H C VI N NGÂN HÀNG
B MÔN VĂN HÓA DOANH NGHI P
BÀI TI U LU N
Đ tài:
“Các cách th c xây d ng, vai trò c a Tri t lý kinh ế
doanh trong ho t đng c a doanh nghi p”
Gi ng viên: Ph m Th Tuy t ế
Nhóm th c hi n: L-B-H
1. Lê Quang Đo
2. Ph m Vi t Hùng
3. Tr n H ng Nhi ươ
4. Mai Thanh Tâm
5. Ph m Thu Th y
6. Nguy n Th Huy n Trang
7. Tr n Th Trang
L p: TTQTD
TI U LU N: Văn hóa Doanh nghi p GVHD: Ph m Th Tuy t ế
Hà N i – 3/2011
M C L C
L I M ĐU ............................................................................................................. 2
CH NG 1: T NG QUAN V TRI T LÝ KINH DOANHƯƠ ................................. 3
1.1. Khái ni m và phân lo i tri t lý kinh doanh ế ................................................ 3
1.2. N i dung c b n c a m t văn b n tri t lý kinh doanh ơ ế .............................. 3
1.3. Hình th c th hi n c a tri t lý doanh nghi p ế ............................................ 6
1.4. Vai trò c a tri t lý kinh doanh trong doanh nghi p ế .................................... 7
1.5. Cách th c xây d ng tri t lý kinh doanh ế ...................................................... 10
CH NG 2: TRI T LÝ KINH DOANH C A CÁC DNVNƯƠ ................................. 16
2.1. Th c tr ng s d ng tri t lý kinh doanh c a các DN hi n nay...................16 ế
2.2. Chính ph v i vi c phát tri n tri t lý kinh doanh c a DN ế ........................ 21
CH NG 3: TRI T LÝ KINH DOANH C A VIETTEL TELECOMƯƠ ................ 23
3.1. Gi i thi u v Viettel Telecom .................................................................... 23
3.2. Tri t lý kinh doanh trong quá trình ho t đngế ............................................ 26
3.3. So sánh v i các đi th c nh tranh ............................................................. 43
K T LU N .................................................................................................................. 46
TÀI LI U THAM KH O ...........................................................................................47
Nhóm th c hi n: L-B-H Page 2
TI U LU N: Văn hóa Doanh nghi p GVHD: Ph m Th Tuy t ế
L I M ĐU
Kinh doanh là ho t đng c b n c a con ng i, xu t hi n cùng v i hàng hóa và th ơ ườ
tr ng. Trong n n kinh t th tr ng, kinh doanh là m t ngh chính đáng xu t phát t nhuườ ế ườ
c u phát tri n c a xã h i, do s phân công lao đng t o ra. Càng ngày con ng i càng ườ
nh n ra r ng kinh doanh không ph i ch có các y u t thu c v kinh t mà m t b ph n ế ế
quan tr ng n a c a nó đó là các y u t văn hóa: m t doanh nghi p s n xu t kinh doanh ế
lâu dài đâu ph i ch nh vi c c nh tranh, cung c p hàng hóa d ch v mà còn cách th c
mà doanh nghi p đó cung ng t i khách hàng, cách mà doanh nghi p t ch c nên b máy
nhân s Hai y u t kinh t và văn hóa luôn tác đng qua l i và b sung cho nhau t o ế ế
nên m t doanh nghi p hoàn ch nh.
M c tiêu chính c a m t doanh nghi p là kinh doanh đ ki m l i. Còn vi c kinh ế
doanh nh th nào, kinh doanh đem l i l i ích và giá tr cho ai thì đó là v n đ c a vănư ế
hóa doanh nghi p. T t ng tinh th n văn hóa doanh nghi p đc th hi n thông qua ư ưở ượ
tri t lý kinh doanh. Đó là m t h th ng các giá tr c t lõi có vai trò nh kim ch nam đnhế ư
h ng các ho t đng c a m i doanh nghi p. Tri t lý kinh doanh quy chi u trong mìnhướ ế ế
nh ng giá tr mang tính chi n l c trong ho t đng c a doanh nghi p mà trong quá trình ế ượ
th c hi n theo h tri t lý này, c khách hàng, đi tác và nh ng cá nhân trong t ch c s ế
nh n th c ra nh ng “đc s c”, “đc đáo” và đi u t o nên s khác bi t cho doanh nghi p.
