Luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu khả năng tham gia mạng sản xuất toàn cầu của các doanh nghiệp dệt may Việt Nam

Đề tài luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu khả năng tham gia mạng sản xuất toàn cầu của các doanh nghiệp dệt may Việt Nam tìm kiếm và trình bày về quan điểm chung, yếu tố ảnh hưởng, lý luận và thực trạng về việc các doanh nghiệp dệt may Việt Nam tham gia mạng sản xuất toàn cầu, đặc biệt là hệ thống liên kết các nhà cung cấp, nhà sản xuất và nhà phân phối sản phẩm dệt may, được tạo ra để đáp ứng yêu cầu cao tốc trong lĩnh vực dệt may.

Nhà nghiên cứu quản trị kinh doanh, sinh viên chuyên ngành quản trị kinh doanh, doanh nghiệp dệt may Việt Nam.

Đề tài này bắt đầu với một tổng quan chung về mạng sản xuất toàn cầu (MSX), một hệ thống liên kết các doanh nghiệp, địa phương và cơ sở hạ tầng trên toàn thế giới, để chia sẻ công việc sản xuất, quản lý và phân phối. Tác giả tiếp theo cho biết rằng MSX đã phát triển từ các thuật ngữ trước như global value chains (GVC) và supply chain management (SCM). Nó được đặt ra để giảm chi phí, tăng sản lượng và cải thiện chất lượng của sản phẩm. Tác giả cũng trình bày về vai trò của đối tác hợp tác quan trọng trong MSX, đặc biệt là những doanh nghiệp chuyên dệt may Việt Nam. Họ đề cập đến việc các doanh nghiệp sẽ có thể tăng chi phí nhưng lợi ích tài chính và cải thiện hiệu quả sản xuất của họ khi mở rộng hoạt động trong MSX. Tác giả cũng nêu lên ý tưởng về việc sử dụng chuyển giao công việc (outsourcing) và hợp tác tập trung (focused factory) để các doanh nghiệp tham gia vào MSX. Tiếp theo, tác giả trình bày về một yếu tố quan trọng trong việc tham gia vào MSX là khả năng ứng phó với thay đổi của thị trường, các đối tác và yêu cầu của khách hàng. Họ cho biết rằng MSX sẽ giúp doanh nghiệp phản ứng nhanh với thay đổi trong thị trường và có thể tạo ra một hệ thống liên kết dễ dàng quản lý và hoàn thiện sản phẩm. Cuối cùng, tác giả nêu lên một số giải pháp để cải thiện khả năng tham gia vào MSX cho các doanh nghiệp dệt may Việt Nam, bao gồm việc tăng trưởng kinh doanh, quản lý nguyên liệu và tài chính tốt hơn, sử dụng công cụ phân tích và quyết định ngay lúc khởi đầu và tăng trưởng nhân sự.