẻ và
đã xuất hiện một câu l ạc bộ chơi môn hockey, đây sẽ là xu h ướng mới tạo ra phân khúc m ới
cho th ị tr ường giày tr ượt ở TP,HCM nói riêng và ở Vi ệt Nam nói chung. Nh ưng tr ước mắt
Pegasus chưa có kế hoạch thâm nh ập phân khúc tr ượt băng này vì l ượng người chơi hạn chế,
khả năng phổ cập môn thể thao này không cao.
7
Biểu đồ 2: biểu đồ số lượng người chơi giày trượt theo bốn phân khúc
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ NHÓM 3 – MBA12B
2.1.4 Nhu cầu thị trường
Thị trường giày tr ượt ngày càng canh tranh gây g ắt vì trao l ưu ch ơi patin của giới trẻ
ngày càng tăng.Nhiều nhà cung cấp bắt đầu vào Việt Nam mang lại sự đa dạng cho thị trường.
Bên cạnh đó người chơi bắt đầu cảm nhận được những giá trị của môn thể thao này mang đến
cho họ nên dự báo thị trường từ năm 2014 đến 2016 sẽ như sau:
Biểu đồ 3: biểu đồ tốc độ tăng trưởng thị trường của 4 phân khúc
2.2 Phân tích SWOT
ĐIỂM MẠNH (S) ĐIỂM YẾU (W)
- Pegasus có b ề dày kinh nghi ệm trên 30 - Chưa am hiểu thị trường,văn hóa Việt Nam.
năm với nhiều chuyên gia hàng đầu trong lĩnh - Sản phẩm được định giá cao.
vực kinh doanh các s ản ph ẩm liên quan đến - Chưa có thương hiệu tại Việt Nam. trượt patin.
- Đội ngũ thiết kế sáng tạo không ngừng..
- Pegasus xây d ựng cho mình mô hình kinh
8
doanh năng động, hiệu quả cao.
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ NHÓM 3 – MBA12B
CƠ HỘI (O) THÁCH THỨC (T)
- Thị trường mới ít đối thủ cạnh tranh. - Giày giá rẻ xuất xứ từ Trung Quốc.
- Trào l ưu ch ơi tr ượt patin c ủa gi ới tr ẻ đang - Sự sút gi ảm của kinh t ế có th ể ảnh hưởng
tăng mạnh. tiêu cực đến sự chi tiêu của mọi người cho các
sản phẩm thể dục, giải trí. - Th ương mại điện tử phát tri ển mạnh mẽ ở
Việt Nam, đặc biệt là ở tp HCM.
2.3 Đối thủ cạnh tranh
Tại thị trường Việt Nam, đa số các sản phẩm giày tr ượt để có xu ất từ Trung Qu ốc.Hai
dòng sản phẩm phổ biến và được sử dụng là Flying Eagle & SEBA. Trong đó, Flying Eagle
được định vị là hạng phổ thông với mức giá rẻ trung bình t ừ 1.000.000 vnd – 2.000.000; s ản
phẩm SEBA được định vị là s ản ph ẩm trung c ấp và cao c ấp với mức giá cao 4.000.000 –
16.000.000.
(đơn vị tính: vnđ)
STT Dòng SP Tên SP Giá (VNĐ) - đã bao gồm VAT
1 Flying Eagle Flying Eagle F1 1.300.000
2 Flying Eagle Flying Eagle F2 1.500.000
3 Flying Eagle Flying Eagle F3 1.800.000
4 Flying Eagle Flying Eagle F5 2.100.000
9
5 Flying Eagle Flying Eagle F6 2.400.000
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ NHÓM 3 – MBA12B
6 Flying Eagle Flying Eagle X-Cross 1.600.000
7 Flying Eagle Flying Eagle i30 1.200.000
8 Flying Eagle Flying Eagle S3 1.300.000
9 Flying Eagle Flying Eagle S1 1.150.000
10 Flying Eagle Flying Eagle V2 1.100.000
11 Flying Eagle Flying Eagle X6 2.200.000
12 Flying Eagle Flying Eagle X5 1.850.000
13 Flying Eagle Flying Eagle X3 1.500.000
14 Flying Eagle Flying Eagle X2 1.350.000
15 Flying Eagle Flying Eagle 1.100.000
16 SEBA SEBA iGor 2013 15.500.000
17 SEBA SEBA Trix 2013 11.800.000
18 SEBA SEBA High Deluxe 2013 8.200.000
19 SEBA SEBA High 2013 7.800.000
20 SEBA SEBA GTX 4.400.000
21 SEBA SEBA FRX 3.500.000
22 SEBA SEBA FR1 Deluxe 6.500.000
10
23 SEBA SEBA FR Junior 3.250.000
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ NHÓM 3 – MBA12B
24 SEBA SEBA FR2 5.500.000
25 SEBA SEBA FR1 6.000.000
26 SEBA SEBA High Deluxe 2010 7.500.000
27 SEBA SEBA High 2010 6.800.000
Bảng 1: thông tin về đối thủ cạnh tranh tại thị trường Việt nam
2.4 Sản phẩm mục tiêu
Hiện nay, thị thưởng sản phẩm giày trượt vẫn còn ở mức tiềm năng, chưa phát triển và
bị giới hạn bởi cơ sở hạ tầng của Việt Nam. Pegasus thâm nh ập vào th ị trường Việt Nam với
những sản phẩm chiến lược đã và đang thành công t ại thị trường Mỹ, Ý… Pegasus Vi ệt Nam
đi tiên phong trong vi ệc chia lại phân khúc th ị trường, cung cấp các sản phẩm khác nhau cho
nhưng mục đích sử dụng khác nhau, nh ư sản ph ẩm dành cho v ận động viên chuyên nghi ệp
đam mê tốc độ hoặc thích cảm giác mạo hiểm; sản phẩm dành cho ng ười đam mê tập thể dục
và sản phẩm dành cho nh ững người tiếm kiếm niềm vui, giải trí. Bốn sản phẩm mục tiêu dành
cho bốn phân khúc khác nhau.
