ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
--------o0o--------
NGUYỄN LÊ
TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG
TẠI CÔNG TY BẤT ĐỘNG SẢN VIETTEL
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH
Hà Nội - 2018
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
--------o0o--------
NGUYỄN LÊ
TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG
TẠI CÔNG TY BẤT ĐỘNG SẢN VIETTEL
Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
Mã số: 60 34 01 02
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
XÁC NHẬN CỦA
CÁN BỘ HƢỚNG DẪN
XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ
CHẤM LUẬN VĂN
TS. NGUYỄN ĐĂNG MINH
PGS.TS. HOÀNG VĂN HẢI
Hà Nội - 2018
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan luận văn này kết quả nghiên cứu của riêng tôi,
chƣa đƣợc công bố trong bất cứ một ng trình nghiên cứu nào của ngƣời
khác. Việc sử dụng kết quả, trích dẫn tài liệu của ngƣời khác đảm bảo theo
đúng các quy định. Các nội dung trích dẫn tham khảo các tài liệu, sách
báo, thông tin đƣợc đăng tải trên các tác phẩm, tạp chí và trang web theo danh
mục tài liệu tham khảo của luận văn.
Tác giả luận văn
Nguyễn Lê Hà
LỜI CẢM ƠN
Tôi xin chân thành cm ơn các thy giáo trƣờng Đại hc Kinh tế -
Đại hc Quc gia Ni đã truyn đạt, cung cp nhng kiến thc bích,
tính thc tin cao trong sut quá trình hc tp ti trƣờng. Đặc bit, tôi xin gi
li cm ơn sâu sc nht đến TS. Nguyễn Đăng Minh ngƣời đã dành rt
nhiu thi gian, tâm huyết tn tình giúp đỡ hƣớng dn tôi hoàn thành lun
văn tt nghip.
Đồng thi, tôi xin chân thành cm ơn các anh, ch em đồng nghip
Ban lãnh đạo Công ty Bất động sản Viettel đã cung cp thông tin to điu
kin thun li để tôi hoàn thành lun văn y.
Cuối cùng tôi xin đặc biệt gửi lời cảm ơn tới gia đình, vợ và các con tôi
động lực và nguồn cảm hứng bất tận giúp tôi hoàn thành không chỉ luận văn
này mà còn rất nhiều công việc khác trong cuộc sống.
Mc đã c gng hoàn thin lun văn này bng tt c năng lc
nhit huyết ca mình, song luận văn chắc chn không tránh khi nhng thiếu
sót, rt mong nhn đƣợc s đóng góp quý báu ca thy cô và các bn.
TÓM TẮT NGHIÊN CỨU
Mỗi doanh nghiệp để phát triển giành thế chủ động với những thay
đổi của thị trƣờng thì cần phát huy các nguồn lực của mình nhƣ: các nguồn
lực về con ngƣời, vtrang thiết bị nguyên liệu… Trong đó nguồn lực con
ngƣời là yếu tố quan trọng hàng đầu bởi nó có thể làm thay đổi các nguồn lực
còn lại và quyết định sự phát triển của doanh nghiệp. Làm thế nào để và
giữ vững một đội ngũ cán bộ trình độ cao, tay nghề giỏi, phẩm chất đạo
đức tốt, tâm thế” để đáp ứng đƣợc nhu cầu hiện nay một bài toán k
cho mỗi doanh nghiệp.
Tạo động lực cho ngƣời lao động là một quá trình tổng hòa của mọi yếu
tố vật chất, tinh thần bào trùm các khâu từ khâu tuyển dụng, đào tạo, khích lệ,
đãi ngộ… Chỉ ra mối liên hệ giữa các yếu tố đề xuất chính sách phù hợp
nhằm tạo động lực cho ngƣời lao động tại Công ty Bất động sản Viettel
mục tiêu chính của nghiên cứu này.