QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG
QUỐC TẾ
CHƯƠNG 3:
THU MUA TRONG CHUỖI CUNG
ỨNG QUỐC TẾ
NỘI DUNG MÔN HỌC
TỔNG QUAN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG
CÁC DẠNG CHUỖI CUNG ỨNG QUỐC TẾ PHỔ BIẾN
THU MUA TRONG CHUỖI CUNG ỨNG QUỐC TẾ
SẢN XUẤT VÀ PHÂN PHỐI TOÀN CẦU
QUẢN LÝ THÔNG TIN CHUỖI CUNG ỨNG
C1
C2
C3
C4
C5
MỤC TIÊU CHƯƠNG 3
◼Có kiến thức cơ bản về mua, quan điểm phát triển của mua;
mục tiêu, cách
◼thức xác lập các chiến lược mua, quá trình và tổ chức mua.
◼Có hiểu biết cơ bản về bản chất, hình thức, chiến lược, quy
trình thuê ngoài và các phương pháp xác định cơ hội thuê
ngoài.
◼Nắm rõ các nội dung cơ bản liên quan đến quản lý nguồn
cung trong SCM, như vai trò, đặc điểm, các chiến lược
nguồn cung và quản lý quan hệ nhà cung cấp.
3
NỘI DUNG CHÍNH CHƯƠNG 3
4
◼3.1 Mua và chiến lược mua
◼3.2 Quá trình và tổ chức mua
◼3.3 Thuê ngoài trong chuỗi cung ứng
◼3.4 Quy trình thuê ngoài
◼3.5 Chiến lược nguồn cung
◼3.6 Quản trị quan hệ nhà cung cấp
◼3.1 Mua và chiến lược mua
Định nghĩa MUA:
Mua (purchasing) là tập hợp các hoạt động nhằm tạo lập lực
lượng vật tư, nguyên liệu, hàng hoá cho doanh nghiệp đáp ứng
các yêu cầu sản xuất, dự trữ và bán hàng với tổng chi phí tối
ưu. (Theo quan điểm truyền thống)
Mua (Procurement) là quá trình lập kế hoạch, thực hiện, đánh
giá và kiểm soát chiến lược và vận hành các quyết định để
hướng chức năng mua vào việc tìm kiếm các cơ hội phù hợp
với khả năng của công ty nhằm đạt được mục tiêu dài hạn.
(Carr và Smeltzer, 1997) 5