BỘ TÀI CHÍNH
TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH-MARKETING
TRẦN THỊ HƯƠNG
CƠ CH TRUNG GIAN VÀ ĐIU TIT TRONG MI
QUAN H GIA TIP TH TRUYN THÔNG X HI
VÀ ĐỊNH MUA SN PHM XANH: TRƯỜNG HP
NI THẤT XANH
Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh
Mã số ngành: 9340101
TÓM TẮT LUẬN ÁN TIN SĨ KINH T
THÀNH PH HỒ CHÍ MINH, NĂM 2025
Công trình được hoàn thành tại:
Trường Đại học Tài chính Marketing
Người hướng dẫn khoa học 1: PGS.TS NGUYỄN MINH NGỌC
Người hướng dẫn khoa học 2: TS. AO THU HOÀI
Phản biện độc lập 1:............................................................
Phản biện độc lập 2:............................................................
Phản biện 1: ........................................................................
Phản biện 2: ........................................................................
Phản biện 3: ........................................................................
Luận án sẽ được bảo vệ trước hội đồng chấm điểm luận án cấp Trường,
họp tại: Trường Đại học Tài chính Marketing,
vào hồi …… giờ …… phút, ngày ..…. tháng ….. năm 20….
Có thể tìm hiểu luận án tại thư viện: …………………………………………….
…………………………………………………………………………………….
................................................................................................................................
1
MỤC LỤC
MỤC LỤC................................................................................................................................................ i
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU.....................................................................................1
1.1. SỰ CẦN THIẾT CỦA NGHIÊN CỨU ............................................................................................1
1.2. MC TIÊU CA NGHIÊN CỨU…………….................................................................................3
1.3. ĐI TƯNG, PHM VI NGHIÊN CU.........................................................................................4
1.4. PHƯƠNG PHP NGHIÊN CU......................................................................................................5
1.5. ĐNG GP MI CA NGHIÊN CU...........................................................................................6
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ THUYẾT MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU…………………………….…….8
2.1. CC KHI NIỆM NGHIÊN CỨU...................................................................................................8
2.2. CC LÝ THUYT NN LIÊN QUAN.............................................................................................9
2.3. GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU.... ...................................................................................................10
2.4. MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU………. ……………..…………………………….…………….…... 11
CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU...............................................................................................12
3.1. PHƯƠNG PHP TIP CN...........................................................................................................12
3.2. THANH ĐO NGHIÊN CỨU ..........................................................................................................12
3.3. NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH ..........................................................................................................13
3.4. NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƯNG SƠ BỘ…….….............................................................................13
3.5 NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƯNG CHÍNH THC..............................................................................14
CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUN ..............................................................15
4.1. THÔNG TIN CHUNG V MU NC ĐỊNH LƯNG CHÍNH THỨC………………………......15
4.2. KT QU NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƯNG CHÍNH THC...........................................................15
4.3. KIM TRA VAI TR CA BIN TRUNG GIAN.........................................................................18
