3
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU CỦA
LUẬN ÁN
1.1. Lý do chọn đề tài
Sự sáng tạo của nhân viên là quá trình tạo ra những ý
tưởng độc sáng và thiết thực của một cá nhân hoặc một nhóm
nhân viên (Zhou & Shalley, 2003). Sự sáng tạo của nhân viên
đóng vai trò quan trọng đối với hoạt động của doanh nghiệp bởi
vì nó tạo ra lợi thế cạnh tranh giúp cho doanh nghiệp tồn tại và
đương đầu với môi trường cạnh tranh cao, thay đổi nhanh và
không thể đoán định (Anderson, Potočnik, & Zhou, 2014; Lee
& cộng sự., 2020). Nhận ra tầm quan trọng của sự sáng tạo các
nghiên cứu trên thế giới đã tập trung tìm hiểu các nhân tố tác
động nhằm thúc đẩy sự sáng tạo của nhân viên. Bên cạnh đó,
các nghiên cứu cũng tập trung tìm hiểu kết quả của sự sáng tạo
của nhân viên như hoàn thành kết quả được giao và hành vi đổi
mới của nhân viên. Luận án của tác giả sẽ xem xét cả 2 khía
cạnh vừa tìm hiểu nhân tố tác động, đồng thời tìm hiểu các kết
quả của sự sáng tạo của nhân viên.
Về nhóm tiền tố, các nghiên cứu thực nghiệm đã chỉ ra
nhiều nhân tố tác động đến sự sáng tạo của nhân viên như: sự
an toàn về mặt tâm lý, phong cách lãnh đạo toàn diện, trao
quyền về mặt tâm lý… Tuy nhiên, còn ít nghiên cứu kiểm tra
tác động của tư duy nghịch lý và áp lực học tập lên sự sáng tạo
và kết quả công việc được giao của nhân viên.
Về nhóm hậu tố, hiện nay các học giả tương đối thống
nhất rằng khái niệm đổi mới và khái niệm sáng tạo là hai khái
niệm khác biệt, nhưng có sự trùng lắp nên có lúc hai khái niệm
này được sử dụng như nhau (Anderson & cộng sự., 2014;