M C L CỤ Ụ
Trang
L i nói đ uờ ầ ....................................................................................................
CH NG I: ƯƠ C S LÝ LU N CHUNG V QU N LÝ NHÂN SƠ Ở Ậ Ề Ả Ự.............................
I. Khái ni m, ý nghĩa và t m quan tr ng c a qu n lý nhân sệ ầ ọ ủ ả ự
trong doanh nghi pệ..............................................................................
1.1. Khái ni m qu n lý nhân s trong doanh nghi p ệ ả ự ệ
1.2. Ý nghĩa c a qu n lý nhân s trong doanh nghi pủ ả ự ệ
1.3 T m quan tr ng c a qu n lý nhân s trong doanh nghi pầ ọ ủ ả ự ệ
II. N i dung c a qu n lý nhân s trong doanh nghi pộ ủ ả ự ệ
1. Phân tích công vi cệ
1.1. Khái ni m và m c đích c a phân tích công vi cệ ụ ủ ệ
1.2. N i dung c a phân tích công vi cộ ủ ệ
2. Tuy n d ng nhân sể ụ ự
2.1. Ngu n tuy n d ngồ ể ụ
2.2. N i dung c a tuy n d ng nhân sộ ủ ể ụ ự
3. Làm hoà nh p nhân sậ ự
4. Đào t o và phát tri n nhân sạ ể ự
4.1. Đào t o nhân sạ ự
4.2. Phát tri n nhân sể ự
5. Đánh giá và đãi ng nhân sộ ự
5.1. Đánh giá thành tích công tác
5.2. Đãi ng nhân sộ ự
III. Nh ng y u t nh h ng đ n công tác qu n lý nhân sữ ế ố ả ưở ế ả ự
1. Y u t môi tr ng kinh doanhế ố ườ
2. Y u t v con ng iế ố ề ườ
3. Y u t nhà qu n lýế ố ả
CH NG II: TH C TR NG M T S N I DUNG C A CÔNG TÁC QU NƯƠ Ự Ạ Ộ Ố Ộ Ủ Ả
LÝ NHÂN S T I CÔNG TY C PH N S A CH A ÔTÔ GANG THÉPỰ Ạ Ổ Ầ Ử Ữ
-THÁI NGUYÊN
I. Gi i thi u chung v công ty c ph n s a ch a ôtô Gang thépớ ệ ề ổ ầ ử ữ
1. Vài nét v quá trình hình thành và phát tri nề ể
2. Nhi m v và ch c năng c a công tyệ ụ ứ ủ
3. C c u t ch c b máy qu n lý c a công tyơ ấ ổ ứ ộ ả ủ
4. Các ngu n l c c a công ty c ph n s a ch a ôtô gang thépồ ự ủ ổ ầ ử ữ
5. Tình hình s n xu t kinh doanh c a công tyả ấ ủ
II. Th c tr ng m t s n i dung c a công tác qu n lý nhân s t iự ạ ộ ố ộ ủ ả ự ạ
công ty c ph n s a ch a ôtô Gang thép – Thái Nguyên ổ ầ ử ữ
1. Tình hình nhân s c a công ty c ph n s a ch a ôtô Gang thépự ủ ổ ầ ử ữ
2. Tình hình tuy n d ng lao đ ng c a công tyể ụ ộ ủ
3. Tình hình phân công và s d ng lao đ ng c a công tyử ụ ộ ủ
4. Công tác ho ch đ nh ngu n nhân l c c a công tyạ ị ồ ự ủ
5. Công tác tuy n d ng lao đ ng c a công tyể ụ ộ ủ
6. Đào t o b i d ng và nâng cao trình đ chuyên mônạ ồ ưỡ ộ
7. T o đ ng l c kích thích s n xu t trong công tyạ ộ ự ả ấ
8. Đánh giá công tác qu n lý và s d ng lao đ ng c a công tyả ử ụ ộ ủ
9. Nh ng thành tích đã đ t đ c và m t s h n ch còn t n t iữ ạ ượ ộ ố ạ ế ồ ạ
CH NG III : PH NG H NG VÀ GI I PHÁP HOÀN THI N CÔNGƯƠ ƯƠ ƯỚ Ả Ệ
TÁC QU N LÝ NHÂN S T I CÔNG TY C PH N S A CH A ÔTÔẢ Ự Ạ Ổ Ầ Ử Ữ
