1
B
BO HI
O HI
M
M
GING VIÊN:
NGUYN TH MINH CHÂU
0988.436.689
minhchaungt@gmail.com
MC TIÊU MÔN HC
1
Nêu và gii
tch các kin
thc căn bn
trong nghip
v kinh doanh
bo him.
2
X" thành
th%o các
nghip v căn
bn trong ho%t
đ'ng kinh
doanh bo
him.
3
Tnh bày và
th,c hin đư. c
m't quy tnh
cơ bn c1a v ic
kinh doanh bo
him.
I LIU THAM KHO
* ch Lý thuy.t và bài t2p B4o hi5m
Trư8ng Đ:i h;c Ngân hàng Tp. H= Chí Minh
2ch Nguyên lý và th,c hành Bo him
Trư5ng Đ%i h7c Kinh t Tp. H: Chí Minh
2ch Giáo trình Bo him
Trư5ng Đ%i h7c Kinh t qu>cn
2ch Bo him nguyên tAc và th,c hành
H7c vin bo him Hng gia Anh
2M't s> tài liu tham kho kc do ging vn
cung cDp
Chương trình hc
Nh?ng v@n đB chung vB
b4o hi5m
Nghi Cp vD kinh doanh
b4o hi 5m
Phi nhân th;
H.p đ:ng bo him
NghiCp vD kinh doanh
b4o hi5m
nhân th;
Title
12
34
CHƯƠNG CHƯƠNG 11
NHNHMMNG VNG VNNN N ĐO ĐO CHUNG VCHUNG VO O
BBO HIO HIMM
NI DUNG CHÍNH
Add Your Text
Add Your Text
Add Your Text
Add Your Text
Add Your Text
Add Your Text
1. M't s> khái nim
liên quan đn bo him
2.
NhEng vDn đF chung
vF bo him
3. Nguyên tAc cơ bn
c1a bo him
5. R1i ro trong
kinh doanh
bo him
4. Hình thành và
qun lý quJbo him
6. TL chc ho%t đ'ng
kinh doanh
bo him
2
MDc tiêu cơng h;c
Nêu gi4i thích
đưTc các lu2n
chung nh@t vB b4o
hi5m như ki
niCm, nguyên tVc,
chWc năng, phân
lo:i b4o hi5m, ho:t
đYng cZa doanh
nghiCp b4o hi5m...
Nh2n d:ng đưTc
các rZi ro đ[c
trưng trong kinh
doanh b4o hi5m và
các biCn pháp
nh\m ki5m soát rZi
ro trong kinh
doanh b4o hi5m.
1.1 R1i ro * *
1.2 Phân bit giEa r1i ro và m't
s> thuOt ngE khác có liên quan
1.3 M't s> phương thc
x" r1i ro, nguy cơ, tLn thDt
I. MI. M T ST S$$KHKHÁÁI NII NIM M
LIÊN QUANLIÊN QUAN Đ Đ((N BN BO HIO HI**MM
Theo Vin kim
toán n'i b' c1a
MJ : R1i ro
tính bDt t5ng
c1a m't s, kin
xuDt hin mà
có th y nh
hưWng đn
vic đ%t đư.c
mc tu”.
TY đin
Oxford: “R1i ro
kh năng
g\p nguy him
ho\c b] đau
đ^n thit h%i”.
Theo vin bo
him MJ: R1i ro
s, kt h.p
giEa kh năng
xy ra m't
bin c>xDu và
hOu qu c1a
bin c> đó”.
1.11.1. . ĐĐ^^nh ngnh nghĩa va vB B rrZZiiroro
Có nhi-u đ0nh nghĩa khác nhau v- r6i ro
1.11.1 RRZZiiroro
Nghĩa r8ng
Nghĩa r8ng
Nghĩa h9p
Nghĩa h9p
1.11.1 RRZZiiroro
1.1.2
Ngu=n gac
Kinh t
xã hi
T nhiên
1.1.3
Ngun nhân
Ch
quan
Khách
quan
1.1. 4 Pn lo@i r6i ro
Ri ro i chính
Ri ro phi tài chính
Ri ro thun túy
Ri ro đu cơ
Ri ro bn
Ri ro riêng bit
Phân
lo:i
theo
Kh4 năng
lưTng
hóa h2u
qu4
B4n ch@t
cZa rZi ro
Ngu=n
gac rZi ro
3
1.2 1.2 Phân biPhân biCCt git gi??a ra rZZi ro vi ro và à mmYYt st sa a
thuthu22t ngt ng? khá? kc cc có ó lliên quaniên quan
TLn thDt
Him
h7a
Nguy
cơ
TLn thDt se
thiCt h:i
ngoài ý muan
vB v2t
ch@t/tinh thgn
c1a m't ch1
th nào đó.
