
6. Ma trận phát triển -tham gia thị trường (BCG) là gì?
1. Hoạch định là gì?
2. Tại sao phải hoạch định?
3. Có những loại hoạch định nào trong một tổ chức?
4. Tiến trình hoạch định chiến lược bao gồm các bước nào?
5. Công cụ phân tích SWOT được sử dụng trong hoạch định
như thế nào?

Khái niệm hoạch định
Hoạch định bao gồm việc xác định mục tiêu, hình
thành chiến lược tổng thể nhằm đạt được mục tiêu và
xây dựng các kế hoạch hành động để phối hợp các
hoạt động trong tổ chức

Vai trò của hoạch định
Hoạch định là cần thiết để có thể ứng phó với những yếu
tố thay đổi của môi trường
Hoạch định sẽ chú trọng vào việc thực hiện các mục tiêu
Hoạch định sẽ tạo ra hiệu quả kinh tế cao
Hoạch định có vai trò to lớn làm cơ sở quan trọng cho
công tác kiểm tra và điều chỉnh toàn bộ hoạt động của cả
hệ thống nói chung cũng như các bộ phận trong hệ thống
nói riêng

1 Năm
1 -5 Năm
> 5 Năm
Ngắn Hạn Trung Hạn Dài Hạn
Chiến Lược
Sách Lược
Tác Nghiệp

Quản Trị Cấp Cao
(Phạm Vi Toàn Tổ Chức)
Mục Tiêu
Chiến Lược
Kế Hoạch
Chiến Lược
Mục Tiêu
Sách Lược
Kế Hoạch
Sách Lược
Mục Tiêu
Tác Nghiệp
Kế Hoạch
Tác Nghiệp
Quản Trị Cấp Trung
(Phạm Vi Phòng Chức Năng)
Quản Trị Cấp Cơ Sở
(Phạm Vi Phân Xưởng/Cá Nhân)