Dòng Pegasus Maxxum - Sản phẩm dành cho người đam mê thể dục.
Dòng Pegasus Macroblade - Sản phẩm giày trượt giải trí.
Dòng Pegasus Twister - Sản phẩm trượt chuyên nghiệp đam mê tốc độ.
Dòng Pegasus Solo Trooper - S ản phẩm chuyên nghi ệp với người dùng thích c ảm giác
mạo hiểm.
2.5 Thị trường mục tiêu
Các sản phẩm được thiết kế và sản xuất dựa vào nhu cầu sử dụng của người trượt. Ứng
11
với 4 dòng sản phẩm là 4 thị trường mục tiêu:
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ NHÓM 3 – MBA12B
Dòng Pegasus Maxxum - Sản phẩm dành cho người đam mê thể dục, độ tuổi từ 25 – 40
tuổi, có mức thu nhập trung bình kho ảng 6tr/tháng, đa số là nhân viên v ăn phòng có bằng cao
đẳng, đại học, có xu hướng chi tiêu nhiều cho việc chăm sóc sức khỏe.
Dòng Pegasus Macroblade - S ản phẩm giày trượt giải trí, gồm nhiều độ tuổi khác nhau,
được định hướng sử dụng cho gia đình trung l ưu (tổng thu nh ập gia đình trên 20 tri ệu). Nhu
cầu trượt không thường xuyên, xem trượt như môn giải trí thư giãn cùng với gia đình và người
thân.
Dòng Pegasus Twister - S ản phẩm trượt chuyên nghi ệp đam mê tốc độ thường ở nhóm
tuổi 20 và đầu nhóm tu ổi 30, yêu thích t ốc độ, điều kiện gia đình trung lưu hoặc có thu nh ập
trên 10 triệu/tháng.
Dòng Pegasus Solo Trooper - S ản phẩm chuyên nghi ệp với người dùng thích c ảm giác
mạo hiểm, thường là nhóm tu ổi teen, lứa tuổi 20, thích phiêu l ưu mạo hiểm. Thuộc gia đình
khá giả.
2.6 Điểm khác biệt
Sản ph ẩm dành cho ng ười đam mê th ể dục (Pegasus Maxxum): Giày tr ượt được thi ết kế
với kỹ thuật và công nghệ cao nhằm gia tăng sự trải nghiệm khi trượt 1 cách đa dạng và những
cảm xúc mãnh li ệt. Cổ giầy thấp, vỏ bọc kết cấu chặt, bánh xe lớn và bộ khung cải tiến để gia
tăng tốc độ, độ khớp của các linh ki ện và mũi giày cong để tối đa hóa hi ệu suất. Sự phù hợp
giữa bánh xe và khung GT ch ắc chắn sẽ tạo ra 1 vài đặc trưng mà làm h ải lòng nh ững người
đam mê thể dục.
Sản phẩm giày trượt giải trí (Pegasus Macroblade): Sản phẩm mời gọi các “skater” ở bất kỳ
cấp độ nào. Các sản phẩm đa dạng trong bộ sưu tập này giúp tạo niềm tin cho người người mới
tập chơi với các tính n ăng dành cho vi ệc hỗ trợ, kiểm soát tốc độ, kiểm soát giày c ũng như là
tận dụng các thành ph ần cao cấp để gia tăng trải nghiệm của người trượt. Một cấu trúc mới,
miếng lót, khung và bánh xe được hợp nhất ở nhiều mẫu khác nhau đảm bảo 1 những cú lướt
mượt mà và th ỏai mái. Sản phẩm này thích h ợp cho nhu cầu từ chơi không th ưởng xuyên đến
12
luyện tập.
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ NHÓM 3 – MBA12B
Sản phẩm trượt chuyên nghiệp đam mê tốc độ ((Pegasus Twister): Mẫu giày trượt này cung
cấp những ý tưởng trải nghiệm thú vị. Nó giúp bạn thể hiện những ý tưởng khá táo bạo. Một tổ
hợp hỗ trợ nhảy cao, miếng lót đệm thoải mái và nh ững bánh xe khách nhau được thiết lập để
tạo ra sức 1 mạnh gia đình khi bánh xe l ăn, khả năng linh hoạt và tùy bi ến siêu hạng. Cổ chân
mới, công nghệ bánh xe và công ngh ệ lõi giầy mới chắc chắn rằng bạn có thể tăng tốc và trượt
ở nhiều địa hình khác nhau. Cho dù là b ạn chạy đua, nhảy hoặc biểu diễn nghệ thuật, mẫu giày
trượt này có thể chịu đựng những điều kiện khó khăn nhất ở bất ỳ môi trường nào mà vẫn duy
trì khả năng đáp ứng và cơ động với hiệu suất tối ưu.