Đ^nh
nghĩa
Phân
lo:i
Tn tht i sn
Tn tht con
ngưi
Tn tht do phát
sinh trách nhi"m
dân s
Đ>i tư.ng b] thit h%i *
Tn tht đng
Tn tht tĩnh
Hình thái biu hin
Tn tht th( tính
toán
Tn tht không th(
nh toán
Kh năng lư.ng hóa
1.2.1 1.2.1 TThhnnthth@@tt
Tính theo giá
tr-
Tính theo s.
lư0ng
Kh năngtLn
thDt là ch_ s>
biu hin tLn thDt
1.2.1 1.2.1 TThhnnthth@@tt
Kh4
năng *
Nguy
Hi5m h;a
Nguy cơ nhEng điFu kin làm phát
sinh ho\c gia tăng kh năng tLn thDt.
Nguy
v2t ch@t
Nguy
tinh thgn
Nguy
đ:o đWc
Him h7a m't lo%i r1i ro khái quát, m't
nhóm các r1i ro cùng lo%i v à liên quan
1.3.1 Tránh né r6i ro
vic th,c hin nhEng l,a ch7n t>t hơn,
hiu qu hơn nhbm tránh nhEng nguy cơ có
th xy ra tLn thDt.
1.3.2 Gánh ch0u r6i ro
phương thc kim st r1i ro do ngư5i đó
giE l%i m't phcn ho\c toàn b' r1i ro mà h7 có
kh năng g\p phi.
2 Gánh ch]u r1i ro th đ'ng
2 Gánh ch]u r1i ro ch1 đ'ng
1.3 MYt sa phương thWc xi lý
rZi ro, nguy cơ, thn th@t
1.3.3 KiDm soát tGn thHt
nhEng bin pháp gim thiu c tcn suDt
cũng n mc đ' nghiêm tr7ng c1a tLn thDt.
2 Ngăn ngYa tLn thDt
2 Gim thiu tLn thDt
1.3.4 Hn chuyDn r6i ro
vic chuyn giao m't phcn hay toàn b' r1i
ro sang ngư5i khác.
2 Chuyn giao r1i ro thông qua h.p đ:ng
2 Kim soát r1i ro vF giá
2 Bo him
1.3 MYt sa phương thWc xi lý
rZi ro, nguy cơ, thn th@t II. NHII. NHJJNG VNG VLLN ĐN ĐMMCHUNG VCHUNG VMMBBO HIO HI**MM
2
3
14
KháKhái nii niCCm bm b44o hio hi55mm
11
SSe e ra đra đ88i vi và pháà phát trit tri55n bn b44o hio hi55mm
Phân loPhân lo::i bi b44o hio hi55mm
ChChWWc năng c năng cZcZa ba b44o hio hi55mm
4
2.1 2.1 KhKhááiininiCCmmbb44oohihi55mm
B4o hi5m là
se đóng góp
cZa mYt sa
đông vào se
b@t h:nh
cZa mYt sa
ít.
B4o hi5m là
mYt ch.
chuy5n giao
rZi ro theo
nguyên tVc
l@y sa đông
bù cho sa ít.
Đ^nh nghĩa
theo chWc năng
* Đ^nh nga ph4n ánh đgy đZ vB khía c:nh kl
thu2t và pháp lý :
Bo him là m't ho%t đ'ng qua đó m't cá nhân
quyFn đư.c hưmng trT c@p nh5 vào m't kho4n
đóng góp cho mình ho\c cho ngư5i th ba trong
trư5ng h.p x4y ra rZi ro. Khon tr. cDp này do m't tL
chc tr, tL chc y trách nhim đ>i v^i toàn b'
các r1i ro và đFn các thit h%i theo phương pháp
thang ”.
(Monique Gaultier Pháp)
2.1 2.1 KhKhááiininiCCmmbb44oohihi55mm
ĐiBu 3, Lu2t kinh doanh b4o hi5m ViCt Nam:
Ho%t đ'ng bo him đư.c hiu là ho%t đ'ng c1a
doanh nghip bo him nhbm mc đích sinh l.i,
theo đó doanh nghip bo him chDp nhOn r1i ro
c1a ngư5i đư.c bo him, trên cơ sW bên mua
bo him đóng phí bo him đ doanh nghip bo
him tr tiFn bo him cho ngư5i thWng ho\c
b:i thư5ng cho ngư5i đư.c bo him khi xy ra
s, kin bo him.
2.1 2.1 KhKhááiininiCCmmbb44oohihi55mm2.1 Khái niNm bPo hiDm
NhNhEEng rng r11i ro i ro
nànào đo đư.ư.c c
bbo hio him?m?
RZRZi ro thui ro thuggn tn túúyy
RZRZi ro riêng bii ro riêng biCCtt
RZRZi ro ti ro tàài ci chínhnh
NhNhEEng rng r11i ro i ro
o đo đư.ư.c c
bbo hio him?m?
Bn chDt c1a bo him:
2 Bn chDt c1a bo him là vic phân chia thn
th@t c1a m't ho\c m't s> ngư5i cho tDt c
nhEng ngư5i tham gia bo him cùng ch]u.
2 Cơ ch chuyn giao r1i ro: n tham gia phi
n'p phí bo him bên bo him cam kt b:i
thư5ng hay chi tr tiFn bo him khi đ>i tư.ng
bo him g\p phi r1i ro hay s, kin bo him
mà hai bên đã thja thuOn.
