Bài giảng Tâm lý quản lý: Chương 2 -ThS. Nguyễn Thị Phương Thảo

Trong bối cảnh môi trường tổ chức ngày càng phức tạp, việc thấu hiểu tâm lý người lãnh đạo trở thành yếu tố then chốt quyết định sự thành bại. Một lãnh đạo hiệu quả không chỉ sở hữu kiến thức chuyên môn mà còn phải có nhân cách vững vàng và uy tín sâu rộng. Phần trình bày này sẽ khám phá các khía cạnh tâm lý cốt lõi, từ việc định hình nhân cách đến xây dựng uy tín, đồng thời làm rõ các kiểu người và phong cách lãnh đạo khác nhau, nhằm cung cấp cái nhìn toàn diện về năng lực lãnh đạo trong hoạt động quản lý.

Sinh viên, học viên ngành quản trị kinh doanh, quản lý; cán bộ quản lý, lãnh đạo cấp trung và cao tại các tổ chức, doanh nghiệp; các chuyên gia, nhà nghiên cứu về tâm lý học tổ chức và lãnh đạo.

Tài liệu này đi sâu vào "Tâm lý người lãnh đạo", bắt đầu bằng việc định nghĩa nhân cách lãnh đạo là tổng hòa các phẩm chất và năng lực tạo nên bản sắc và giá trị cốt lõi. Các thành tố của nhân cách được phân tích qua phẩm chất (tư tưởng chính trị, tâm lý đạo đức) và năng lực (chuyên môn, lãnh đạo), cùng với các con đường hình thành và phát triển như giáo dục, hoạt động, giao tiếp và tập thể. Tiếp theo, tài liệu trình bày uy tín lãnh đạo, giải thích rằng đó là sự kết hợp hài hòa giữa quyền lực và sự tín nhiệm. Phân loại uy tín được chia thành uy tín đích thực (xây dựng trên sự thừa nhận và tôn trọng) và uy tín giả danh (dựa trên quyền lực, hình thức, dân chủ giả hiệu, khoảng cách). Ngoài ra, tài liệu cũng đề cập đến các kiểu người lãnh đạo, phong cách lãnh đạo đa dạng và những yêu cầu thiết yếu đối với người lãnh đạo trong bối cảnh quản lý hiện đại. Những phân tích này cung cấp một khung lý thuyết vững chắc, giúp các nhà lãnh đạo tương lai và đương nhiệm phát triển phẩm chất cá nhân, nâng cao uy tín và áp dụng phong cách lãnh đạo phù hợp, từ đó tối ưu hóa hiệu quả điều hành và dẫn dắt tổ chức thành công.