
1
B
BO HI
O HI
M
M
GING VIÊN:
NGUYN TH MINH CHÂU
0988.436.689
minhchaungt@gmail.com
MC TIÊU MÔN HC
1
Nêu và gii
thích các kin
thc căn bn
trong nghip
v kinh doanh
bo him.
2
X" lý thành
th%o các
nghip v căn
bn trong ho%t
đ'ng kinh
doanh bo
him.
3
Trình bày và
th,c hin đư. c
m't quy trình
cơ bn c1a v ic
kinh doanh bo
him.
TÀI LIU THAM KHO
* Sách Lý thuy.t và bài t2p B4o hi5m
Trư8ng Đ:i h;c Ngân hàng Tp. H= Chí Minh
2Sách Nguyên lý và th,c hành Bo him
Trư5ng Đ%i h7c Kinh t Tp. H: Chí Minh
2Sách Giáo trình Bo him
Trư5ng Đ%i h7c Kinh t qu>c dân
2Sách Bo him – nguyên tAc và th,c hành
H7c vin bo him Hoàng gia Anh
2M't s> tài liu tham kho khác do ging viên
cung cDp
Chương trình hc
Nh?ng v@n đB chung vB
b4o hi5m
Nghi Cp vD kinh doanh
b4o hi 5m
Phi nhân th;
H.p đ:ng bo him
NghiCp vD kinh doanh
b4o hi5m
nhân th;
Title
12
34
CHƯƠNG CHƯƠNG 11
NHNHMMNG VNG VNNN N ĐO ĐO CHUNG VCHUNG VO O
BBO HIO HIMM
NI DUNG CHÍNH
Add Your Text
Add Your Text
Add Your Text
Add Your Text
Add Your Text
Add Your Text
1. M't s> khái nim
liên quan đn bo him
2.
NhEng vDn đF chung
vF bo him
3. Nguyên tAc cơ bn
c1a bo him
5. R1i ro trong
kinh doanh
bo him
4. Hình thành và
qun lý quJbo him
6. TL chc ho%t đ'ng
kinh doanh
bo him

2
MDc tiêu chương h;c
Nêu và gi4i thích
đưTc các lý lu2n
chung nh@t vB b4o
hi5m như khái
niCm, nguyên tVc,
chWc năng, phân
lo:i b4o hi5m, ho:t
đYng cZa doanh
nghiCp b4o hi5m...
Nh2n d:ng đưTc
các rZi ro đ[c
trưng trong kinh
doanh b4o hi5m và
các biCn pháp
nh\m ki5m soát rZi
ro trong kinh
doanh b4o hi5m.
1.1 R1i ro * *
1.2 Phân bit giEa r1i ro và m't
s> thuOt ngE khác có liên quan
1.3 M't s> phương thc
x" lý r1i ro, nguy cơ, tLn thDt
I. MI. M T ST S$$KHKHÁÁI NII NIM M
LIÊN QUANLIÊN QUAN Đ Đ((N BN BO HIO HI**MM
Theo Vin kim
toán n'i b' c1a
MJ : “R1i ro là
tính bDt thư5ng
c1a m't s, kin
xuDt hin mà nó
có th gây nh
hưWng đn
vic đ%t đư.c
mc tiêu”.
TY đin
Oxford: “R1i ro
là kh năng
g\p nguy him
ho\c b] đau
đ^n thit h%i”.
Theo vin bo
him MJ: “R1i ro
là s, kt h.p
giEa kh năng
xy ra m't
bin c>xDu và
hOu qu c1a
bin c> đó”.