Sản phẩm chuyên nghiệp với người dùng thích cảm giác mạo hiểm(Pegasus Solo Trooper):
Sản phẩm đưa bạn ở cấp độ mới. Vỏ giày, linh ki ện thay th ế chất lượng cao được thiết kế chi
tiết và tách thành nh ững phần nhỏ. Dễ dàng cho vi ệc thay thế, tháo lắp và tùy ch ỉnh sản phẩm
theo cấp độ chơi của mình. Độ bền của vỏ, hiệu suất của khung và bánh xe t ạo ra lợi thế cho
bạn khi trượt ở bất cứ vị trí nào.
2.7 Định vị
Các sản phẩm của Pegasus Vi ệt Nam được định vị là sản phẩm cao cấp, giá hợp lý với
sản phẩm chất lượng cao, phù h ợp với nhu cầu sử dụng của cá nhân. Đi tiên phong trong vi ệc
nghiên cứu phát triển sản phẩm đáp ứng cho các loại địa hình của môn thể thao trượt.
Slogan “Smart price, high value”.
III. CHƯƠNG TRÌNH MARKETING
3.1 Sản phẩm và chiến lược sản phẩm
13
Tùy theo như cầu sử dụng, mỗi dòng sản phẩm có kết cấu khác nhau và đặc tính khác nhau:
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ NHÓM 3 – MBA12B
DÒNG PEGASUS TỐC ĐỘ
Đặc điểm sản phẩm Tên sản phẩm
TWISTER 80
Màu: Đen / Xám đen Giá bán: 8.910.000 ₫
Size: 23 - 31
Vỏ bọc: Đúc, thoáng hơi
Bánh xe: New RB 80mm/85A
Miếng lót: Vừa chân, chống sốc
Vòng bi: SG7
Khung: Khóa cúp 450, có ren
TWISTER 80 W
Màu: đen / màu xanh lá cây Giá bán: 8.910.000 ₫
Size: 23 – 27.5
Vỏ bọc: Đúc, thoáng hơi
Bánh xe: New RB 80mm/85A
Miếng lót: Vừa chân, chống sốc
Vòng bi: SG7
14
Khung: Khóa cúp 450, có ren
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ NHÓM 3 – MBA12B
Màu: Đen / Vàng FUSION GM
Size: 23 - 32 Giá bán: 8.910.000 ₫
Vỏ bọc: Đúc, thoáng hơi
Bánh xe: New RB Hydrogen 4x84mm/85A
(Sản xuất tại Mỹ)
Miếng lót: Chuyên 5 sao V-cut và, PU bọt hấp
thụ sốc.
Vòng bi: SG9
Khung: Alu UFS 255mm (23,0-28,5) 273mm
(29,0-32,0) với trục đua (Phanh trong hộp)
Màu: Đen / Xanh FUSION X3
Size: 23 - 32 Giá bán: 8.910.000 ₫
Vỏ bọc: Đúc, thoáng hơi
Bánh xe: Urban 80mm/80A
Miếng lót: Chuyên 5 sao V-cut và, PU bọt hấp
thụ sốc.
Vòng bi: SG7
Khung: Composite UFS 260mm (Phanh trong
15
hộp)
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ NHÓM 3 – MBA12B
TWISTER LE
Màu: xanh lá Giá bán: 8.910.000 ₫
Size: 23 - 31
Vỏ bọc: Đúc, thoáng hơi
Bánh xe: New RB Supreme Urban
80mm/85A.
Miếng lót: Chất lượng 5 sao, khít
Vòng bi: SG9
Khung: Hot Rod Alu 243mm with racing
axles
DÒNG PEGASUS THỂ THAO
Đặc điểm sản phẩm Tên sản phẩm
Maxxum 100
Giá bán: 9.210.000₫ • Màu: đen phối xanh
• Size: 23.0 – 31.0
• Bánh xe: RB Hydrogen 3x100mm,
1x90mm/85A- Khung: Extruded Alu
310mm, 12.2&rdquo
• Khóa: vòng bít, 45o
• Miếng lót: chuẩn 5sao, chịu sốc, hình
chữ V
• Vỏ:, thông hơi, đúc, cuff mới
16
• Thắng: SG9
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ NHÓM 3 – MBA12B
Maxxum 90
Màu: Đen/than Giá bán: 9.210.000₫
Size: 23.0 – 31.0
Vỏ: dễ tháo lắp (khóa, chịu sốc, khung, dây đai,…)
Bánh xe: 4x90mm/85A (sản xuất tại Mỹ)
Khóa: khóa cuff, dây đeo 45A°, ren
Thắng: SG9
Khung: khung nhôm 285 mm, 11,2 Inch.
Miếng lót: đường đặc biệt, chống sốc PU, 2 miếng lót.
Maxxum 84
Màu: Đen/Trắng Giá bán: 9.210.000₫
Size: 22.0 – 31.0
Vỏ: dễ tháo lắp (khóa, chịu sốc, khung, dây đai,…)
Bánh xe: 4x84 mm/85A (sản xuất tại Mỹ)
Khóa: khóa cuff, ren
Thắng: SG9
Khung: khung nhôm 260 mm.
Miếng lót: đường đặc biệt, chống sốc PU, 2 miếng lót.
Màu: Bạc/Trắng dành cho nữ Maxxum 84W
Size: 23.0 – 27.5 Giá bán: 9.210.000₫
Vỏ: dễ tháo lắp (khóa, chịu sốc, khung, dây đai,…)
Bánh xe: 4x84 mm/85A (sản xuất tại Mỹ)
Khóa: khóa cuff, ren
Thắng: SG9
Khung: khung nhôm 260 mm.
