Lãnh đ o không dùng quy n
l c
M t trong nh ng đ c đi m c a nh ng nhà lãnh đ o có t m nh h ng ưở bi t lãnh đ oế
nh ng không s d ng quy n l c. V y h đã làm th nào?ư ế
* H luôn gi đ o đ c trong hành đ ng. H luôn rõ
ràng v giá tr , m c tiêu và mong đ i c a mình. H làm
nh ng đi u mà h nói r ng h s làm. H s n sàng
th a nh n khuy t đi m. ế
* H có s liên h t t. H bi t đi đâu đ ế thu th p thông
tin, c bên trong và bên ngoài t ch c và luôn s n sàng
chia s thông tin.
* H là nh ng ng i c ng tác t t. Thay vì b o m i ườ
ng i ph i làm gì, h h i ý ki n c a m i ng i. H đườ ế ườ
xu t ý ki n nh m t gi i pháp m r ng. H làm m u ho c ch ng t nh ng hành vi mà h thích ế ư
đ c th y.ượ
* H s d ng nh h ng cá nhân m t cách hi u qu . H làm cho m i ng i làm vi c vì mu n ưở ườ
làm ch không vì ph i làm. H không đi u khi n, lôi kéo b ng mánh khóe hay thi u kiên nh n. ế
H g n k t m i ng i và mang l i ế ư t m nhìn s ng đ ng cho h .
* H hi u cách qu n lý xung đ t. H nhìn sâu vào xung đ t đ xác đ nh gi i pháp. H bi t khi ế
nào và s d ng cách ti p c n th nào khi gi i quy t xung đ t. ế ế ế
* H h c t kinh nghi m. H ti p t c đánh giá nh ng đi u thu đ c, c m t t t và m t x u. H ế ượ
đánh giá cao nh ng bài h c thu đ c và nhanh chóng s d ng chúng cho s phán đoán khi ượ
c n.
* H cho ng i khác c h i ph n h i. H h ng d n ng i khác b ng c cách chính th c và ườ ơ ướ ườ
không chính th c. H xem đi u này nh m t ph n t nhiên c a b t kỳ m i quan h hay quá ư
trình nào.
Nh ng hành vi này có th t o ra m t môi tr ng tin t ng và m i ng i c m th y có m i liên ườ ưở ườ
h v i công vi c. Trong đi u ki n c u trúc c a các t ch c đang ngày càng gi m b t t ng b c
nh hi n nay thì vi c lãnh đ o không dùng quy n l c càng tr nên quan tr ng.ư
T ng th ng M John F. Kennedy t ng nói: "Đã đ n lúc th h lãnh đ o m i ph i đ i m t v i ế ế
nh ng v n đ m i và nh ng c h i m i". Và đây cũng chính là lúc các nhà lãnh đ o m i c n ơ
lãnh đ o ng i khác không dùng quy n l c mà thông qua các hành vi trên. ườ
Nguy t Ánh
Theo Art of leadership