CHƯƠNG 4 – MÔI TRƯỜNG TỔ CHỨC
MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
Kinh tế Công nghệ MÔI TRƯỜNG VI MÔ
Nhà cung cấp
Đối thủ cạnh tranh
Chính trị& Pháp luật
TỔ CHỨC
Nhân khẩu học
Nhà phân phối Khách hàng
Văn hóa xã hội
Môi trường vĩ mô
Yếu tố kinh tế
-Tăng sản lượng bình quân đầu người -Tăng năng suất lao động >>>Tăng trưởng không để lại nguy cơ
Lãi suất Lạm phát Thất nghiệp
Tăng trưởng kinh tế
Nhà quản trị thường không thể tác động hoặc kiểm soát được những vấn đề này
Chính sách kinh tế: - Điều tiết, hỗ trợ sự phát triển kinh tế
Yếu tố chính trị
Tác động của chính trị: - Cơ chế bảo hộ sản xuất trong nước
Vai trò của chính phủ: -Tạo lập, thúc đẩy phát triển kinh tế -Duy trì sự ổn định kinh tế vĩ mô -Tôn trọng quy luật thị trường -Duy trì cân đối cơ cấu vốn trong – ngoài nước
Rủi ro: -Bất ổn trong nước -Thay đổi trong luật lệ, quy định -Xung đột với nước ngoài -Xu thế chính trị -Định hướng chung của nền kinh tế
Yếu tố xã hội
•Áp lực bắt nguồn từ kết cấu xã hội của một quốc gia hoặc văn hóa quốc gia
•Văn hóa và kết cấu xã hội, giá trị và các chỉ tiêu khác nhau khá lớn trên thế giới
Kết cấu xã hội: sắp xếp mối quan hệ giữa các cá nhân, các nhóm trong xã hội Văn hóa quốc gia: tập hợp các giá trị mà xã hội xem là quan trọng và các quy tắc ứng xử mà chúng ta chấp nhận hoặc phản đối trong xã hội
Nhân khẩu học
Yếu tố công nghệ
thiết kế, sản xuất, phân bổ hàng hóa/dịch vụ
•Vòng đời sản phẩm ngày càng ngắn hơn •Cách mạng công nghệ
•Mang lại nhiều cơ hội hoặc hiểm họa mới đối với nhà quản trị •Thường làm cho hàng hóa lỗi thời một cách nhanh chóng •Có thể thay đổi cách làm của nhà quản trị
Yếu tố toàn cầu hóa
•Sự phát triển nhanh chóng của các MNE •Thách thức của việc cạnh tranh trong nền kinh tế toàn cầu •Môi trường toàn cầu hóa đang mở rộng
Figure 4.3
4–8
Môi trường vi mô
-Độc quyền: sức ép -Cạnh tranh: giảm sức ép
Nhà cung cấp
-Xuất khẩu -Nhập khẩu
Thuê ngoài
Đối thủ cạnh tranh
Doanh nghiệp
-Đối thủ tiềm năng?
lực: kiểm
Khách hàng
Nhà phân phối
-Quyền soát khách hàng -Cạnh tranh
4–9
-Khách hàng mục tiêu? -Yêu cầu của khách hàng
Văn hóa tổ chức
Những điều cấm kị
Những giá trị cốt lõi
Những nghi thức tập thể
Những chuẩn mực
Những niềm tin
Những huyền thoại
Hướng vào cá tính nhà lãnh đạo
Văn hóa gia đình
Hướng vào hoạt động/nghề nghiệp
Văn hóa thị trường
Hướng vào cách cư xử
Văn hóa và quản trị
Hoạch định
Thị trường
Kiểm soát
Tổ chức
Văn hóa doanh nghiệp
Lãnh đạo
Gia đình