17
Miếng lót: đường đặc biệt, chống sốc PU, 2 miếng lót.
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ NHÓM 3 – MBA12B
DÒNG PEGASUS GIẢI TRÍ
Tên sản phẩm Đặc điểm sản phẩm
Màu: đen / đỏ Macroblade 84
Size: 24 – 31.5 Giá bán: 6.850.000 ₫
Vỏ bọc: đúc
Bánh xe: 84mm/ độ cứng 84A
Miếng lót: ôm chân, kiểu dáng 5 sao mới
Vòng bi: SG7
Khung: hợp kim nhôm mới, 265 -280mm
Khóa: khóa cổ, khóa 450, dây buộc
Màu: đen / hồng Macroblade 90 W
Size: 22 – 27.5 Giá bán: 6.850.000 ₫
Vỏ bọc: đúc, 2 lớp lót
Bánh xe: RB supreme 4x90mm/ độ cứng
85A
Miếng lót: ôm chân kiểu dáng 5 sao mới
Vòng bi: SG9
Khung: hợp kim nhôm mới, 280mm
18
Khóa: khóa cổ, khóa 450, dây buộc
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ NHÓM 3 – MBA12B
Màu: đen / xanh Macroblade 84 W
Size: 22 – 27.5 Giá bán: 6.850.000 ₫
Vỏ bọc: đúc
Bánh xe: 84mm / độ cứng 84A
Miếng lót: ôm chân, kiểu dáng 5 sao mới
Vòng bi: SG7
Khung: hợp kim nhôm mới, 265-280mm
Khóa: khóa cổ, khóa 450, dây buộc
Màu: đen / cam Macroblade 80
Size: 24 – 31.5 Giá bán: 6.850.000 ₫
Vỏ bọc: Đúc
Bánh xe: 80mm/ độ cứng 82A
Miếng lót: : ôm chân, ki ểu dáng 5 sao
mới
Vòng bi: SG7
Khung: hợp kim nhôm mới, 265 -285mm
19
Khóa: khóa cổ, khóa 450, dây buộc
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ NHÓM 3 – MBA12B
Màu: đen/ xanh lá Macroblade 90
Size: 24 – 31.5 Giá bán: 6.850.000 ₫
Vỏ bọc: đúc, 2 lớp lót
Bánh xe: New RB Supreme Urban
80mm/85A.
Miếng lót: ôm chân, kiểu dáng 5 sao mới
Vòng bi: SG9
Khung: hợp kim nhôm mới, 280mm
Khóa: khóa cổ, khóa 450, dây buộc
Dòng PEGASUS MẠO HIỂM
Đặc điểm sản phẩm Tên sản phẩm
Màu: trắng
Solo Trooper
Size: 23.0 – 32.0
Vỏ: đúc,dễ tháo lắp (khóa, chịu sốc)
Bánh xe: 2x60mm/90A + 2x42mm anti-rockers
Khóa: dây đeo bít, 45A° ( có kèm dây phụ)
Thắng: SG7
Khung: rãnh khóa lớn, trục 8mm, miếng đệm khung nhôm.
Miếng lót: đường đặc biệt, chống sốc PU, 2 miếng lót
20
Giá bán:6.840.000 ₫
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ NHÓM 3 – MBA12B
Solo Cooler
Màu: Đen
Size: 21.5 – 30.5
Vỏ: dễ tháo lắp (khóa, chịu sốc, khung, dây đai,…)
Bánh xe: 2x60mm/90A + 2x42mm anti-rockers
Khóa: khóa cuff, dây đeo 45A°, ren
Thắng: SG7
Khung: trống, rãnh khóa lớn, trục 8mm, miếng đệm khung nhôm.
Miếng lót: đường đặc biệt, chống sốc PU, 2 miếng lót.
Giá bán:6.840.000 ₫
Solo Younger
Màu: Đen/Trắng Giá bán:6.840.000 ₫
Size: 22.0 – 31.0
Vỏ: dễ tháo lắp (khóa, chịu sốc, khung, dây đai,…)
Bánh xe: 2x60mm/90A + 2x42mm anti- rockers
Khóa: khóa cuff, ren
Thắng: SG5
Khung: đường TRS, rãnh khóa lớn
21
Miếng lót: đúc
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ NHÓM 3 – MBA12B
3.2 Chiến lược về giá
Sản ph ẩm sử dụng chi ếc lược giá thâm nh ập th ị tr ường, giá s ản ph ẩm dao động từ
6..000.000 – 10.000.000. Vì mô hình kinh doanh đơn giản, Pegasus Việt Nam đánh vai trò một
thương nhân làm c ầu nối từ nhà sản xuất Mỹ đến người tiêu dùng Vi ệt Nam. Ph ương thức áp
dụng tính giá s ản ph ẩm đơn gi ản nh ất. Dùng ph ương pháp định tính. định rằng tổng chi phí
quản lý chung và ti ền lương (được xem là định phí) chiếm 10% giá sản phẩm; tổng ngân sách
marketing (được xem là định phí) năm 2014 chi ếm 10% giá bán và nhu ận kỳ vọng là 5% giá
22
bán lẻ. Dựa vào các giả định trên ta có bảng tính giá như sau:
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ NHÓM 3 – MBA12B
Đơn giá Thuế tại Mỹ Shipping cost Dịch vụ Giá tại kho
2014 0,88% $ 8,80 8% Sản phẩm Pegasus
S/kg Mệnh giá ngoại tệ USD VND
Maxxum $ 279,00 $ 2,44 $ 35,20 $ 22,32 $ 338,96 7.287.667 ₫
Macroblade $ 199,00 $ 1,74 $ 35,20 $ 15,92 $ 251,86 5.415.017 ₫
Twister $ 269,00 $ 2,35 $ 35,20 $ 21,52 $ 328,07 7.053.586 ₫
Solo Trooper $ 199,00 $ 1,74 $ 35,20 $ 15,92 $ 251,86 5.415.017 ₫