1.11.1. . ĐĐ^^nh ngnh nghĩhĩa va vB B rrZZiiroro
Có nhi-u đ0nh nghĩa khác nhau v- r6i ro
1.11.1 RRZZiiroro
Nghĩa r8ng
Nghĩa r8ng
Nghĩa h9p
Nghĩa h9p
1.11.1 RRZZiiroro
1.1.2
Ngu=n gac
Kinh t
xã hi
T nhiên
1.1.3
Nguyên nhân
Ch
quan
Khách
quan
1.1. 4 Phân lo@i r6i ro
Rủi ro tài chính
Rủi ro phi tài chính
Rủi ro thuần túy
Rủi ro đầu cơ
Rủi ro cơ bản
Rủi ro riêng biệt
Phân
lo:i
theo
Kh4 năng
lưTng
hóa h2u
qu4
B4n ch@t
cZa rZi ro
Ngu=n
gac rZi ro

3
1.2 1.2 Phân biPhân biCCt git gi??a ra rZZi ro vi ro và à mmYYt st sa a
thuthu22t ngt ng? khá? khác cc có ó lliên quaniên quan
TLn thDt
Him
h7a
Nguy
cơ
TLn thDt là se
thiCt h:i
ngoài ý muan
vB v2t
ch@t/tinh thgn
c1a m't ch1
th nào đó.
Đ^nh
nghĩa
Phân
lo:i
Tn tht tài sn
Tn tht con
ngưi
Tn tht do phát
sinh trách nhi"m
dân s
Đ>i tư.ng b] thit h%i *
Tn tht đng
Tn tht tĩnh
Hình thái biu hin
Tn tht có th( tính
toán
Tn tht không th(
tính toán
Kh năng lư.ng hóa
1.2.1 1.2.1 TThhnnthth@@tt
Tính theo giá
tr-
Tính theo s.
lư0ng
Kh năngtLn
thDt là ch_ s>
biu hin tLn thDt
1.2.1 1.2.1 TThhnnthth@@tt
Kh4
năng *
Nguy cơ
Hi5m h;a
Nguy cơ là nhEng điFu kin làm phát
sinh ho\c gia tăng kh năng tLn thDt.
Nguy cơ
v2t ch@t
Nguy cơ
tinh thgn
Nguy cơ
đ:o đWc
Him h7a là m't lo%i r1i ro khái quát, m't
nhóm các r1i ro cùng lo%i v à có liên quan
1.3.1 Tránh né r6i ro
Là vic th,c hin nhEng l,a ch7n t>t hơn,
hiu qu hơn nhbm tránh nhEng nguy cơ có
th xy ra tLn thDt.
1.3.2 Gánh ch0u r6i ro
Là phương thc kim soát r1i ro do ngư5i đó
giE l%i m't phcn ho\c toàn b' r1i ro mà h7 có
kh năng g\p phi.
2 Gánh ch]u r1i ro th đ'ng
2 Gánh ch]u r1i ro ch1 đ'ng
1.3 MYt sa phương thWc xi lý
rZi ro, nguy cơ, thn th@t
1.3.3 KiDm soát tGn thHt
Là nhEng bin pháp gim thiu c tcn suDt
cũng như mc đ' nghiêm tr7ng c1a tLn thDt.
2 Ngăn ngYa tLn thDt
2 Gim thiu tLn thDt
1.3.4 Hoán chuyDn r6i ro
Là vic chuyn giao m't phcn hay toàn b' r1i
ro sang ngư5i khác.
2 Chuyn giao r1i ro thông qua h.p đ:ng
2 Kim soát r1i ro vF giá
2 Bo him
1.3 MYt sa phương thWc xi lý
rZi ro, nguy cơ, thn th@t II. NHII. NHJJNG VNG VLLN ĐN ĐMMCHUNG VCHUNG VMMBBO HIO HI**MM
2
3
14
KháKhái nii niCCm bm b44o hio hi55mm
11
SSe e ra đra đ88i vi và pháà phát trit tri55n bn b44o hio hi55mm
Phân loPhân lo::i bi b44o hio hi55mm
ChChWWc năng c năng cZcZa ba b44o hio hi55mm

4
2.1 2.1 KhKhááiininiCCmmbb44oohihi55mm
B4o hi5m là
se đóng góp
cZa mYt sa
đông vào se
b@t h:nh
cZa mYt sa
ít.
