Luận văn Thạc sĩ: Động lực làm việc của nhân viên tại Công Ty Cổ Phần Kiến trúc Nội thất và Xây dựng PenViet

Trong bối cảnh kinh tế hiện đại, nguồn nhân lực đóng vai trò then chốt quyết định sự thành công và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Để duy trì và phát triển bền vững, các tổ chức cần đặc biệt chú trọng đến việc quản lý và phát huy tối đa tiềm năng của đội ngũ nhân viên. Động lực làm việc của nhân viên không chỉ ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất và chất lượng công việc mà còn là yếu tố chiến lược giúp doanh nghiệp tạo dựng lợi thế cạnh tranh, đặc biệt trong kỷ nguyên Quản trị nhân lực 4.0. Nghiên cứu này tập trung vào việc làm rõ các yếu tố tác động đến động lực làm việc và đề xuất các giải pháp thiết thực nhằm nâng cao hiệu quả làm việc cho nhân viên tại Công Ty Cổ Phần Kiến trúc Nội thất và Xây dựng PenViet, góp phần vào sự phát triển chung của công ty.

Các nhà quản lý, đặc biệt là quản lý nhân sự tại các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kiến trúc, nội thất và xây dựng, cũng như các nhà nghiên cứu và sinh viên ngành quản trị kinh doanh quan tâm đến động lực làm việc của nhân viên.

Luận văn này trình bày một nghiên cứu toàn diện nhằm khảo sát và đề xuất các giải pháp nâng cao động lực làm việc cho nhân viên tại Công Ty Cổ Phần Kiến trúc Nội thất và Xây dựng PenViet. Bắt đầu bằng việc phân tích bối cảnh quan trọng của nguồn nhân lực trong thành công của doanh nghiệp, nghiên cứu đặt ra mục tiêu cụ thể là xác định và đo lường mức độ ảnh hưởng của các yếu tố tác động đến động lực làm việc, từ đó đề xuất các giải pháp thiết thực.
Về mặt lý thuyết, luận văn xây dựng cơ sở nền tảng bằng cách tổng hợp và phân tích các lý thuyết động lực làm việc kinh điển như Tháp nhu cầu của Abraham Maslow, Thuyết hai nhân tố của Herzberg, Thuyết X, Y của McGregor, Thuyết công bằng của Stacy Adam và Thuyết kỳ vọng của Victor Vroom, cùng các mô hình nghiên cứu đương đại. Phương pháp nghiên cứu được áp dụng là phương pháp hỗn hợp, kết hợp định tính và định lượng. Giai đoạn định tính bao gồm phỏng vấn chuyên gia để khám phá và hiệu chỉnh mô hình nghiên cứu và thang đo. Giai đoạn định lượng tiến hành khảo sát nhân viên PenViet bằng bảng hỏi thông qua phương pháp lấy mẫu thuận tiện, với các kỹ thuật phân tích dữ liệu như Cronbach's Alpha để kiểm định độ tin cậy thang đo, Phân tích nhân tố khám phá (EFA) để rút gọn biến và xác định các nhóm nhân tố, và phân tích hồi quy để đánh giá mức độ tác động của các nhân tố đến động lực làm việc.
Kết quả nghiên cứu được kỳ vọng sẽ cung cấp cái nhìn sâu sắc về các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên trong ngành kiến trúc nội thất và xây dựng, đồng thời đưa ra các giải pháp cụ thể, mang tính ứng dụng cao cho PenViet. Các giải pháp này sẽ tập trung vào cải thiện tiền lương, hoàn thiện chính sách đào tạo, cải thiện quan hệ với lãnh đạo và đồng nghiệp, điều chỉnh bản chất công việc, môi trường làm việc và công tác đánh giá thành tích. Luận văn không chỉ bổ sung cơ sở lý luận mà còn mang lại giá trị thực tiễn to lớn trong việc tối ưu hóa quản trị nhân sự và nâng cao hiệu suất làm việc của công ty.