(thông tin về thuế + phí vận chuyển + phí dịch vụ tham khao website http://www.shipnhanh.com/)
Bảng 2: bảng tính giá thành sản phẩm
Sau khi tính toán được giá tại kho, Pegasus Vi ệt Nam cần cộng thêm các chi phí c ũng như lợi nhuận để duy trì h ệ thống bán hàng và hi ệu quả kinh
23
doanh:
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ NHÓM 3 – MBA12B
Giá tại kho Chi phi Marketing Lợi nhuận Sản phẩm Pegasus Lương + chi phí quản lí Giá bán lẻ (làm tròn) Gía bán sau chi phí marketing & lương
VND 10% 10% VND 5%
Maxxum 7.287.667 ₫ 728.767 ₫ 728.767 ₫ 8.745.539 ₫ 437.277 ₫ 9.210.000 ₫
Macroblade 5.415.017 ₫ 541.502 ₫ 541.502 ₫ 6.498.272 ₫ 324.914 ₫ 6.850.000 ₫
Twister 7.053.586 ₫ 705.359 ₫ 705.359 ₫ 8.464.631 ₫ 423.232 ₫ 8.910.000 ₫
Solo Trooper 5.415.017 ₫ 541.502 ₫ 541.502 ₫ 6.498.272 ₫ 324.914 ₫ 6.840.000 ₫
Bảng 3: bảng tính giá bán lẻ sản phẩm
Trong đó: chi phí lương và quản lý chung chiếm 10% giá thành sản phẩm, chi phí marketing chi ếm 10% giá thành sản phẩm, lợi nhuận chỉ đạt
24
ở 5% vì theo đuổi chi ến lược giá thâm nh ập th ị tr ường, định giá m ức kỳ vọng lợi nhu ận th ấp để đạt được mức giá bán l ẻ hợp lý.
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ NHÓM 3 – MBA12B
3.3 Phân phối
Công ty phân phối sản phẩm bằng cách mua bán online, Pegasus Vi ệt Nam áp dụng mô hình
bán lẻ trực tuyến, chỉ xây dựng và duy trì website PegasusVietNam k ết hợp với văn phòng đại diện
để triễn lãm.liên lạc, xem và tr ải nghiệm sản phẩm. Công ty không phân ph ối thông qua h ệ thống
cửa hàng bán l ẻ, bản sỉ, các shop th ể thao.... Doanh thu c ủa Công ty đến từ website
PegasusVietNam.Bên cạnh đó, công ty c ộng tác v ới công ty d ịch vụ chuy ển hàng t ừ Mỹ
http://www.shipnhanh.com để chuyển giày từ nhà máy về Việt Nam và công ty vận chuyển hàng tại
Việt Nam để giao hàng đến người tiêu dùng. Sự kết hợp này giúp cho Công ty gi ảm bớt chi phí đầu
25
tư xây dựng cơ sở hạ tầng để thực hiện đơn hàng.
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ NHÓM 3 – MBA12B
3.4 Hoạt động chiêu thị
Bước đầu thâm nh ập vào th ị tr ường Vi ệt Nam, Pegasus Vi ệt Nam t ập trung vào các ho ạt động
marketing quảng cáo, qu ảng bá hình ảnh Công ty để tạo sự chú ý c ủa khách hàng đồng thời cũng
quản bá và xây dựng hình ảnh thương hiệu. Các chương trình thực gồm có:
- Tạo sự khách bi ệt thông qua vi ệc thi ết kế các tính n ăng, giao di ện của website
PegasusVietNam.
- Quảng cáo truyền hình quốc gia nhắm vào người tiêu dùng cao cấp. Cụ thể là kênh truyền
hình Yan - kênh truy ền hình hàng đầu cho gi ới tr ẻ. Ch ương trình qu ảng cáo nh ằm thu hút đối
tượng teen và trưởng thành từ 15 - 25 tuổi, những người chưa, đã và đang chơi môn nghệ thuật này.
Hai hình thức chính:
OGameshow: tập trung những chương trình có nội dung chuyên, các cuộc thi đấu giày trượt.
o Quảng cáo xen kẽ chương trình khác để quảng bá sản phẩm đến người tiêu dùng.
- Qu ảng cáo banner báo điện tử như: vnexpress.net, kenh14.vn, zing,vn… ; các trang mua bán:
vatgia.com, 5giay.vn, muavaban.com. K ết hợp với các ch ương trình khuy ến mãi quà t ặng ho ặc
26
game để gia tăng lượt thăm viếng tại website PegasusVietNam
- Quảng cáo thông mạng xã hội: facebook, Zingme,… các diễn đàn thể thao, lập hội những người
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ NHÓM 3 – MBA12B
yêu Pegasus.
- Tổ ch ức sự ki ện “ VUI CÙNG PEGASUS” dành cho nh ững ng ười yêu thích môn th ể
thao trượt và kh ơi gợi sự tò mò c ủa khách hàng v ề môn th ể thao – giúp h ọ hiểu hơn về giá tr ị của
việc trượt patin. Sự kiện sẽ tổ chức tại các sân trượt patin ở Tp.Hồ Chí Minh và có trao gi ải thưởng
cho người tham gia và thắng cuộc bằng vouches hay hiện vật là giầy Pegasus,...