B4o hi5m là
mYt cơ ch.
chuy5n giao
rZi ro theo
nguyên tVc
l@y sa đông
bù cho sa ít.
Đ^nh nghĩa
theo chWc năng
* Đ^nh nghĩa ph4n ánh đgy đZ vB khía c:nh kl
thu2t và pháp lý là:
“Bo him là m't ho%t đ'ng qua đó m't cá nhân có
quyFn đư.c hưmng trT c@p nh5 vào m't kho4n
đóng góp cho mình ho\c cho ngư5i th ba trong
trư5ng h.p x4y ra rZi ro. Khon tr. cDp này do m't tL
chc tr, tL chc này có trách nhim đ>i v^i toàn b'
các r1i ro và đFn bù các thit h%i theo phương pháp
thang kê”.
(Monique Gaultier – Pháp)
2.1 2.1 KhKhááiininiCCmmbb44oohihi55mm
ĐiBu 3, Lu2t kinh doanh b4o hi5m ViCt Nam:
Ho%t đ'ng bo him đư.c hiu là “ho%t đ'ng c1a
doanh nghip bo him nhbm mc đích sinh l.i,
theo đó doanh nghip bo him chDp nhOn r1i ro
c1a ngư5i đư.c bo him, trên cơ sW bên mua
bo him đóng phí bo him đ doanh nghip bo
him tr tiFn bo him cho ngư5i th hưWng ho\c
b:i thư5ng cho ngư5i đư.c bo him khi xy ra
s, kin bo him”.
2.1 2.1 KhKhááiininiCCmmbb44oohihi55mm2.1 Khái niNm bPo hiDm
NhNhEEng rng r11i ro i ro
nànào đo đư.ư.c c
bbo hio him?m?
RZRZi ro thui ro thuggn tn túúyy
RZRZi ro riêng bii ro riêng biCCtt
RZRZi ro ti ro tàài ci chíhínhnh
NhNhEEng rng r11i ro i ro
nànào đo đư.ư.c c
bbo hio him?m?
Bn chDt c1a bo him:
2 Bn chDt c1a bo him là vic phân chia thn
th@t c1a m't ho\c m't s> ngư5i cho tDt c
nhEng ngư5i tham gia bo him cùng ch]u.
2 Cơ ch chuyn giao r1i ro: bên tham gia phi
n'p phí bo him và bên bo him cam kt b:i
thư5ng hay chi tr tiFn bo him khi đ>i tư.ng
bo him g\p phi r1i ro hay s, kin bo him
mà hai bên đã thja thuOn.
2.1 2.1 KhKhááiininiCCmmbb44oohihi55mm
Bn chDt c1a bo him:
2 Bên tham gia n'p phí bo him cho bên bo
him trư^c khi r1i ro hay s, kin bo him xy
ra. Ngư.c l%i, khon tiFn mà bên bo him tr
ch_ đư.c th,c hin sau khi s, kin bo him
hay r1i ro gây ra tLn thDt.
2 Vic san sk r1i ro, bù trY tLn thDt trong bo
him đư.c bên bo him tính toán và qun lý
d,a vào s> liu th>ng kê r1i ro và tình hình tLn
thDt, cũng như quJ bo him mà h7 thit lOp
đư.c d,a trên nguyên tAc s> đông bù s> ít.
