CHIẾN LƯỢC MARKETING NGÂN HÀNG
Essentials of Services Marketing
Chapter 1 - Page
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009
Mục tiêu bài giảng • Hiểu rõ khái niệm và lý do của phân khúc thị trường. • Cơ sở để lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị thị
trường.
Essentials of Services Marketing
Chapter 1 - Page
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009
• Các chiến lược marketing ngân hàng tiêu biểu.
I. Khách Hàng
1. Khách hàng của ngân hàng
Liệt kê khách hàng
của công ty bảo
hiểm, quỹ đầu tư,
công ty tài chính…?
Essentials of Services Marketing
Chapter 1 - Page
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009
I. Khách hàng
1. Khách hàng của ngân hàng
Tùy vào triết lý kinh doanh, chiến lược kinh doanh…
Phân khúc và lựa chọn thị trường mục tiêu để chiến lược kinh
doanh tập trung hơn.
Mỗi thị trường mục tiêu, ngân hàng phải có những chính sách,
chiến lược marketing…khác nhau để tìm kiếm nhiều giá trị kinh
Essentials of Services Marketing
Chapter 1 - Page
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009
doanh.
II. Phân khúc thị trường
Định vị
Phân khúc thị trường
Xác định thị trường
mục tiêu
1) Lựa chọn tiêu
3) Đánh giá tính
5) Nêu quyết định
hấp dẫn từng
thức phân khúc
định vị với từng t/t
phân khúc tt
thị trường.
mục tiêu
2) Xác định đặc
4) Lựa chọn thị
6) Lựa
chọn,
phát
trường mục
điểm
của
triển,
tuyên truyền
tiêu
những khúc thị
quyết định định vị
trường
đã chọn
Essentials of Services Marketing
Chapter 1 - Page
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009
II. Phân khúc thị trường
1. Khái niệm chung
a. Khái niệm về phân đoạn thị trường
Essentials of Services Marketing
Chapter 1 - Page
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009
“Phân đoạn thị trường (market segmentation) là quá trình phân chia người tiêu dùng ( hoặc các khách hàng của tổ chức) thành các nhóm dựa vào sự khác biệt vê nhu cầu hoặc các đặc tính hành vi.” “ Phân đoạn thị trường là việc chia nhỏ một thị trường không đồng nhất thành nhiều thị trường nhỏ hơn và đồng nhất hơn nhằm thỏa mãn tốt nhất các khách hàng có những thuộc tính tiêu và nhu cầu khác nhau”
II. Phân khúc thị trường
Essentials of Services Marketing
Chapter 1 - Page
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009
II. Phân khúc Khách Hàng
b. Lợi ích của phân đoạn thị trường
Khách hàng ngày càng đa dạng, doanh nghiệp không thể
đáp ứng toàn bộ nhu cầu của khách hàng..
Giúp cho doanh nghiệp phân bổ hiệu quả các nguồn lực từ
đó tối đa hóa lợi nhuận.
Giúp đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng, do đó sẽ
tăng tính cạnh tranh trên thị trường.
Essentials of Services Marketing
Chapter 1 - Page
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009
…
II. Phân khúc thị trường 2. Quá trình phát triển quan điểm phân đoạn thị trường
Liệu có giai đoạn 4 : hướng đến các yếu tố xã hội, giá trị của
cộng đồng? Từ đó sẽ tự động thiết lập thị trường mục tiêu cho
doanh nghiệp
Essentials of Services Marketing
Chapter 1 - Page
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009
Ví dụ trường hợp thời trang dã ngoại Timberland?
II. Phân khúc thị trường
3. Cơ sở để phân đoạn thị trường
Essentials of Services Marketing
Chapter 1 - Page
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009
Bên trong khách hàng CN, TC?
II. Phân khúc thị trường
3. Cơ sở để phân đoạn thị trường
- Khách hàng cá nhân
phân đoạn theo địa lý, nhân khẩu học (tuổi tác, giới tính, quy
mô gia đình, thu nhập, nghề nghiệp…),
tâm lý học (thái độ, nhân cách, lối sống, động cơ)
hành vi tiêu dùng (mức độ sử dụng, độ trung thành, lợi
Essentials of Services Marketing
Chapter 1 - Page
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009
ích…)
II. Phân khúc thị trường
3. Cơ sở để phân đoạn thị trường
-Khách hàng tổ chức
phân đoạn theo ngành nghề,
quy mô doanh nghiệp,
hình thức sở hữu,
loại hình doanh nghiệp, quốc gia, vùng địa lý, doanh số,
Essentials of Services Marketing
Chapter 1 - Page
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009
doanh thu, tính chất mối quan hệ (KH mới, thân thiết, VIP…
II. Phân khúc thị trường
5. Lựa chọn thị trường mục tiêu
a. Đánh giá các phân đoạn thị trường
Thị phần và mức tăng trưởng, độ hấp dẫn của thị trường (tỷ lệ
nghịch với mức độ cạnh tranh), các mục tiêu và nguồn lực
doanh nghiệp.
