
QUẢN TRỊ HỌC
TS. HOÀNG QUANG THÀNH
BÀI 9
HUẾ, 02/2022
CÁC KIỂU MÔ HÌNH
CƠ CẤU TỔ CHỨC

MỤC ĐÍCH VÀ YÊU CẦU
qMục đích
Giúp sinh viên nắm được các kiểu mô hình cơ cấu tổ
chức và những vấn đề cần lưu ý khi vận dụng vào thực tiễn
quản trị.
qYêu cầu
Phân biệt và vẽ minh họa được các kiểu mô hình cơ cấu
tổ chức, nắm được đặc trưng cơ bản, các ưu và nhược điểm
của từng loại mô hình cơ cấu tổ chức:
1. Kiểu Giản đơn
2. Kiểu Chức năng
3. Kiểu Trực tuyến
4. Kiểu hổn hợp Trực tuyến – chức năng
5. Kiểu Ma trận

1. Mô hình cơ cấu kiểu Giản đơn
vMô hình
vĐặc trưng
+ Chỉ có duy nhất một nhà quản trị
+ Tầm hạn quản trị rộng
+ Thông tin chủ yếu trực tiếp bằng lời
Nhà quản trị
Nhân viên Nhân viên Nhân viên Nhân viên Nhân viên

1. Mô hình cơ cấu kiểu giản đơn (TT)
Ưu điểm
- Bộ máy đơn giản, gọn nhẹ, linh hoạt, ít tốn kém
- Dễ thành lập và giải tán
Nhược điểm
- Trình độ quản trị thấp
- Chỉ áp dụng được đối với tổ chức có quy mô rất nhỏ
- Độ rủi ro cao
- Dễ tắc nghẽn hoặc chậm trễ thông tin do quá tải đối với nhà quản trị

2. Mô hình cơ cấu kiểu Chức năng
vMô hình
Giám đốc
Phó GĐ sản xuất Phó GĐ tiêu thụ
Chức năng B
Chức năng A Chức năng C
Phân xưởng
1
Phân xưởng
2Cửa hàng
2
Cửa hàng
1

