Báo Cáo Th c T p Chuyên ngành Qu n tr kinh doanh
Th ng m iươ
L i m đ u
Trong tình hình n n kinh t th gi i nói chung Vi t Nam i riêng đang g p ế ế
nhi u khó khi n ho t đ ng kinh doanh c a công ty r i o kh ng ho ng, vi c thu t ế ơ
nh ng nhân viên năng l c cũng tr n khó khăn h n, chính v y các công ty ơ
ph i đ a ra chi u chính sách khác nhau đ gi chân nhân viên c a h cũng nh thu hút ư ư
đ c ngu n nhân l c t bên ngoài. M t trong nh ng chính sách y đó chính chínhượ
sách thù lao cho nhân viên, vi c xây d ng l a ch n m t chính sách thù lao h p
vô cùng quan tr ng b i ph i đ m b o v m t l i ích t t c các n liên quan, v
phía lao đ ng thù lao s là h p lý đ i v i nh ng công s c h đã b ra đ đ i l y nh ng
h x ng đáng đ c h ng phù h p v i năng l c c a h , v phía doanh nghi p thù ượ ưở
lao là chi phí chính vì v y s cân đ i gi a chi phí và quy n l i c a nhân viên ph i đ c ượ
đ m b o.
M t chính sách thù lao t t s tác đ ng tích c c đ n ho t đ ng kinh doanh c a ế
ng ty, ng c l i n u chính sách y không mang l i s th a mãn cho các bên thì sượ ế
d n đ n nh ng hi u ng tiêu c c, đ i v i chính sách thù lao thì m i doanh nghi p s ế
nh ng chính sách riêng trong vi c tr thù lao cho nhân viên, đ t bi t l c l ng n ượ
ng m t trong nh ng l c l ng mang l i hi u qu kinh doanh cho doanh nghi p, ượ
c u n i gi a doanh nghi p khách hàng chính v y đ đ m b o ho t đ ng kinh
doanh hi u qu thì thù lao h p cho l c l ng bán hàng chính m t b c đ m cho ượ ướ
thành công c a doanh nghi p. Đây cũng chính doem ch n đ tài Nghiên c u
th c tr ng v chính sách thù lao cho l c l ng bán hàng t i công ty c ph n g ch ượ
men Cosevco” làm đ tài báo cáo th c t p.
M c tiêu nghiên c u:
- H th ng hóa các ki n th c, lý lu n v chính sách thù lao. ế
- Phân tích, đánh giá th c tr ng chính sách tr thù lao cho l c l ng n ng t i ượ
ng ty c ph n g ch men COSEVCO.
- Ki n ngh m t s gi i pháp nh m hoàn thi n chính sách thù lao t i công ty.ế
Đ i t ng và ph m vi nghiên c u: ượ
Ng c Kh ng - L p 36K08.1 ươ
Báo Cáo Th c T p Chuyên ngành Qu n tr kinh doanh
Th ng m iươ
-Đ i t ng nghiên c u: ượ c v n đ liên quan đ n chính sách thù lao cho l c ế
l ngn hàng c a công ty c ph n g ch men COSEVCO Đà N ng.ượ
-Ph m vi nghiên c u:
oPh m vi v không gian: đ tài ch t p trung nghiên c u, phân tích đánh
giá chính sách thù lao c a công ty c ph n g ch men COSEVCO đ i v i
l c l ngn hàng c a công ty t i phòng kinh doanh. ượ
oPh m vi v th i gian: th i gian th c hi n nghiên c u t ngày 30/12/2013
đ n 25/04/2014, nghiên c u chính sách thù lao t i phòng kinh doanh t nămế
2012 đ n 2014ế
oPh m vi v n i dung: Đ tài th c hi n nghiên c u v chính ch thù lao
bao g m h th ng ti n l ng, h th ng ti n th ng, chính ch phúc l i ươ ưở
h i và m t s chính sách liên quan khác.
