
Hoàng Thị Kim Thoa1
Chương 10
TỔ CHỨC THỰC HIỆN VÀ KIỂM SOÁT
HOẠT ĐỘNG MARKETING CHK

Hoàng Thị Kim Thoa
NỘI DUNG
Marketing hàng không 3/5/2019
11 Kế hoạch ngân sách marketing CHK
22 Bộ máy marketing CHK
33 Kiểm soát hoạt động marketing CHK

Hoàng Thị Kim Thoa
KẾHOẠCH NGÂN SÁCH MARKETING CHK
•Ngân sách marketing của CHK là lượng tiền cần thiết để tổ chức
thực hiện các hoạt động Marketing CHK trong một thời gian nhất
định

Hoàng Thị Kim Thoa
KẾHOẠCH NGÂN SÁCH MARKETING CHK
Vai trò của
ngân sách
Marketing
Là một công
cụ quản lý của
nhà quản trị
cấp cao
Là tiêu chuẩn
để lựa chọn
phương án
Là điều kiện để
tổ chức thực
hiện hoạt động
marketing
Là cơ sở để
kiểm soát hoạt
động
marketing

Hoàng Thị Kim Thoa
CÁC PHƯƠNG PHÁP HOẠCH ĐỊNH NGÂN SÁCH
Theo tỷ lệ của
doanh số bán
Theo tỷ lệ của
doanh số bán
Bằng một tỷ lệ phần trăm của
doanh số bán dự kiến
Cách xác định
Dễ tính toán và
chấp nhận
Ưu điểm
Phương phápPhương pháp
Không có căn cứ
vững chắc
Nhược điểm
Cân bằng cạnh
tranh
Cân bằng cạnh
tranh
Cân bằng với ngân sách
marketing các đối thủ cạnh
tranh trên cùng đường bay
Thích ứng với
phản ứng của đối
thủ cạnh tranh
Khó xác định và
không có căn cứ
vững chắc
Căn cứ vào
mục tiêu và
nhiệm vụ
Căn cứ vào
mục tiêu và
nhiệm vụ
Căn cứ vào mục tiêu và nhiệm
vụ để xây dựng ngân sách
marketing
Có căn cứ và cơ
sở khoa học Khó xác định
Chi theo khả
năng
Chi theo khả
năng
Theo khả năng tài chính của
hãng hàng không
Phù hợp với tình
hình tài chính
Không chủ động
sử dụng các hoạt
động marketing