GANG THÉP
1. Nh ng ph ng h ng và m c tiêu chung v qu n lý nhân s c aữ ươ ướ ụ ề ả ự ủ
công ty trong th i gian t iờ ớ
2. M t s gi i pháp nh m hoàn thi n công tác qu n lý nhân s côngộ ố ả ằ ệ ả ự ở
ty
- K t lu nế ậ
- Danh m c tài li u tham kh oụ ệ ả
- Nh n xét c a đ n v th c t pậ ủ ơ ị ự ậ
- Nh n xét c a giá viên h ng d n th c t pậ ủ ướ ẫ ự ậ
2
L I NÓI Đ UỜ Ầ
Hi n nay đ t n c ta đang b c vào th i kỳ đ i m i c a s phátệ ấ ướ ướ ờ ổ ớ ủ ự
tri n, th i kỳ đ y m nh công nghi p hoá hi n đ i hoá đ t n c ph i t ngể ờ ẩ ạ ệ ệ ạ ấ ướ ả ừ
b c h i nh p c a c ng đ ng qu c t . Xu t phát t th c t này đã bu cướ ộ ậ ủ ộ ồ ố ế ấ ừ ự ế ộ
ng i ta ph i th a nh n vai trò ngày càng quan tr ng c a y u t con ng iườ ả ừ ậ ọ ủ ế ố ườ
trong s n xu t cũng nh trong m i m c tiêu c a ho t đ ng xã h i.ả ấ ư ọ ụ ủ ạ ộ ộ
Trong ho t đ ng kinh t nói chung ng i ta th y m t s chuy n tạ ộ ế ườ ấ ộ ự ể ừ
thông s v t ch t bên ngoài con ng i sang v n đ bên trong con ng i,ố ậ ấ ườ ấ ề ườ
liên quan đ n nh ng hi u bi t và ho t đ ng sáng t o c a con ng i khôngế ữ ể ế ạ ộ ạ ủ ườ
ng ng nâng cao ch t l ng s c lao đ ng nh ng hình th c s d ng linhừ ấ ượ ứ ộ ữ ứ ử ụ
ho t ạ“Ngu n l c ti m năng c a con ng i”ồ ự ề ủ ườ . K t h p s n l c chungế ợ ự ỗ ự
c a t p th qu n chúng công nhân, quan tâm đ n y u t văn minh, th mủ ậ ể ầ ế ế ố ẩ
m c a s n ph m và ch t l ng công vi c là nh ng v n đ quan tâm c aỹ ủ ả ẩ ấ ượ ệ ữ ấ ề ủ
các nhà s n xu t kinh doanh hi n đ i.ả ấ ệ ạ
M t t ch c, m t doanh nghi p v a là t bào c a n n kinh t , v a làộ ổ ứ ộ ệ ừ ế ủ ề ế ừ
n i tr c ti p phát huy vai trò c a con ng i thông qua các hình th c sơ ự ế ủ ườ ứ ử
d ng lao đ ng và các chính sách lao đ ng. Cùng v i s phát tri n nhanhụ ộ ộ ớ ự ể
chóng ch a t ng th y c a ti n b khoa h c k thu t, các hình th c qu n lýư ừ ấ ủ ế ộ ọ ỹ ậ ứ ả
lao đ ng.ộ
Qu n lý là m t quá trình t ng h p, trong đó qu n lý nhân s là khâuả ộ ổ ợ ả ự
then ch t. Không m t ho t đ ng nào c a t ch c đem l i hi u qu n uố ộ ạ ộ ủ ổ ứ ạ ệ ả ế
thi u qu n lý nhân s . Qu n lý nhân s có ý nghĩa quy t đ nh thành côngế ả ự ả ự ế ị
hay th t b i c a m i doanh nghi p. Cũng b i nhân l c là ngu n l c c aấ ạ ủ ỗ ệ ở ự ồ ự ủ
con ng i, là ngu n d i dào vô t n nh ng chúng ta ph i bi t s d ng nóườ ồ ồ ậ ư ả ế ử ụ
sao cho có hi u qu . Năng l c và trí tu c a con ng i lao đ ng có đ cệ ả ự ệ ủ ườ ộ ượ
phát huy đ y đ hay không là do ng i qu n lý có bi t kh i d y các y u tầ ủ ườ ả ế ơ ậ ế ố
đó không. Nên qu n lý nhân s là yêu t mà m i doanh nghi p đ u ph iả ự ố ọ ệ ề ả
quan tâm.
