Logistics kinh doanh
DANH SÁCH THÀNH VIÊN MÔN QU N TR LOGICSTICS KINHẢ Ị
DOANH
Nhóm 05
Mã l p HP: ớ
STT H TÊNỌMÃ
SV
CH CỨ
VỤ
ĐI MỂ
NHÓM
ĐÁNH GIÁ
GHI
CHÚ
1 Vũ Th H ngị ườ 10D120099 NT 8,5
2 Lê Th Huy nị ề 10D120097 Tv 8,5
3 Mai Th Huy nị ề 10D120161 Tv 8,5
4 Hà Th Huy nị ề 10D120301 Tv 8
5 Hà Th Thu Huy nị ề 10D120299 Tv 8
6 Nguy n Qu c Khánhễ ố 10D120102 Tv 8
7 Bùi Tu n Huyấ10D120095 Tv 8
8 Bùi Th Huy nị ề 10D120233 Tv 8
9 Bùi Th Huy nị ề 10D120024 Tv 8
10 Nguy n Th Huy nễ ị ề 10D1 Tv 8,5
Nhóm tr ng.ưở
Vũ Th H ngị ườ
Th ký.ư
Nguy n Th Huy nễ ị ể
C NG HÒA XÃ H I CH NGHĨA VI T NAMỘ Ộ Ủ Ệ
Đ c l p - T do - H nh Phúcộ ậ ự ạ
BIÊN B N H P NHÓMẢ Ọ
(L n 1 - Nhóm 9)ầ
Th i gian h p:ờ ọ Ngày 5 tháng 12 năm 2012. Đ a đi m: Phòng h c ị ể ọ
Nhóm 5. Page 1
Thành viên tham gia: 10/10
N i dung h p nhóm:ộ ọ
Nhóm tr ng phân công công vi c cho t ng thành viên:ưở ệ ừ
K t thúc h p nhóm lúc:ế ọ ngày 5 tháng 12 năm 2012
Th ng M i, ngày 5 tháng 12 năm 2012ươ ạ
Nhóm tr ng.ưở
Vũ Th H ngị ườ
Th ký.ư
Nguy n Th Huy nễ ị ể
C NG HÒA XÃ H I CH NGHĨA VI T NAMỘ Ộ Ủ Ệ
Đ c l p - T do - H nh Phúcộ ậ ự ạ
BIÊN B N H P NHÓMẢ Ọ
(L n 2 - Nhóm 9)ầ
Th i gian h p:ờ ọ 15h Ngày 8 tháng 12 năm 2012. Đ a đi m: Sân Th Vi n.ị ể ư ệ
Thành viên tham gia: 10/10.
N i dung h p nhóm:ộ ọ
−Các thành viên trong nhóm n p bài t p th o lu n đã đ c b n m m word vộ ậ ả ậ ượ ả ề ề
công vi c đã đ m nh n.ệ ả ậ
−Tông h p bai thao luân và ch nh s a. ơ ỉ ử
−Làm slide.
