1
CH NG 2: HO T ĐNG KINH T TRONG ƯƠ
TH NG M I HÀNG HOÁ C A DNTMƯƠ
2.1. TIÊU TH HÀNG HOÁ TRONG DNTM
2.1.1 T M QUAN TR NG C A TIÊU TH HÀNG HÓA
2.1.2 CÁC HÌNH TH C BÁN HÀNG VÀ QUÁ TRÌNH BÁN
HÀNG
2.1.3 CÁC NHÂN T NH H NG ĐN TIÊU TH HÀNG HÓA ƯỞ
2.1.4 CÁC QUY T ĐNH KINH T TRONG TIÊU TH
2
CH NG 2…ƯƠ
2.2. CUNG NG HÀNG HOÁ TRONG DNTM
2.2.1 T M QUAN TR NG C A CUNG NG HÀNG HOÁ
2.2.2 QU N LÝ CUNG NG CÓ L A CH N VÀ NGUYÊN LÝ
PARETO TRONG CUNG NG HÀNG HOÁ
2.2.3 MUA HÀNG TRONG DNTM
2.2.4 D TR HÀNG HÓA TRONG DNTM
3
2.1. TIÊU THỤ HÀNG HOÁ CỦA DNTM
2.1.1. T M QUAN TR NG C A TTHH
Khái ni m v Tiêu th hàng hóa
lTTHH là quá trình g m nhi u ho t đng: Nghiên c u th tr ng, ườ
nghiên c u ng i tiêu dùng, l a ch n và xác l p các kênh phân ườ
ph i, các chính sách và hình th c bán hàng, ti n hành qu ng cáo, ế
các ho t đng xúc ti n và cu i cùng th c hi n các công vi c t i ế
đi m bán cho khách hàng
l TTHH đc hi u là ho t đng bán hàng, bán hàng là quá trình ượ
th c hi n chuy n quy n s h u hàng hóa cho khách hàng và thu
ti n v hay đc quy n thu ti n v do bán hàng ượ
lK t qu tiêu th hàng hóa th hi n qua các ch tiêu:ế
+ Kh i l ng (S n l ng) tiêu th ượ ượ
+ Doanh thu bán hàng: Doanh thu bán hàng là s ti n mà DN thu
đc nh bán hàng trong m t th i k nh t đnhượ
+ L i nhu n thu n t bán hàng: Là chênh l ch gi a thu nh p t
bán hàng và chi phí đ có thu nh p bán hàng
4
2.1. TIÊU THỤ HÀNG HOÁ CỦA DNTM
b, T M QUAN TR NG C A TTHH
-Tiêu th hàng hóa giúp DN th hi n trình đ và kh năng
-Tiêu th hàng hóa giúp DN kh ng đnh v th và uy tín, m r ng ế
th tr ng, tăng l i nhu n ườ
-Tiêu th hàng hóa là con đng c b n đ nâng cao hi u qu ườ ơ
kinh doanh, th c hi n các m c tiêu c a DN
5
2.1….
2.1.2.1. CÁC HÌNH TH C BÁN HÀNG
BÁN L :
KN: Bán l là bán hàng tr c ti p cho ng i tiêu dùng đ th a mãn ế ườ
nhu
c u cá nhân và t p th
Đc đi m:
- Hàng sau khi bán đi vào tiêu dùng cá nhân đc xã h i th a nh nư
- Kh i l ng bán nh , hàng hóa phong phú, đa d ng v m u mã, ượ
ch ng lo i
u đi m: Ư
-Không s kh ng ho ng hàng hóa th a,
-DN ti p xúc tr c ti p v i ng i tiêu dùngế ế ườ
Nh c đi m: Th i gian thu h i v n ch mượ