CH NG VƯƠ
C S C A HÀNH VI NHÓMƠ Ở Ủ
I. KHÁI NI M VÀ PHÂN LO I NHÓMỆ Ạ
1
II. CÁC Y U T NH H NG ĐN HÀNH VI Ế Ố Ả ƯỞ Ế
CÁ NHÂN TRONG NHÓM
III. QUYẾT ĐỊNH NHÓM
I. KHÁI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI NHÓM
2
1. Nhóm và phân lo i nhómạ
Nhóm là một mô hình tổ chức bao gồm hai
hay nhiều cá nhân, tương tác và phụ thuộc
lẫn nhau nhằm đạt được các mục tiêu cụ thể.
Nhóm chính
thức
Nhóm không
chính thức
Nhóm nhi m v ệ ụ
Nhóm c h huyỉ
Nhóm b n bèạ
Nhóm l i íchợ
Nhó
m
3
2. Lý do hình thành nhóm
Lý do Lợi ích
An
toàn
Bằng cách tham gia một nhóm nào đó, các cá nhân
có thể giảm được tình trạng mất an toàn của tình
trạng đơn lẻ. Mọi người cảm thấy mạnh mẽ và tự
tin hơn khi họ thuộc vào một nhóm nào đó.
Hội
nhập
Các nhóm có thể đáp ứng các nhu cầu xã hội. Mọi
người có thể phát triển mối quan hệ khi là thành
viên nhóm, những mối quan hệ trong công việc này
thoả mãn nhu cầu hội nhập của họ
Sức
mạnh
Điều mà một cá nhân riêng lẻ không thể đạt được
lại thường có thể đạt được thông qua hành động
nhóm. Trong nhiều trường hợp nhóm có lợi thế hơn
cá nhân vì nó hội tụ được nhiều tài năng, kiến thức
3
II. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HÀNH VI
CÁ NHÂN TRONG NHÓM
4
1. Vai trò c a c á nhân tro ng nhómủ
Vai trò ảnh hưởng đến hành vi cá nhân. Mỗi người
đều có một số vai trò nhất định, và hành vi của
người đó thay đổi theo vai trò của họ trong nhóm.
Trong CV:
trưởng phòng
trong GĐ: người
vợ, người mẹ
đòi h i c ao đi v i ỏ ố ớ
nhân v iên
nguyên t c ắ
vui v , d g n và ẻ ễ ầ
hài h cướ
D u dàng , v tha ị ị
Cô A
trong đội bóng
chuyền: thành viên 4
5
M t s k t lu n: ộ ố ế ậ
- Mỗi người thường có nhiều vai trò.
- Hành vi của con người thay đổi theo vai trò của họ
trong nhóm.
- Mỗi người thường có khả năng chuyển đổi vai trò
một cách nhanh chóng khi họ nhận thấy rằng tình
huống và các nhu cầu đòi hỏi phải có những thay đổi.
- Mỗi người thường phải trải qua sự xung đột về vai
trò khi việc tuân thủ một yêu cầu về vai trò này lại xung
đột với một yêu cầu của vai trò khác.