- Dịch vụ khách hàng: ch ăm sóc khách hàng tr ước, trong, sau khi mua hàng v ới một chuẩn
mực như mong muốn, mang lại sự chu đáo và hài lòng cho khách hàng. Ch ương trình dùng thử sản
phẩm mẫu miễn phí, chính sách đổi trả sản phẩm sau 30 ngày, tích lũy điểm khi mua sản phẩm, quả
tặng sinh nhật khách hàng, hộ trợ kỹ thuật khi gặp sự cố...
IV. KẾ HOẠCH THỰC HIỆN
4.1 Mục tiêu
- Giới thiệu về các tính năng nổi bật của sản phẩm và định vị thương hiệu.
- Thâm nhập thị trường và gia tăng thị phần.
- Xây dựng cộng đồng trượt tại Việt Nam và góp phần phát triển môn thể thao trượt.
4.2 Giá trị thương hiệu
- Pegasus Việt Nam mang cho khách hàng m ột sản phẩm chất lượng vượt trội với giá hợp lý
với slogan “smart price, high value”. Th ương hiệu luôn đi kèm với những hình ảnh Tây hóa, luôn
khuyến khích sự tiên phong, chất lượng tuyệt hảo, phút giây giải trí, đam mệ tốc độ và thích phiêu
lưu mạo hiểm.
- “Pegasus, tút lại sức khỏe - làm trẻ tinh thần”, Pegasus mang đến cho khách hàng hai giá
trị thiết thực là “giá trị sức khỏe” và “giá trị tinh thần”, đây là tài sản quan trọng và lớn nhất mà
27
ai cũng muốn nâng cao trong cuộc sống.
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ NHÓM 3 – MBA12B
4.3 Kế hoạch cụ thể cho năm đầu 2014
Kế hoạch Marketing dự kiến năm 2014 ( từ 1/1/2014 - 31/12/2014)
Tổng số ngày/(lần) Số ngày (lần)/tháng Chương trình Thời gian/lần Địa điểm QC
Truyền hình - Tivi
Game Show “Trượt băng nghệ Thứ 6, tuần thứ 3 hàng tháng (8:00pm- Kênh Yan TV 1 3 thuật” 9.00pm)
QC xen kẻ các chương trình Tối 7h, 7h30, 8h00 - Thứ 3,5,7 18 Kênh Yan TV 18 khác (30 giây)
Thương mại điện tử
- Internet
Vnexpress..net Treo banner 2 tuần/website theo dạng 42 14 Kenh14.vn CPM Báo điện tử
Zing.vn
28
5giay.vn Xây dựng các giang hàng phụ và 30-31 42 Website mua bán Vatgia.com quảng cáo banner trong 2 tuần
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ NHÓM 3 – MBA12B
Rongbay.com
30-31 Facebook, Zingme Xây dựng nội dung 365 Mạng xã hội
30-31 Search engine Các ngày trong năm 365 Google.com
Gửi email chăm sóc 30-31 Email Các ngày trong năm 365 khách hàng
Sự kiện - Events
Trên đường gần các
1 Roadshow Sáng CN tuần đầu tiên 1 khu vui chơi, giải trí
của thanh thiếu niên
1 Cuộc thi trượt băng Cả ngày CN tuần thứ 2 Sân trượt 2
29
20-22 CSKH nhân dịp đặt biệt - -
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ NHÓM 3 – MBA12B
Ngân sách marketing phân bổ: 623.200.000VND
Ngân sách Quảng cáo dự kiến
Kênh QC Chương trình Số ngày (lần) Ngân sách (VND)
Truyền hình - Tivi
Kênh Yan TV Game Show “Trượt băng nghệ thuật” 3 90.000.000
Kênh Yan TV QC xen kẻ các chương trình khác 18 250.000.000
Thương mại điện tử - Internet
Vnexpress..net
365 43.000.000 Kenh14.vn Báo điện tử
Zing.vn
5giay.vn 3 gian hàng 10.000.000 Vatgia.com Forum 42 lần banner 42.000.000 Rongbay.com
Facebook, Twitter 365 90.000.000 Mạng xã hội
30
Google.com 365 14.000.000 Search engine
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ NHÓM 3 – MBA12B
Gửi email KH mục tiêu Phần mềm 365 3.000.000
Sự kiện - Events
Trên đường gần các khu vui chơi, giải Roadshow 1 24.000.000 trí của thanh thiếu niên
Sân trượt Cuộc thi trượt 2 50.000.000
CSKH Gọi điện + quà tặng - 7.200.000
31
Tổng cộng 623.200.000
NHÓM 3 – MBA12B NHÓM 3
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Biểu đồ4: biểu đồ % chi phí phân b % chi phí phân bổ cho các hạng mục quảng ng cáo
V. PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH
5.1 Phân tích điểm hòa vốn
Điểm hòa v ốn là giao điểm c m của 2 đường doanh thu và t ổng chi phí, khi đó l ng chi phí, khi đó lợi nhu ận
bằng không
n phẩm Maxxum • Điểm hòa vốn của sản ph
