Su th đi n máy BestCarings
http://www.bestcarings.com.vn
2
QU N TR CH T L NG ƯỢ
1. Các v n đ c b n trong qu n lý ch t ơ
l ngượ
2. Các chu n m c trong qu n lý ch t l ng ượ
3. Xây d ng HTCL d a trên ISO 9000
4. Total Quality Management
5. Quality Analysis Cost Control
6. Các k thu t qu n lý ch t l ng ượ khác
7. Ch t l ng trong d ch ươ v
8. Tri n khai các h th ng qu n lý ch t
3
1. QUALITY ANALYSIS
COST CONTROL
Đa s các công ty đ u có nh ng hành vi c t gi m
chi phí cùng v i vi c c c u l i t ch c nh ơ ư
ph n ng tr c s gia tăng chi phí nh ng năm 70 ướ
và 80.
QACC là ph ng pháp đi u ch nh c t gi m chi ươ
phí cho ch t l ng x u, đ ng th i ti n đ n vi c ượ ế ế
hoàn thi n ch t l ng c a s n ph m và d ch v . ượ
4
1. QUALITY ANALYSIS
COST CONTROL
TQM d a trên s ti n hành hu n luy n hàng lo t ế
cho các nhân viênt p trung cho m i cá nhân
chuyên tâm vào quá trình hoàn thi n ch t l ng. ượ
ISO 9000 là chu n m c ch t l ng qu c t ượ ế
nh m so n th o và cài đ t các th t c thích h p
cho các lĩnh v c ho t đ ng và ti n hành ki m ế
đ nh đ c l p chúng nh m b o đ m r ng các qui
chu n ch t l ng luôn đ c duy trì. ượ ượ
5
2. QACC, TQM VÀ ISO 9000
TQM ISO 9000 QACC
V c b n ơ
Hu n luy n và đ
chuyên tâm c a các nhân
viên
S an th o và ki m
đ nh các th t c hoàn
thi n CL
Tính các chi phí CL
xác đ nh các công vi c
ch y t c n th c hi n ế
Thành ph n
ch ch t
H i đ ng ch t l ng ượ
Các nhóm CL
Cách đo CL
Hu n luy n và ý th c
CSCL
Các th t c cho các
ch đ CL
Ki m đ nh đ c l p
So sánh v i các đ i th
Căt gi m chi phí
Thông tin đ n t khách ế
hàng