Tài liệu "Hướng dẫn sử dụng MS Project 2016" cung cấp kiến thức và kỹ năng cơ bản để quản lý dự án hiệu quả bằng phần mềm Microsoft Project. Nội dung bao gồm cách khởi tạo dự án, thiết lập công việc, gán tài nguyên, tạo liên kết giữa các nhiệm vụ, xây dựng sơ đồ gantt và theo dõi tiến độ thực hiện;... Mời các bạn cùng tham khảo!
Bài giảng Quản lý dự án phát triển phần mềm - Chương 3: Quản lý thời gian trình bày các công cụ, kỹ thuật ước lượng thời gian và lập lịch biểu cho dự án. Nội dung giúp người học xác định trình tự công việc, tính toán thời lượng và tối ưu hóa tiến độ triển khai. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng để biết thêm chi tiết!
Bài giảng Quản lý dự án phát triển phần mềm - Chương 2: Quản lý phạm vi giới thiệu về khái niệm phạm vi dự án và các bước xây dựng quy trình quản lý phạm vi chặt chẽ. Bài giảng giúp người học hiểu cách xác định ranh giới công việc và kiểm soát các thay đổi phát sinh. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng để biết thêm chi tiết!
Bài giảng Quản lý dự án phát triển phần mềm - Chương 4: Quản lý chi phí cung cấp kiến thức về xác định ngân sách, kiểm soát chi phí và dự báo tài chính trong suốt quá trình thực hiện dự án. Bài giảng giúp sinh viên xây dựng kế hoạch tài chính rõ ràng và hiệu quả. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng để biết thêm chi tiết!
Bài giảng Quản lý dự án phát triển phần mềm - Chương 5: Quản lý chất lượng trình bày khái niệm chất lượng, các quy trình đảm bảo và kiểm soát chất lượng trong dự án CNTT. Bài giảng còn giới thiệu các mô hình quản lý chất lượng tiêu biểu và chiến lược cải tiến hiệu quả. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng để biết thêm chi tiết!
Bài giảng Quản lý dự án phát triển phần mềm - Chương 6: Quản lý rủi ro cung cấp các kiến thức về cách nhận diện, phân tích và lập kế hoạch ứng phó rủi ro trong quá trình phát triển phần mềm. Nội dung bài giảng nhấn mạnh vào vai trò của quản lý rủi ro trong việc đảm bảo tiến độ và chất lượng dự án. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng để biết thêm chi tiết!