−Biên b n h p nhóm, hoàn t t và in bài.ả ọ ấ
Logistics kinh doanh
K t thúc h p nhóm:ế ọ 16h Ngày 8 tháng 12 năm 2012
Th ng M i, ngày 8 tháng 12 năm 2012ươ ạ
Nhóm tr ng.ưở
Vũ Th H ngị ườ
Th ký.ư
Nguy n Th Huy nễ ị ể
Bài th o lu n Nhóm 5:ả ậ
Đ tài.ề
Nh ng nhân t tác đ ng t i v n chuy n hàng hóa trong n nữ ố ộ ớ ậ ể ề
kinh t , đi u ki n nào c n thi t cho phát tri n nghành d ch vế ề ệ ầ ế ể ị ụ
v n chuy n t i Vi t Nam? Liên h ho t đ ng v n chuy n t iậ ể ạ ệ ệ ạ ộ ậ ể ạ
Công ty TNHH ti p v n VINAFCOế ậ
I. Nh ng nhân t t i v n chuy n hàng hóa trong n n kinh t và đi uữ ố ớ ậ ể ề ế ề
ki n c n thi t cho phát tri n ngành d ch v v n chuy n t i Vi t Nam.ệ ầ ế ể ị ụ ậ ể ạ ệ
1. Các nhân t tác đ ng t i v n chuy n hàng hóa trong n n kinh t .ố ộ ớ ậ ể ề ế
1.1 Nhóm nhân tố vĩ mô
Đây là các nhân t n m ngoài t m ki m soát c a các doanh nghi p cung ngố ằ ầ ể ủ ệ ứ
d ch v logistics và có nh h ng l n đ n s phát tri n c a các d ch v logistics.ị ụ ả ưở ớ ế ự ể ủ ị ụ
Các nhân t này bao g m:ố ồ môi tr ng kinh t , môi tr ng công ngh , môi tr ngườ ế ườ ệ ườ
văn hóa – xă h i, môi tr ng t nhiên, môi tr ng chính ph - lu t ph p-ch nh tr ,ộ ưở ự ườ ủ ậ ỏ ớ ị
môi tr ng toàn c u.ườ ầ
a. Môi tr ng kinh t .ườ ế
Các y u t kinh t có nh h ng vô cùng to l n đ n k t qu và hi u quế ố ế ả ưở ớ ế ế ả ệ ả
kinh doanh c a các doanh nghi p nói chung và doanh nghi p cung ng d ch vủ ệ ệ ứ ị ụ
logistics nói riêng.Các y u t kinh t bao g m m t ph m vi r t r ng t các y u tế ố ế ồ ộ ạ ấ ộ ừ ế ố
tác đ ng đ n nhu c u s d ng d ch v logistics và các y u t liên quan đ n vi c huyộ ế ầ ử ụ ị ụ ế ố ế ệ
đ ng và s d ng các ngu n l c c a các doanh nghi p kinh doanh d ch v logistics độ ử ụ ồ ự ủ ệ ị ụ ể
cung ng các d ch v logistics cho khách hàng. Các y u t c b n nh t nh h ngứ ị ụ ế ố ơ ả ấ ả ưở
Nhóm 5. Page 3
đ n các doanh nghi p kinh doanh d ch v logistics và các d ch v logistics là: t c đế ệ ị ụ ị ụ ố ộ
tăng tr ng c a GDP; lăi su t ti n vay, ti n g i ngân hàng; t l l m phát; t giá h iưở ủ ấ ề ề ử ỷ ệ ạ ỷ ố
đoái; m c đ th t nghi p; cán cân thanh toán; chính sách tài chính, tín d ng; ki mứ ộ ấ ệ ụ ể
soát v giá c , ti n l ng t i thi u; ti m năng phát tri n và gia tăng đ u t ...Cácề ả ề ươ ố ể ề ể ầ ư
y u t này nh h ng đ n ph ng th c và cách th c kinh doanh c a các doanhế ố ả ưở ế ươ ứ ứ ủ
nghi p. S thay đ i c a các y u t này và t c đ thay đ i, chu kỳ thay đ i đ u t oệ ự ổ ủ ế ố ố ộ ổ ổ ề ạ
ra c h i ho c nguy c đ i v i các ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p. Th mơ ộ ặ ơ ố ớ ạ ộ ủ ệ ậ
chí còn có th làm thay đ i c m c tiêu, ph ng h ng và c chi n l c c a doanh ể ổ ả ụ ươ ướ ả ế ượ ủ
nghi p.ệ
Trong th i gian v a qua, t c đ tăng tr ng 2006 - 2010 c a n c ta đ u đ tờ ừ ố ộ ưở ủ ướ ề ạ
trung bnh trên 6,9%, th p h n khá nhi u so v i m c tiêu 7,5-8% mà k ho ch đ ra.% ấ ơ ề ớ ụ ế ạ ề
