1
(TẠI SAO NHÂN VIÊN CHỐNG LẠI
SỰ THAY ĐỔI?)
Paul Strebel
2
DANH SÁCH TEAM SIX
Trác Văn Ngọc Quan
Nguyễn Anh Việt
Hùynh Thị Hiền
Phm Thanh Vân
Phm Thị Kim Quyên
NỘI DUNG TRÌNH BÀY
3
Nguyên nhân nhân vn chống lại
sự thay đổi
1
2Hiệp ước cá nhân là gì?
4Kết lun
3Quy trình thay đổi qua 2 ví dụ
Công ty Philips và Eisai
1. NGUYÊN NHÂN NHÂN VIÊN CHỐNG
LẠI SỰ THAY ĐỔI
T lệ thành công trong vấn đề y của 1000
công ty dưới 50%; một s công ty thì chỉ
đạt là 20%
Các nhà quản lý cấp cao và nhân vn (bao
gồm c quản lý cấp trung) quan điểm v
s thay đổi là khác nhau.
4
Nguyên nhân
5
Nhà quản lý cấp cao
Thay đổi cơ hội để
củng cố việc kinh doanh,
đảm nhiệm những thách
thức mới và thăng tiến sự
nghiệp.
Nhân viên
Thay đổi phá v và áp
đặt, làm đảo lộn sự n
bằng trong tổ chức.