Chương 7: TỔ CHỨC HỆ THỐNG CRM
TRONG DOANH NGHIỆP
Chương 7: TỔ CHỨC HỆ THỐNG CRM
TRONG DOANH NGHIỆP
MỤC TIÊU: Sau khi kết thúc chương 7, sinh viên
thể nắm bắt được các vấn đề sau:
1. Các nắm được quy trình các bước xây dựng và
thực hiện hoạt động CRM.
2. Biết cách vận hành một hệ thống CRM.
3. Hiểu được đôi nt về tình hình ứng dụng CRM ở
Việt Nam hiện nay.
4. Biết xây dựng các yếu tố điều kiện để ứng dụng
quản trị quan hệ khách hàng vào thực tế doanh
nghiệp.
334
QUY TRÌNH TỔ CHỨC THỰC HIỆN
CRM TRONG DOANH NGHIỆP
335
B1: Phân tích
các yếu tố điều
kiện ứng dụng
CRM
B2: Lựa chọn
chiến lược
CRM phù hợp
B3: Lựa chọn
công nghệ
CRM
B4: Xây dựng
hệ thống CRM
của DN
B5: Đưa hệ
thống CRM vào
hoạt động
B6: Đánh giá
hiệu quả của hệ
thống CRM
NHIỆM VỤ
CÁC BƯỚC NỘI DUNG
(1) Phân tích
các yếu tố điều
kiện ứng dụng
CRM
+ Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến CRM:
Đặc đimcủa thị trường -KH,cạnh tranh, khả
năng nguồn lực của DN...
+NC thị trường, môi trường KD,điều kiện
KD,khả năng tài chính, nhân sự, các mục tiêu
sứ mnh... để căn cứ lựa chọn chiến lược
hệ thống CRM phù hợp.
(2) Lựa chọn
chiến lược
CRM phù hợp
+ Chiến lược CRM quy định cơ cấu tổ chức
hoạt động CRM;
+ Chiến lược CRM phải thể hiện rõ mục tiêu
của doanh nghiệp, các định hướng hoạt động.
336
NỘI DUNG QUY TRÌNH TỔ CHỨC THỰC HIỆN
CRM TRONG DOANH NGHIỆP
NHIỆM VỤ
CÁC BƯỚC NỘI DUNG
(3) Lựa chọn
công nghệ
CRM
+ Bao gồm phần cứng phần mềm phù hợp
mục tiêu chiến lược CRM đ lựa chọn;
+Phần mềm CRM nên chọn hướng mở để
thể cập bổ sung các tính năng mới dễ tích
hợp với các phần mềm khác.
(4) Xây dựng
hệ thống CRM
của doanh
nghiệp
DN xây dựng các hệ thống CRM tác nghiệp,
phân tích phối hợp:XD CSDL KH; Phân tích
phân đoạn thị trường để lựa chọn các nhóm KH mục
tiêu cho xây dựng quan hệ dài hạn; Phát trin các quy
trình phục vụ KH; XD các chế tiêu chun DVKH;
Phát triển CRM ơng tác; XD chế thông tin qua lại
xử xung đột với KH.
337
NỘI DUNG QUY TRÌNH TỔ CHỨC THỰC HIỆN
CRM TRONG DOANH NGHIỆP