Sản phẩm Maxxum Đơn vị (vnđ)
Giá bán 9.210.000
Biến phí đơn vị 12.000
Tổng định phí 2729844000
Sản ph ẩm Maxxum 100 có s m Maxxum 100 có s ản ph ẩm hòa v ốn là 297 đôi với doanh thu i doanh thu hòa vốn là
2.733.408.000 vnđ
32
NHÓM 3 – MBA12B NHÓM 3
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Định phí n phí Biến phí Tổng chi phí Doanh thu Lợi nhuận Số lượng bán
2.729.844.000 600.000 600.000 2.730.444.000 460.500.000 (2.269.944.000) 50
2.729.844.000 1.200.000 1.200.000 2.731.044.000 921.000.000 (1.810.044.000) 100
150 2.729.844.000 1.800.000 1.800.000 2.731.644.000 (1.350.144.000) 1.381.500.00 0
200 2.729.844.000 2.400.000 2.400.000 2.732.244.000 (890.244.000) 1.842.000.00 0
250 2.729.844.000 3.000.000 3.000.000 2.732.844.000 (430.344.000) 2.302.500.00 0
297 2.729.844.000 3.564.000 3.564.000 2.733.408.000 1.962.000 2.735.370.00 0
300 2.729.844.000 3.600.000 3.600.000 2.733.444.000 29.556.000 2.763.000.00 0
350 2.729.844.000 4.200.000 4.200.000 2.734.044.000 489.456.000 3.223.500.00 0
Đồ thị 1: đồ thị thể hiệ m Maxxum 100 ện điểm hòa vốn của sản phẩm Maxxum 100
33
NHÓM 3 – MBA12B
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
• Điểm hòa vốn của sản phẩm Macroblade
Sản phẩm Macroblade Đơn vị (vnđ)
Giá bán Biến phí đơn vị Tổng định phí 6.850.000 12.000 1.639.890.000
Sản ph ẩm Macroblade có s ản ph ẩm hòa v ốn là 240 đôi với doanh thuhòa v ốn là
1.642.770.000 vnđ
Số lượng bán Định phí Biến phí Tổng chi phí Doanh thu Lợi nhuận
1.639.890.000 600.000 1.640.490.000 342.500.000 (1.297.990.000) 50
1.639.890.000 1.200.000 1.641.090.000 685.000.000 (956.090.000) 100
1.639.890.000 1.800.000 1.641.690.000 1.027.500.000 (614.190.000) 150
1.639.890.000 2.400.000 1.642.290.000 1.370.000.000 (272.290.000) 200
1.639.890.000 2.880.000 1.642.770.000 1.644.000.000 1.230.000 240
1.639.890.000 3.000.000 1.642.890.000 1.712.500.000 69.610.000 250
1.639.890.000 3.600.000 1.643.490.000 2.055.000.000 411.510.000 300
1.639.890.000 4.200.000 1.644.090.000 2.397.500.000 753.410.000 350
34
NHÓM 3 – MBA12B NHÓM 3
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Đồ thị 2: đồ thị th m Macroblade thể hiện điểm hòa vốn của sản phẩm Macroblade
n phẩm Twister • Điểm hòa vốn của sản ph
Sản phẩm Twister Đơn vị (vnđ)
Giá bán Biến phí đơn vị Tổng định phí 8.910.000 12.000 1.523.610.000 1.523.610.000
m Twister LE có s Sản ph ẩm Twister LE có s ản ph ẩm hòa v ốn là 172 đôi với doanh thu i doanh thu hòa vốn
1.525.674.000 vnđ
Số lượng bán Định phí Biến phí Tổng chi phí Bi Doanh thu Lợi nhuận
50 1.523.610.000 600.000 1.524.210.000 600.000 445.500.000 (1.078.710.000)
100 1.523.610.000 1.200.000 1.200.000 1.524.810.000 891.000.000 (633.810.000)
150 1.523.610.000 1.800.000 1.800.000 1.525.410.000 1.336.500.000 (188.910.000)
172 1.523.610.000 2.064.000 2.064.000 1.525.674.000 1.532.520.000 6.846.000
200 1.523.610.000 2.400.000 2.400.000 1.526.010.000 1.782.000.000 255.990.000
250 1.523.610.000 3.000.000 3.000.000 1.526.610.000 2.227.500.000 700.890.000
35
NHÓM 3 – MBA12B NHÓM 3
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
300 1.523.610.000 3.600.000 3.600.000 1.527.210.000 2.673.000.000 1.145.790.000
1.523.610.000 4.200.000 4.200.000 1.527.810.000 3.118.500.000 1.590.690.000 350
Đồ thị 3: đồ thị thể m Twister LE ể hiện điểm hòa vốn của sản phẩm Twister LE
n phẩm Solo Trooper • Điểm hòa vốn của sản ph
Sản phẩm Solo Trooper Solo Trooper Đơn vị (vnđ)
Giá bán Biến phí đơn vị Tổng định phí 6.840.000 12.000 155.952.000 155.952.000
m Solo Trooper có s Sản ph ẩm Solo Trooper có s ản ph ẩm hòa v ốn là 23 đôi với doanh thu i doanh thu hòa vốn
156.228.000 vnđ.
