CHƯƠNG 6
Độc quyền tập
đoàn và hành vi
chiến lược
Slide 27-2
Giới thiệu
Bất kể ngày nào, Dịch vụ bưu kiện thống nhất
(UPS) vận chuyển 10 triệu bưu phẩm. UPS và
đối thủ chính của nó (hãng FedEx) kiếm được
hơn 3/4 trong tổng doanh thu dịch vụ phân
phối bưu phẩm.
Mô hình kinh tế giải thích như thế nào nếu
một ngành chỉ có hai hãng trội?
Slide 27-3
Mục đích nghiên cứu
◼Tìm hiểu các đặc điểm cơ bản của độc
quyền tập đoàn
◼Hiểu được cách thức áp dụng lý thuyết
trò chơi để đánh giá các chiến lược giá
của các hãng độc quyền tập đoàn
◼Giải thích lý thuyết đường cầu gãy và
giá cả cứng nhắc
Slide 27-4
Mục đích nghiên cứu
◼Thảo luận các lý thuyết làm thế nào
các hãng có thể ngăn chặn sự gia nhập
tiềm năng.
◼Minh hoạ tại sao hiệu ứng mạng lưới
và thông tin thị trường phản hồi có thể
giải thích nguyên nhân độc quyền tập
đoàn trong một số ngành.
Slide 27-5
Nội dung
◼Độc quyền tập đoàn
◼Hành vi chiến lược và lý thuyết trò chơi
◼Giá cứng nhắc và đường cầu gãy
◼Cấu kết ngầm: Mô hình chỉ đạo giá
◼Ngăn chặn sự gia nhập ngành
◼Hiệu ứng mạng lưới
