Bài giảng Quản trị mua hàng quốc tế: Chương 2 - ThS. Nguyễn Trần Lê và ThS. Trịnh Thị Cẩm Nhung

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế sâu rộng, việc quản lý chuỗi cung ứng quốc tế trở thành yếu tố then chốt quyết định năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp. Để tối ưu hóa hoạt động và thích ứng với môi trường kinh doanh đầy biến động, việc thấu hiểu và phân loại các dạng chuỗi cung ứng là vô cùng cần thiết. Chương này sẽ cung cấp một cái nhìn tổng quan sâu sắc về những mô hình chuỗi cung ứng quốc tế phổ biến, làm nền tảng cho việc nhận diện, phân biệt và áp dụng các chiến lược quản lý hiệu quả nhằm đáp ứng yêu cầu thị trường và tối ưu hóa chi phí.

Sinh viên, học viên, nhà nghiên cứu và các chuyên gia trong lĩnh vực quản trị chuỗi cung ứng, logistics và kinh doanh quốc tế.

Tài liệu này đi sâu vào việc phân loại các dạng chuỗi cung ứng quốc tế phổ biến, một khía cạnh trọng yếu trong quản lý chuỗi cung ứng hiện đại. Nội dung chính tập trung vào việc nhận diện các loại chuỗi cung ứng dựa trên nhiều tiêu chí khác nhau, bao gồm tính chất sản phẩm, đặc điểm nhu cầu, nguyên tắc quản lý, cơ chế vận động dòng hàng hóa và phương thức vận hành. Đặc biệt, chương trình làm rõ sự khác biệt giữa chuỗi cung ứng hàng hóa vật chất, vốn thường dài, phức tạp và có nhiều thành viên tham gia, với chuỗi cung ứng dịch vụ (SSC), vốn chú trọng vào việc đáp ứng các yêu cầu khách hàng và tối ưu hóa tổng chi phí của chuỗi. Việc hiểu rõ những đặc trưng này cho phép doanh nghiệp không chỉ mô tả và phân biệt các dạng chuỗi cung ứng mà còn nhận diện loại hình chuỗi cung ứng của mình và áp dụng các mô hình phù hợp. Điều này mang lại giá trị ứng dụng cao trong việc ra quyết định chiến lược, cải thiện hiệu quả hoạt động và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường toàn cầu.