b. Lựa chọn thị trường mục tiêu
Khái niệm : thị trường mục tiêu là bao gồm các khách hàng
có cùng nhu cầu, mong muốn mà doanh nghiệp có thể đáp
Essentials of Services Marketing
Chapter 1 - Page
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009
ứng và tạo lợi thế cạnh tranh nhất so với đối thủ
II. Phân khúc thị trường
5. Lựa chọn thị trường mục tiêu b. Lựa chọn thị trường mục tiêu Các nguyên tắc cơ bản để lựa chọn thị trường mục tiêu
• Nguyên tắc 1 : phù hợp mục tiêu kinh doanh và tương
thích với hình ảnh ngân hàng.
• Nguyên tắc 2 : nguồn lực NH phải phù hợp với cơ hội
thị trường trong dài hạn
• Nguyên tắc 3 : đảm bảo sinh lời
Essentials of Services Marketing
Chapter 1 - Page
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009
• Nguyên tắc 4 : ít đối thủ cạnh tranh nhất
II. Phân khúc thị trường
5. Lựa chọn thị trường mục tiêu
b. Lựa chọn thị trường mục tiêu
Chọn thị trường mục tiêu
Essentials of Services Marketing
Chapter 1 - Page
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009
II. Phân khúc thị trường
6. Định vị thị trường
a. Khái niệm : định vị thị trường là việc đưa các ấn tượng
tốt, đặc sắc khó quên về sản phẩm – dịch vụ, về triết lý –
sứ mệnh – tầm nhìn, về thương hiệu…của công ty vào
tâm trí KH bằng các chiến lược marketing (marketing mix,
Essentials of Services Marketing
Chapter 1 - Page
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009
emotion marketing…).
II. Phân khúc thị trường
6. Định vị thị trường
b. Các loại định vị
Định vị dựa vào thuộc tính sản phẩm – dịch vụ
Định vị dựa trên lợi ích, công dụng sản phẩm – dịch vụ
Định vị dựa trên tầng lớp người sử dụng
Định vị so sánh trực tiếp với đối thủ cạnh tranh
Essentials of Services Marketing
Chapter 1 - Page
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009
…
II. Phân khúc thị trường
6. Định vị thị trường
c. Chiến lược định vị
Xác định vị thế đối thủ cạnh tranh
Nhận thức của người tiêu dùng về các đối thủ cạnh
tranh
Sự ưa chuộng của người tiêu dùng
Essentials of Services Marketing
Chapter 1 - Page
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009
Ra quyết định
III. Chiến lược Marketing Ngân Hàng
1. Sự hình thành chiến lược kinh doanh
Essentials of Services Marketing
Chapter 1 - Page
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009
III. Chiến lược Marketing Ngân Hàng
Tầm nhìn và sứ mệnh của NH ACB
Ngân hàng ACB
-Tầm nhìn : NHTM CP bán lẻ hàng đầu Việt Nam
-Sứ mệnh : Ngân hàng của mọi nhà
-Mục tiêu : tập đoàn tài chính đa năng hàng đầu VN với hoạt động cốt lõi là NHTM bán lẻ, sản phẩm
phong phú, kênh phân phối đa dạng, dựa trên nền tảng công nghệ hiện đại, kinh doanh an toàn hiệu quả,
tăng trưởng bền vững, đội ngũ nhân viên có đạo đức nghề nghiệp và chuyên môn cao.
Chiến lược kinh doanh
-Chiến lược tạo sự khác biệt -Tăng trưởng thông qua mở rộng mạng lưới -Tăng trưởng thông qua hợp tác, liên minh với đối tác chiến lược -Chiến lược đa dạng hóa tập trung
Chiến lược Marketing
Essentials of Services Marketing
Chapter 1 - Page
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009
III. Chiến lược Marketing Ngân Hàng
2. Sự hình thành chiến lược
marketing
Chiến lược kinh doanh
Triết lý marketing
SMART, specific (cụ thể, rõ ràng),
measurable
(đo
lường
được),
Chiến lược marketing
Mục tiêu marketing
achievable (có thể đạt được),realistic
(thực tế), timed (mức thời gian)
Essentials of Services Marketing
Chapter 1 - Page
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009
HẾT
Essentials of Services Marketing
Chapter 1 - Page
Slide © by Lovelock, Wirtz and Chew 2009