4.4. KIM TRA VAI TR CA BIẾN ĐIỀU TIT..............................................................................19
4.5. THẢO LUN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU.......................................................................................19
CHƯƠNG 5: KẾT LUN HÀM Ý QUẢN TRỊ..............................................................................20
2
5.1. KẾT LUN .....................................................................................................................................20
5.2. HÀM Ý LÝ THUYT VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ.............................................................................20
5.3. HN CHẾ HƯNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO ...................................................................23
DANH MỤC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU ĐÃ CÔNG B CỦA TC GIẢ C LIÊN QUAN ĐẾN
LUN N .............................................................................................................................................24
1
CHƯƠNG 1
TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU
1.1. S CN THIT CA NGHIÊN CU
Ngày nay, trong xu hướng tiêu dùng xanh – xu hướng đề cập đến sở thích ngày càng tăng của
người tiêu dùng đối với nhng loi sản phẩm dịch vụ được sản xuất đo đức, không gây hi cho
sức khỏe ca con người, thân thiện với môi trường và không đe dọa đến s mt cân bng ca hệ sinh thái
t nhiên- phổ biến trên thế giới, đặc biệt xu hướng tiêu dùng này ph biến các nước phát triển. nhiều
lý do khiến người tiêu dùng chọn la sản phẩm xanh để sử dụng như là để góp phần o việc bảo vệ môi
trường; bảo vệ cho sức khỏe bản thân và sức khỏe gia đình vì sản phẩm xanh thường được làm từ nguyên
liệu t nhiên và không có hóa chất hay trong trường hợp người tiêu dùng mong muốn trải nghiệm để có
cảm giác yên tâm, hài lòng, t hào. Để cung cấp được sản phẩm xanh trên thị trường, các doanh nghiệp
phải có quy trình, phương pháp sản xuất tác động thấp nhất đến môi trường, sử dụng các nguyên liệu t
nhiên, tái chế, năng lượng tái to công nghệ thân thiện môi trường. Chuỗi sản xuất phải giảm thiểu
chất thải và ô nhiễm nhiều nhất, đó chính là tuân thủ theo phương pháp phát triển bền vng. Đối với sản
phẩm được sn xuất thông thường theo truyền thng hay sn phẩm được sn xut không tôn trng môi
trưng thì việc sản xuất, tiêu thụ sản phẩm của con người ảnh hưởng nghiêm trọng đến môi trường như
nhanh chóng làm cn kiệt các nguồn tài nguyên thiên nhiên, suy giảm tầng ozon tăng khí thi cacbonic.
Mặt khác, đối với sản phẩm thông thường, khi người tiêu dùng bỏ đi, nó có thể khó b phân hủy làm
môi trường ô nhiễm, nhưng với sản phẩm xanh thì không như vậy. Từ khi được thiết kế, sản xuất, phân
phối, sử dụng thải bỏ, sản phẩm đều giá trị sử dụng của nó, nếu thảy bỏ thì sẽ không gây ra s ô
nhiễm môi trường, nhưng thường thì nó sẽ được tái chế.
Vấn đề suy thoái môi trường đã làm thay đổi chất lượng và cả số lượng của thành phần môi trường,
gây ảnh hưởng xấu đến đời sống của con người thiên nhiên, phá hủy các hệ sinh thái, điều này dn
đến con người có s quan tâm đến môi trường nhiều n. Thế giới đã phải chứng kiến s xuống cấp
nghiêm trọng và nhanh chóng của môi trường (Lavuri, 2022; Tomczyk và cộng s, 2023). Việc tiêu thụ
nhiều sản phẩm không thân thiện môi trường là một trong nhng nguyên nhân gây ra các loi ô nhiễm,
thiệt hi t nhiên biến đổi khí hậu (Sudirman và cộng s, 2022). Theo đó, mức độ ô nhiễm môi trường
ngày càng trầm trọng hơn như: ô nhiễm nước, ô nhim không khí đất đai, phát sinh ngày càng nhiều
chất thải s nóng lên trên toàn cu. Bảo vệ môi trường một vấn đề lớn đã được cảnh báo, để làm
cho tính bền vng xanh được tăng lên buộc các đơn vị kinh doanh xem xét đến yếu tố thc tiễn của môi
trường (Kautish và cộng s, 2019). Trong nhiu m gần đây, người tiêu dùng đã to ra hình ảnh tích cc
thông qua việc chia sẻ các thông tin về môi trường (Prakash và cộng s 2018; Kautish và Sharma 2020),
hình thành ý định mua cng như thc hiện hành vi mua có trách nhiệm với các sản phẩm có lợi cho môi
trường (Ruangkanjanases và cộng s, 2020; Kautish và Sharma 2020) cùng nhng tính năng tiên phong
mới thc hành cải thiện môi trường (Quoquab và cộng s 2019). Hot động vì môi trường đang chuyển