Chính v v y càng kích thích vi c đ u t và m r ng quy mô c a các doanh nghi p% ậ ệ ầ ư ở ộ ủ ệ
khi n cho nhu c u s d ng các d ch v logistics không ng ng tăng, đây là c h i choế ầ ử ụ ị ụ ừ ơ ộ
phép các doanh nghi p kinh doanh d ch v logistics m r ng quy mô, s n ph m d chệ ị ụ ở ộ ả ẩ ị
v logistics cũng nh th tr ng c a mình, cũng là c h i cho các doanh nghi p m iụ ư ị ườ ủ ơ ộ ệ ớ
có th ra nh p th tr ng.ể ậ ị ườ
b. Môi tr ng công ngh .ườ ệ
Trong th i đ i khoa h c - công ngh phát tri n nh vũ băo, Vi c áp d ng cácờ ạ ọ ệ ể ư ệ ụ
ti n b này vào s n xu t kinh doanh làm cho hi u qu ngày càng cao h n. Các doanhế ộ ả ấ ệ ả ơ
nghi p cung ng d ch v logistics nghiên c u và áp d ng các ti n b khoa h c côngệ ứ ị ụ ứ ụ ế ộ ọ
ngh không nh ng cho chính doanh nghi p mình mà còn nh m th c hi n d ch v tệ ữ ệ ằ ự ệ ị ụ ư
v n cho các doanh nghi p s n xu t kinh doanh. S phát tri n c a th ng m i đi nấ ệ ả ấ ự ể ủ ươ ạ ệ
t đă đ a các doanh nghi p tiên ti n đ n vi c ng d ng th ng m i đi n t vàoử ư ệ ế ế ệ ứ ụ ươ ạ ệ ử
ho t đ ng kinh doanh c a mình. Đi u đó đă làm cho ch t l ng d ch v logistics c aạ ộ ủ ề ấ ượ ị ụ ủ
các doanh nghi p cung ng tăng lên rõ r t và s mang l i s c c nh tranh cao cho cácệ ứ ệ ẽ ạ ứ ạ
doanh nghi p có ng d ng d ch v m i vào kinh doanh.ệ ứ ụ ị ụ ớ
c. Môi tr ng văn hóa – xă h iườ ộ
Ng i Vi t Nam luôn c n cù , ch u khó va luôn luôn mu n h c h i nh ngườ ệ ầ ị ố ọ ỏ ữ
công ngh m i c a các n c phát tri n. M t khác, Vi t Nam có 63% ng i trong đệ ớ ủ ướ ể ặ ệ ườ ộ
tu i lao đ ng trên 86 tri u ng i và ti n công tr cho ng i lao đ ng Vi t Nam làổ ộ ệ ườ ề ả ườ ộ ở ệ
t ng đ i th p so v i các n c trong khu v c và trên th gi i v th đây là m t trongươ ố ấ ớ ướ ự ế ớ % ế ộ
nh ng đi m m nh c a các doanh nghi p kinh doanh d ch v logistics. Môi tr ngữ ể ạ ủ ệ ị ụ ườ
văn hóa xă h i lành m nh, giàu b n s c dân t c…lu n thu hút doang nghi p logisticsộ ạ ả ắ ộ ụ ệ
n c ngoài đ u t vào Vi t Nam.ướ ầ ư ệ
d. Môi tr ng t nhiên.ườ ự
Đi u ki n t nhiên là y u t c n đ c các doanh nghi p kinh doanh d ch về ệ ự ế ố ầ ượ ệ ị ụ
logistics đ c bi t quan tâm. B i các y u t nh n ng, m a, h n hán, l t, d chặ ệ ở ế ố ư ắ ư ạ ụ ị
Logistics kinh doanh
b nh... nh h ng tr c ti p đ n vi c cung ng d ch v , đ c bi t là d ch v v n t iệ ả ưở ự ế ế ệ ứ ị ụ ặ ệ ị ụ ậ ả
đ ng bi n v n u đi u ki n không thu n thì s không th c hi n đ c d ch v này,ườ ể % ế ề ệ ậ % ẽ ự ệ ượ ị ụ
th m chí còn gây thi t h i l n b i r i ro trong v n t i bi n là r t cao. Bên c nh đóậ ệ ạ ớ ở ủ ậ ả ể ấ ạ
cũng ph i k đ n nh h ng c a s khan hi m c a các nguyên, nhiên v t li u, sả ể ế ả ưở ủ ự ế ủ ậ ệ ự
gia tăng c a chi phí năng l ng... Vi t Nam là m t n c có khí h u nóng m, đ mủ ượ ệ ộ ướ ậ ẩ ộ ẩ
cao nên gây ra nhi u khó khăn cho công tác d tr , b o qu n...ề ự ữ ả ả
e. Môi tr ng chính ph - lu t pháp-chính trườ ủ ậ ị.