2 Bo him là m't ho%t đ'ng d]ch v tài chính.
2.1 2.1 KhKhááiininiCCmmbb44oohihi55mm

5
2.2 SQ ra đRi và phát triDn c6a
bPo hiDm
TRÊN THo GIpI :
TqI VIrT NAM :
oTRƯpC 1975 :
HOlT ĐmNG BnO HIpM CÓ Sr TÁCH BItT 2
MIuN NAM2 BvC
oTu 1976 – 1993 :
NHÀ NƯyC QUnN LÝ HOlT ĐmNG BnO
HIpM, BnO VItT LÀ CÔNG TY DUY NH€T
THUmC S• H‚U NHÀ NƯyC
CHƒ Y„U BnO HIpM HÀNG HOÁ TÀI SnN
2.2 SQ ra đRi và phát triDn c6a
bPo hiDm
TqI VIrT N AM :
Tu N ĂM 1993 – 10/ 2000
NGH… Đ…NH 100/CP RA ĐˆI CHO PHÉP KINH
DOANH BnO HIpM, CH€M DŠT GIAI ĐOlN ĐmC
QUYuN CƒA NHÀ NƯyC
NHIuU CÔNG TY BnO HIpM THUmC S• H‚U
KHÁC NHAU ĐƯ‹C THÀNH LŒP
NHIuU HÌNH THŠC / SnN PHŽM BnO HIpM MyI
RA ĐˆI
Tu 2001x ĐoN NAY
LUŒT KINH DOANH BnO HIpM RA ĐˆI HÌNH
THÀNH HÀNH LANG PHÁP LÝ CHO HOlT ĐmNG
BnO HIpM
2.3.1 BPo hiDm xã h8i
* Theo quy đ]nh c1a LuOt bo him xã h'i năm
2006:
Bo him xã h'i là s, đm bo thay th ho\c bù
đAp m't phcn thu nhOp c1a ngư5i lao đ'ng khi h7
b] gim ho\c mDt thu nhOp do >m đau, thai sn, tai
n%n lao đ'ng, bnh nghF nghip, thDt nghip, ht
tuLi lao đ'ng ho\c cht, trên cơ sW đóng vào quJ
bo him xã h'i.
2.2.3 P3 Phân lohân lo::iibb44oohihi55mm
2.3.2 BPo hiDm thương m@i
* Bo him thương m%i ch_ nhEng ho%t
đ'ng mà W đó các doanh nghip bo him
ch@p nh2n rZi ro c1a ngư5i đư.c bo him
trên cơ sW ngư8i tham gia b4o hi5m đóng
phí b4o hi5m đ doanh nghiCp b4o hi5m
b=i thư8ng hay tr4 tiBn b4o hi5m khi xy
ra các r1i ro đã thja thuOn trư^c trên h.p
đ:ng.
2.2.3 P3 Phân lohân lo::iibb44oohihi55mm
Contents
* Theo đVi tưWng bPo
hiDm:
2 Bo him tài sn
2 Bo him con ngư5i
2 Bo him trách nhim
dân s, B4o
hi5m
thương
m:i
* Theo kY thuZtbPo
hiDm:
2 Bo him d,a trên kJ
thuOt phân bL
2 Bo him d,a trên kJ
thuOt d:ntích v>n
* Theo cách th[c trP
ti-n:
2 Bo him tr theo
nguyên tAc khoán
2 Bo him tr theo
nguyên tAc b:ithư5ng
* Theo phương th[c
quPn lý:
2 Bo him bAt bu'c
2 Bo him t, nguyn
2.2.3 P3 Phân lohân lo::iibb44oohihi55mm
2.4.1 Xét _ gócđ8 ch6 thD tham gia bPo hiDm
Cung cDp s, bov ch>ng l%i nhEng tLn thDt tài
chính: Bbng vic nhOn chi tr thit h%i khi xy ra
bin c> r1i ro, nhà bo him đã cung cDp s,
đm bo chAc chAnv Fm\t tài chính, giúp ngư5i
đư.c bo him và gia đình h7 bù đAp đư.c
nhEng tLn thDt to l^n do hOu qu c1a r1i ro
mang l%i.
Chia sk r1i ro: Bbng vic đóng phí bo him,
ngư5i tham gia bo him đã đ\t mình vào hoàn
cnh r1i rovà s•nsàng chia sk tLn thDt mDt mát
mà ngư5i khác đang gánh ch]u.
2.2.4 C4 ChhWWc năngc năng bb44oohihi55mm