36
NHÓM 3 – MBA12B NHÓM 3
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Số lượng bán Định phí Biến phí Tổng chi phí Bi Doanh thu Lợi nhuận
155.952.000 72.000 156.024.000 41.040.000 (114.984.000) 6
155.952.000 144.000 156.096.000 82.080.000 (74.016.000) 12
155.952.000 216.000 156.168.000 123.120.000 (33.048.000) 18
155.952.000 276.000 156.228.000 157.320.000 1.092.000 23
155.952.000 360.000 156.312.000 205.200.000 48.888.000 30
155.952.000 432.000 156.384.000 246.240.000 89.856.000 36
155.952.000 504.000 156.456.000 287.280.000 130.824.000 42
155.952.000 576.000 156.528.000 328.320.000 171.792.000 48
Đồ thị 4: đồ thị thể hi m Solo Trooper hiện điểm hòa vốn của sản phẩm Solo Trooper
37
NHÓM 3 – MBA12B NHÓM 3
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
5.2 Dự báo doanh thu
Doanh số bán hàng c ủa pegasus đư a pegasus được dự báo theo ph ương pháp định tính, d nh tính, d ựa vào ý
kiến của các chuyên gia, t ỷ lệ tăng doanh s tăng doanh số không đồng đều và bị ảnh hưởng v ng với yếu tố thời
vụ
Biểu đồ 5: biểu đ u đồ dự báo doanh của các sản phẩm
Biểu đồ 6: biểu đồ d m dự báo doanh qua các năm của các sản phẩm
38
NHÓM 3 – MBA12B
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
VI. GIỚI THIỆU WEBSITE
HTTP://HANHTRINHVN.NET/PEGASUSVIETNNAM
6.1 Giới thiệu sản phẩm.
Giới thiệu với khách hàng những sản phẩm mà công ty cung cấp, gồm có 4 dòng sản
phẩm, và những sản phẩm trong mỗi dòng sản phẩm đó.
• Dòng Pegasus Maxxum – Mẫu Pegasus Maxxum 100
• Dòng Pegasus Macroblade - Sản phẩm giày trượt giải trí.
• Dòng Pegasus Twister - Sản phẩm trượt chuyên nghiệp đam mê tốc độ.
• Dòng Pegasus Solo Trooper - Sản phẩm chuyên nghiệp với người dùng thích cảm
giác mạo hiểm.
39
NHÓM 3 – MBA12B
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
6.2 Giới thiệu tính năng sản phẩm và giá sản phẩm.
Cung cấp cho khách hàng những thông số kỹ thuật của mỗi sản phẩm, và giá của mỗi
sản phẩm
40
NHÓM 3 – MBA12B
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
6.3 Giỏ hàng.
Giúp khách hàng mua 1 hoặc nhiều sản phẩm trong giỏ hàng.
6.4 Hỗ trợ trực tuyến.
Giúp khách hàng có thể tương tác trực tuyến với nhân viên của công ty. Tại đây nhân
viên công ty có thể giải đáp những thắc mắc của khách hàng.
41
NHÓM 3 – MBA12B
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
6.5 Hướng dẫn mua hàng.
Hướng dẫn các bước để khách hàngmua hàng online. Cụ thể các bước như sau:
• Bước 1: Chọn sản phẩm, nhập số lượng cần mua, sau đó click mua hàng (Ví dụ chọn
mua sản phẩm Pegasus Macroblade 90)
• Bước 2: Nhấn nút gửi đơn hàng. Nếu quý khách muốn mua thêm hàng thì nhấn nút mua
hàng tiếp, sau đó nhấn nút cập nhật giỏ hàng.
42
NHÓM 3 – MBA12B
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
• Bước 3: Điền thông tin như họ tên, Email, số điện thoại... (những ô có dấu sao đỏ yêu
cầu khách hàng phải nhập).
• Bước 4: Nhất nút gửi và xác nhận mua hàng
6.6 Liên hệ.
Cung cấp các thông tin về công ty cho khách hàng như: tên công ty, địa chỉ, email, điện
thoại…
43
NHÓM 3 – MBA12B
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
44
NHÓM 3 – MBA12B
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
PHỤ LỤC
Phụ lục 1: Bảng dự báo doanh thu bán hàng của PegasusVietNam năm 2014
(đơn bị tính: vnđ)
Sản phẩm Tháng 01 Bảnh dự báo doanh thu bán hàng năm 2014 Tháng 02 Tháng 03 Tháng 04 Tháng 05 Tháng 06
Maxxum Marcoblade Twister Solo Trooper 239.460.000 61.650.000 53.460.000 41.040.000 234.670.800 59.800.500 50.252.400 38.167.200 237.017.508 60.398.505 50.754.924 38.548.872 244.128.033 61.606.475 52.785.121 40.476.316 249.010.594 64.070.734 54.104.749 41.892.987 251.500.700 64.711.441 54.645.796 42.311.917
Sản phẩm Tháng 07 Tháng 08 Tháng 09 Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12
Maxxum Marcoblade Twister Solo Trooper 254.015.707 66.005.670 56.285.170 42.735.036 259.096.021 66.665.727 56.848.022 44.017.087 261.686.981 67.999.042 58.553.463 44.457.258 259.070.111 65.279.080 57.382.393 46.235.548 264.251.514 65.931.871 58.530.041 46.697.903 266.894.029 67.250.508 59.115.342 47.164.882
45
NHÓM 3 – MBA12B
THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ Phụ lục 2: Bảng dự báo doanh thu bán hàng của PegasusVietNam trong ba năm 2014, 2015,2016.
(đơn bị tính: vnđ)
Dự báo doanh thu 2014 2015 2.016
Maxxum
Marcoblade
Twister
Solo Trooper
Total 2.873.520.000 1.726.200.000 1.603.800.000 164.160.000 6.367.680.000 11.788.800.000 3.507.200.000 3.564.000.000 437.760.000 19.297.760.000 20.040.960.000 4.712.800.000 4.419.360.000 547.200.000 29.720.320.000
46