Nh n th c đ c t m quan tr ng c a qu n lý nhân s v i vi c phátậ ứ ượ ầ ọ ủ ả ự ớ ệ
tri n doanh nghi p và nh ng b t c p c a nó trong các doanh nghi p n cể ệ ữ ấ ậ ủ ệ ướ
ta hi n nay. V i ki n th c đã đ c trang b trong th i gian h c t p t iệ ớ ế ứ ượ ị ờ ọ ậ ạ
tr ng k t h p v i th c t p t i Công ty c ph n s a ch a ôtô Gang thép –ườ ế ợ ớ ự ậ ạ ổ ầ ử ữ
Thái Nguyên em xin ch n đ tài:ọ ề
“Hoàn thi n m t s n i dung c a qu n lý nhân s t i Công tyệ ộ ố ộ ủ ả ự ạ
c ph n s a ch a ôtô Gang thép – Thái Nguyên” ổ ầ ử ữ
Trong bài vi t này em c g ng tìm hi u và đ c p đ n m t s n iế ố ắ ể ề ậ ế ộ ố ộ
dung ch y u c a công tác qu n lý nhân l c, tìm hi u quá trình tuy n ch n,ủ ế ủ ả ự ể ể ọ
s d ng, đãi ng ng i lao đ ng c a Công ty c ph n s a ch a ôtô Gangử ụ ộ ườ ộ ủ ổ ầ ử ữ
thép - Thái Nguyên và đ a ra m t s gi i pháp góp ph n nâng cao hi u quư ộ ố ả ầ ệ ả
s d ng ngu n nhân l c hi n có c a công ty.ử ụ ồ ự ệ ủ
N i dung c a chuyên đ th c t p ngoài ph n m đ u và ph n k tộ ủ ề ự ậ ầ ở ầ ầ ế
lu n g m 3 ch ng:ậ ồ ươ
Ch ng I : Nh ng v n đ lý lu n chung v Qu n lý nhân s ươ ữ ấ ề ậ ề ả ự
Ch ng II : M t s n i dung c a công tác qu n lý nhân s c aươ ộ ố ộ ủ ả ự ủ
Công ty c ph n s a ch a ôtô Gang thép – Thái Nguyên.ổ ầ ử ữ
Ch ng III : Ph ng h ng và gi i pháp hoàn thi n công tácươ ươ ướ ả ệ
qu n lý nhân s t i Công ty c ph n s a ch a ôtô Gang thép – Tháiả ự ạ ổ ầ ử ữ
Nguyên.