2.1 2.1 KhKhááiininiCCmmbb44oohihi55mm
Bn chDt c1a bo him:
2 Bên tham gia n'p phí bo him cho bên bo
him trư^c khi r1i ro hay s, kin bo him xy
ra. N.c l%i, khon tiFn mà bên bo him tr
ch_ đư.c th,c hin sau khi s, kin bo him
hay r1i ro y ra tLn thDt.
2 Vic san sk r1i ro, trY tLn thDt trong bo
him đư.c bên bo him tính toán và qun
d,a vào s> liu th>ng r1i ro nh nh tLn
thDt, cũng n quJ bo him mà h7 thit lOp
đư.c d,a trên nguyên tAc s> đông s> ít.
2 Bo him m't ho%t đ'ng d]ch v tài chính.
2.1 2.1 KhKhááiininiCCmmbb44oohihi55mm
5
2.2 SQ ra đRi và phát triDn c6a
bPo hiDm
TRÊN THo GIpI :
TqI VIrT NAM :
oTRƯpC 1975 :
HOlT ĐmNG BnO HIpM CÓ Sr TÁCH BItT 2
MIuN NAM2 BvC
oTu 1976 – 1993 :
NHÀ NƯyC QUnN HOlT ĐmNG BnO
HIpM, BnO VItT CÔNG TY DUY NHT
THUmC S• H‚U NHÀ NƯyC
CHƒ YU BnO HIpM HÀNG HOÁ TÀI SnN
2.2 SQ ra đRi và phát triDn c6a
bPo hiDm
TqI VIrT N AM :
Tu N ĂM 1993 10/ 2000
NGH ĐNH 100/CP RA ĐˆI CHO PHÉP KINH
DOANH BnO HIpM, CH€M DŠT GIAI ĐOlN ĐmC
QUYuN CƒA NHÀ NƯyC
NHIuU CÔNG TY BnO HIpM THUmC S• HU
KHÁC NHAU ĐƯC THÀNH LŒP
NHIuU HÌNH THŠC / SnN PHŽM BnO HIpM MyI
RA ĐˆI
Tu 2001x ĐoN NAY
LUŒT KINH DOANH BnO HIpM RA ĐˆI HÌNH
THÀNH HÀNH LANG PHÁP LÝ CHO HOlT ĐmNG
BnO HIpM
2.3.1 BPo hiDm xã h8i
* Theo quy đ]nh c1a LuOt bo him xã h'i năm
2006:
Bo him h'i là s, đm bo thay th ho\c
đAp m't phcn thu nhOp c1a ngư5i lao đ'ng khi h7
b] gim ho\c mDt thu nhOp do >m đau, thai sn, tai
n%n lao đ'ng, bnh nghF nghip, thDt nghip, ht
tuLi lao đ'ng ho\c cht, trên cơ sW đóng vào quJ
bo him xã h'i.
2.2.3 P3 Pn lohân lo::iibb44oohihi55mm
2.3.2 BPo hiDm thương m@i
* Bo him thương m%i ch_ nhEng ho%t
đ'ng W đó các doanh nghip bo him
ch@p nh2n rZi ro c1a ngư5i đư.c bo him
trên cơ sW ngư8i tham gia b4o hi5m đóng
phí b4o hi5m đ doanh nghiCp b4o hi5m
b=i thư8ng hay tr4 tiBn b4o hi5m khi xy
ra các r1i ro đã thja thuOn trư^c trên h.p
đ:ng.
2.2.3 P3 Phân lohân lo::iibb44oohihi55mm
Contents
* Theo đVi tưWng bPo
hiDm:
2 Bo him tài sn
2 Bo him con ngư5i
2 Bo him tch nhim
dân s, B4o
hi5m
thương
m:i
* Theo kY thuZtbPo
hiDm:
2 Bo him d,a tn kJ
thuOt phân bL
2 Bo him d,a tn kJ
thuOt d:ntích v>n
* Theo cách th[c trP
ti-n:
2 Bo him tr theo
nguyên tAc khoán
2 Bo him tr theo
nguyên tAc b:ithư5ng
* Theo phương th[c
quPn lý:
2 Bo him bAt bu'c
2 Bo him t, nguyn
2.2.3 P3 Phân lohân lo::iibb44oohihi55mm
2.4.1 Xét _ gócđ8 ch6 thD tham gia bPo hiDm
Cung cDp s, bov ch>ng l%i nhEng tLn thDt tài
chính: Bbng vic nhOn chi tr thit h%i khi xy ra
bin c> r1i ro, n bo him đã cung cDp s,
đm bo chAc chAnv Fm\t tài chính, giúp ngư5i
đư.c bo him và gia đình h7 đAp đư.c
nhEng tLn thDt to l^n do hOu qu c1a r1i ro
mang l%i.
Chia sk r1i ro: Bbng vic đóng phí bo him,
ngư5i tham gia bo him đã đ\t mình vào hoàn
cnh r1i rovà s•nsàng chia sk tLn thDt mDt mát
mà ngư5i khác đang gánh ch]u.
2.2.4 C4 ChhWWc năngc năng bb44oohihi55mm