Trong kinh doanh hi n đ i , các y u t chính tr , pháp lu t ngày càng có nh h ngệ ạ ế ố ị ậ ả ưở
l n đ n ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p. N n kinh t th tr ng có s đi uớ ế ạ ộ ủ ệ ề ế ị ườ ự ề
ti t c a Nhà n c hi n nay là n n kinh t ph bi n trên th gi i. Khi tham gia vàoế ủ ướ ệ ề ế ổ ế ế ớ
kinh doanh, đ thành công trên th ng tr ng thì các doanh nghi p không nh ngể ươ ườ ệ ữ
ph i n m v ng pháp lu t trong n c mà còn ph i hi u và n m v ng pháp lu t qu cả ắ ữ ậ ướ ả ể ắ ữ ậ ố
t t i th tr ng mà mình kinh doanh. Đ ng th i v i vi c n m v ng lu t pháp thì cácế ạ ị ườ ồ ờ ớ ệ ắ ữ ậ
doanh nghi p cũng ph i chú ý t i môi tr ng chính tr . Chính tr có n đ nh thì s giúệ ả ớ ườ ị ị ổ ị % ẽ
các doanh nghi p ch đ ng h n trong ho t đ ng kinh doanh c a m nh. Các y u tệ ủ ộ ơ ạ ộ ủ ỡ ế ố
c b n thu c môi tr ng chính tr , pháp lu t là:ơ ả ộ ườ ị ậ
- S n đ nh v chính tr và đ ng l i ngo i giao.ự ổ ị ề ị ườ ố ạ
- S cân b ng c a các chính sách c a Nhà n c.ự ằ ủ ủ ướ
- Quan đi m, m c tiêu, đ nh h ng phát tri n kinh t xă h i.ể ụ ị ướ ể ế ộ
- H th ng pháp lu t và m c đ hoàn thi n c a h th ng pháp lu t...ệ ố ậ ứ ộ ệ ủ ệ ố ậ
Tr c năm 2005, lu t pháp Vi t Nam ch a h có quy đ nh v vi c kinhướ ậ ệ ư ề ị ề ệ
doanh d ch v logistics cũng nh các hnh th c d ch v logistics. Đ n t n khi lu tị ụ ư % ứ ị ụ ế ậ ậ
Th ng m i đ c Qu c h i thông qua ngày 14/6/2005 và Ngh đ nh 140/2007/NĐ-ươ ạ ượ ố ộ ị ị
CP c a Chính ph m i có quy đ nh chi ti t v các d ch v logistics và đi u ki n kinhủ ủ ớ ị ế ề ị ụ ề ệ
doanh d ch v logistics.ị ụ
Tr c đây, các d ch v logistics mà ch y u là d ch v v n t i, giao nh n thìướ ị ụ ủ ế ị ụ ậ ả ậ %
Nhà n c n m quy n chi ph i.G n đây, vi c kinh doanh d ch v logistics đ c Nhàướ ắ ề ố ầ ệ ị ụ ượ
n c cho phép m i thành ph n kinh t đ u có th tham gia kinh doanh. Đi u này t oướ ọ ầ ế ề ể ề ạ
nên s c nh tranh gay g t trong ngành cung ng d ch v logistics đ ng th i cũng t oự ạ ắ ứ ị ụ ồ ờ ạ
nên s đa d ng, phong phú c a các d ch v logistics, ch t l ng d ch v cũng t tự ạ ủ ị ụ ấ ượ ị ụ ố
h n.ơ
e. Môi tr ng toàn c u.ườ ầ
Trong b i c nh Vi t Nam gia nh p WTO, các doanh nghi p logicstics n cố ả ệ ậ ệ ướ
ngoài có th tm ki m c h i kinh doanh Vi t Nam, d n đ n s canh tranh nh mế % ế ơ ộ ở ệ ẫ ế ự ằ
giành l y th ph n. C nh tranh trong ngành d ch v logistics càng gay g t làm choấ ị ầ ạ ị ụ ắ
Nhóm 5. Page 5