v1.0014105222 1
BÀI 5
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
Giảng viên: ThS.Trần Đức Dũng
Trường Đại học Kinh tếQuốc dân
v1.0014105222 2
TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG
Tại sao doanh nghiệplại xây dựng văn hóa doanh nghiệp cho riêng mình?
Thựctế: Trong năm 2010 – 2011 Ngân hàng Agribank đã chi hàng tỷvào việc nâng cao
năng lực lãnh đạovàquảnlýchocáccấp lãnh đạo. Trong nội dung đào tạocónội dung
nâng cao nhậnthứcxâydựng văn hóa Agribank. Mộtdẫnchứng khác, trong năm2013
Tổng công ty Bia Saigon cũng đãchi3tỷđồng để xây dựng Bộthiếtchếvăn hóa cho TCTy.
EVN, Vietel, VNPT… cũng rất chú ý trong việcđầut
ưxây dựng văn hóa doanh nghiệp.
2
Văn hóa doanh nghiệpcótácđộng gì đếnhoạtđộng kinh doanh mà các doanh
nghiệpđãsẵn sàng bỏtiềnđầutưxây dựng văn hóa cho mình?
v1.0014105222 3
MỤC TIÊU
•Giúpchohọcviênhiểurõkháiluậnvềvăn hóa doanh nghiệp;
•Hiểuđươccáccấpđộ văn hóa doanh nghiệp;
•Xácđịnh các yếutốảnh hưởng, nhân tốnào quan trọng nhấtđốivới doanh
nghiệpmình;
• Xem xét vai trò củavăn hóa doanh nghiệp trong sựphát triểnbềnvững và tạo
lập“bảnsắc” cho doanh nghiệp;
• Các mô hình và các giai đoạnhìnhthànhvăn hóa doanh nghiệp.
3
v1.0014105222 4
NỘI DUNG
4
Tổng quan vềvăn hóa doanh nghiệp
Tác động củavăn hóa doanh nghiệpđếnsựphát triểncủa doanh nghiệp
Các nhân tốảnh hưởng đếnvăn hóa doanh nghiệp
Các giai đoạnhìnhthànhvàcơcấu thay đổivăn hóa doanh nghiệp
v1.0014105222 5
1.2.1. Cấp độ 1:
Hữu hình
5
1. TỔNG QUAN VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
1.2.2. Cấp độ 2:
Nguyên tắc
1.2.3. Cấp độ 3:
Giá trịcốt lõi
1.1. Khái niệm
Văn hóa doanh nghiệp
1.2. Các cấp độ văn hóa
doanh nghiệp