Trong quá trình đào t o, đ c s quan tâm c a Nhà tr ng và khoaạ ượ ự ủ ườ
Khoa H c Qu n Lý, sinh viên chúng em đã đ c đi th c t p t i các Doanhọ ả ượ ự ậ ạ
nghi p đ trang b cho mình nh ng ki n th c th c t v qu n lý. Đ sauệ ể ị ữ ế ứ ự ế ề ả ể
khi t t nghi p thì trong m i sinh viên đã có m t ph n ki n th c v cáchố ệ ỗ ộ ầ ế ứ ề
làm vi c sao cho khoa h c và có hi u qu nh t, làm vi c văn phòng nhệ ọ ệ ả ấ ệ ở ư
th nào và t ch c s n xu t d i phân x ng ra sao đ thu đ c hi u quế ổ ứ ả ấ ướ ưở ể ượ ệ ả
l n nh t trong công vi c. Vì v y th c t p có v trí quan tr ng trong hớ ấ ệ ậ ự ậ ị ọ ệ
th ng ki n th c c a sinh viên. Qua đó ph n nào giúp Sinh viên nh n th cố ế ứ ủ ầ ậ ứ
đ y đ s c n thi t ph i nâng cao vai trò qu n lý.ầ ủ ự ầ ế ả ả
Trong th i gian th c t p em xin chân thành c m n s giúp đ h ngờ ự ậ ả ơ ự ỡ ướ
d n t n tình c a cô giáo: PGS.TS. ẫ ậ ủ Đoàn Th Thu Hàị và các cô, chú, anh chị
trong Công ty c ph n s a ch a ôtô Gang thép – Thái Nguyên đ em hoànổ ầ ử ữ ể
thành chuyên đ này.ề
Do ki n th c còn h n ch , th i gian th c t p có h n nên ch c ch nế ứ ạ ế ờ ự ậ ạ ắ ắ
không th tránh kh i nh ng thi u sót. Em r t mong có nh ng ý ki n góp ý,ể ỏ ữ ế ấ ữ ế
b xung c a th y cô đ chuyên đ c a em đ c hoàn thi n h n.ổ ủ ầ ể ề ủ ượ ệ ơ
4
CH NG IƯƠ
C S LÝ LU N CHUNG V QU N LÝ NHÂN SƠ Ở Ậ Ề Ả Ự
I. CÔNG TÁC QU N LÝ NHÂN S TRONG DOANH NGHI PẢ Ự Ệ
1. Khái ni m, ý nghĩa và t m quan tr ng c a qu n lý nhân s trongệ ầ ọ ủ ả ự
doanh nghi pệ
1.1. Khái ni m qu n lý nhân s trong doanh nghi pệ ả ự ệ
Qu n lý nhân s là: T ng th các ho t đ ng nh m thu hút hình thành,ả ự ổ ể ạ ộ ằ
xây d ng, s d ng và duy trì phát tri n m t l c l ng lao đ ng có hi u quự ử ụ ể ộ ự ượ ộ ệ ả
đáp ng yêu c u ho t đ ng c a t ch c, đ m b o th c hi n th ng l iứ ầ ạ ộ ủ ổ ứ ả ả ự ệ ắ ợ
nh ng m c tiêu và tho mãn ng i lao đ ng t t nh t. M t ho t đ ng v aữ ụ ả ườ ộ ố ấ ộ ạ ộ ừ
mang tính khoa h c v a mang tính ngh thu t vì qu n lý nhân s là m tọ ừ ệ ậ ả ự ộ
lĩnh v c g n bó nhi u đ n văn hoá t ch c và ch a đ ng nhi u giá tr nhânự ắ ề ế ổ ứ ứ ự ề ị
văn h n b t c m t lĩnh v c qu n lý nào khác.ơ ấ ứ ộ ự ả
Qu n lý nhân l c là m t h th ng các ki n th c, các nguyên t c vàả ự ộ ệ ố ế ứ ắ
các ph ng pháp khoa h c đã đ c đúc rút và ki m nghi m qua th c t đươ ọ ượ ể ệ ự ế ể
th c hi n các ch c năng qu n lý con ng i, ng i qu n lý ph i bi t v nự ệ ứ ả ườ ườ ả ả ế ậ
d ng linh ho t các ki n th c, ph ng pháp qu n lý cho phù h p v i t ngụ ạ ế ứ ươ ả ợ ớ ừ
ng i trong t ng tr ng h p.ườ ừ ườ ợ
1.2. Ý nghĩa c a qu n lý nhân s trong doanh nghi pủ ả ự ệ
Qu n lý nhân s có ý nghĩa quan tr ng trong vi c qu n lý chung các ho tả ự ọ ệ ả ạ
đ ng c a m t doanh nghi p:ộ ủ ộ ệ
- Giúp nhà qu n lý nh n th c đ c t m quan tr ng c a y u t con ng iả ậ ứ ượ ầ ọ ủ ế ố ườ
trong ho t đ ng c a doanh nghi p.ạ ộ ủ ệ
- Nhà qu n lý tìm đ c cách đ i s c a t ch c v i ng i lao đ ng.ả ượ ố ử ủ ổ ứ ớ ườ ộ
- Giúp nhà qu n lý đánh giá đ c s th c hi n công vi c c a nhân viênả ượ ự ự ệ ệ ủ