Nhóm th c hi n: L-B-H Page 3
TI U LU N: Văn hóa Doanh nghi p GVHD: Ph m Th Tuy t ế
Trong n i dung bài th o lu n sau, chúng em xin trình bày v vai trò c a Tri t lý ế
kinh doanh, cũng nh các cách th c đ xây d ng m t Tri t lý kinh doanh có hi u qu .ư ế
Cùng v i đó là nh ng tìm hi u th c t v công ty C ph n vi n thông quân đi Vietel ế
Telecom. Do th i gian nghiên c u eo h p, cũng nh h n ch v m t ki n th c nên bài ư ế ế
th o lu n còn nhi u thi u sót. Nhóm chúng em r t mong nh n đc nh ng ý ki n đóng ế ượ ế
góp c a cô và các b n đ bài th o lu n đc hoàn thi n h n. ượ ơ
Chúng em xin c m n! ơ
Nhóm th c hi n
CH NG 1ƯƠ :
T NG QUAN V TRI T LÝ KINH DOANH
1.1. KHÁI NI M VÀ PHÂN LO I TRI T LÝ KINH DOANH
1.1.1. Khái ni m
Tri t lý kinh doanh là nh ng t t ng tri t h c ph n ánh th c ti n kinh doanhế ư ưở ế
thông qua con đng suy ng m, tr i nghi m, khái quát hóa c a các ch th kinh doanh vàườ
ch d n cho ho t đng kinh doanh.
1.1.2. Phân lo i tri t lý kinh doanh ế
D a theo tiêu chí lĩnh v c ho t đng và nghi p v chuyên ngành: có các tri t lý ế
kinh doanh v s n xu t nông nghi p, công nghi p, d ch v , marketing, qu n lý ch t
l ng,…ượ
D a theo quy mô c a các ch th kinh doanh:
Nhóm th c hi n: L-B-H Page 4
TI U LU N: Văn hóa Doanh nghi p GVHD: Ph m Th Tuy t ế
- Tri t lý áp d ng cho cá nhânế : Là các tri t lý đc rút ra t kinh nghi m, bài h cế ượ
thành công và th t b i trong quá trình kinh doanh,có ích cho các cá th kinh doanh.
- Tri t lý áp d ng cho t ch c, doanh nghi p:ế Là tri t lý kinh doanh chung c a t tế
c các thành viên c a m t doanh nghi p c th . Khi m t ch th kinh doanh tr thành
ng i lãnh đo doanh nghi p, h s c g ng v n d ng các t t ng tri t h c v kinhườ ư ưở ế
doanh và t ch c qu n lý c a h , phát tri n nó thành tri t lý chung c a doanh nghi p đó. ế
Nó là lý t ng, là ph ng châm hành đng, là h giá tr và m c tiêu chung c a doanhưở ươ
nghi p ch d n cho ho t đng nh m làm cho doanh nghi p đt hi u qu cao trong kinh
doanh. Th c t cho th y, s phát tri n c a doanh nghi p đc đnh h ng ch y u t ế ượ ướ ế
tri t lý doanh nghi p đúng đn.ế
1.2. N I DUNG C B N C A M T VĂN B N TRI T LÝ DOANH NGHI P Ơ
S m nh và các m c tiêu c b n c a doanh nghi p ơ
S m nh kinh doanh là phát bi u c a doanh nghi p mô t doanh nghi p là ai , làm
nh ng gì, làm vì ai và làm nh th nào,… N i dung s m nh th ng tr l i cho các câu ư ế ườ
h i: Doanh nghi p là gì? Doanh nghi p mu n thành m t t ch c nh th nào? Doanh ư ế
nghi p kinh doanh cái gì? T i sao Doanh nghi p t n t i? Doanh nghi p t n t i vì cái gì?
Doanh nghi p có nghĩa v gì? S đi v đâu? Doanh nghi p ho t đng theo m c đích gì?
M c tiêu đnh h ng c a Doanh nghi p là gì? ướ
Ví d :
- S m nh c a công ty Samsung: Ho t đng kinh doanh là đ đóng góp vào s
phát tri n đt n c ướ ”.
- S m nh c a ngân hàng BIDV: Hi u qu kinh doanh c a khách hàng là m c
tiêu ho t đng c a BIDV ”.
Ph ng th c hành đngươ
Nhóm th c hi n: L-B-H Page 5