-Ph ng pháp nghiên c u:ươ Đ nghiên c u th c hi n đ tài em s d ng ph ng ươ
pháp phân tích d li u th c p. Phân tích các văn b n, b ng bi u v chính sách
thù lao c a công ty, phân tích đánh giá vi c th c hi n chính sách thù lao c a ng
ty thông qua quan sát th c t trong th i gian th c t p t i công ty c ph n g ch ế
men COSEVCO.
-K t c u đ tài:ế Đ tài đ c tri n khai và trình bày theo 3 ch ng. ư ươ
oCh ng 1: T ng quan v ng ty c phân g ch men COSEVCOươ
oCh ng 2: Th c tr ng chính sách thù lao t i công ty c ph n g ch menươ
COSEVCO
oCh ng 3: K t lu n và ki n ngh .ươ ế ế
-H n ch c a đ tài: ế Chính sách thù lao c a doanh nghi p cũng m t trong
nh ng chi n l c kinh doanh quan tr ng c a công ty, chính sách thù lao nh ế ượ
h ng đ n hi u qu s d ng lao đ ng c a công ty, chính sách này giúp công tyưở ế
gi chân đ c nh ng nhân viên năng l c, lo i b nh ng nhân viên làm vi c ượ
m hi u qu cũng nh thu hút ngu n nhân l c bên ngoài. Tuy nhiên cũng chính ư
v y nhi u quy đ nh trong chính sách thù lao c a công ty c ph n g ch
men COSEVCO mang tính chi n l cm t c a công ty n ti p c n các sế ượ ế
Ng c Kh ng - L p 36K08.1 ươ
Báo Cáo Th c T p Chuyên ngành Qu n tr kinh doanh
Th ng m iươ
li u và các thông tin v chính sách quan tr ng trong chính sách thù lao c a công ty
g p nhi u khó khăn h n ch n v n ch a m t cái nhìn chi ti t nh t, c ế ư ế
th nh t và sát th c ph n ánh th c tr ng c a doanh nghi p.
Ng c Kh ng - L p 36K08.1 ươ
Báo Cáo Th c T p Chuyên ngành Qu n tr kinh doanh
Th ng m iươ
Ch ng 1.ươ T ng quan v công ty c ph n g ch men Cosevco
1. Khái quát v công ty c ph n g ch men Cosevco
1. Gi i thi u chung v công ty c ph n g ch men Cosevco
1.1.1.1. Tên doanh nghi p
n giao d ch: CÔNG TY C PH N G CH MEN COSEVCO
n giao dich qu c t : ế COSEVCO CERAMIC TILES JOINT STOCK COMPANY
n vi t t tế : DACERA
Tr s chính : Đ ng s 9 KCN Hòa Khánh P. Hòa Khánh B c Q.ườ
Liên Chi u – Thành Ph Đà N ng
Đi n tho i : 0511 – 3842142 ; 3841495
Fax : 0511 – 3842756
Website : www.dacera.com.vn
Email : dacera@vnn.vn
Ban Giám đ c đi u hành ng ty g m có:
- Ch t ch h i HĐQT: Ông D ng Thanh Hi n C Nhânươ
Kinh Tế
- T ng Giám đ c: Ông Tr n Vi t H - K s c khí ế ư ơ
- Phó T ng giám đ c s n xu t: Ông Hng Văn Chi n – K s c khí.ế ư ơ
- V n đi u l : 50.000.000.000 đ ng.
1.1.1.2. L ch s hình thành
Giai đo n 1981 – 1986: Giai đo n hình thành
- Ngày 04/06/1981 công ty đ c thành l p v i n g i “ Nhà máy c khí xây d ngượ ơ
v i ch c năng chính là s n xu t và s a ch a máy gia công c khí tr c thu c Công ơ
ty xây d ng s 7( B y d ng)
Giai đo n 1986 – 1999: giai đo n chuy n đ i ngành ngh kinh doanh.
- Năm 1989, n m b t nhu c u xây d ng, N y đã đ c đ u t m i hai dây ượ ư
chuy n t m l p Fibro Ciment công su t 100.000 m 2/năm v i t ng chi phí
đ u t 12 t đ ng. ư
Ng c Kh ng - L p 36K08.1 ươ
Báo Cáo Th c T p Chuyên ngành Qu n tr kinh doanh
Th ng m iươ
- Ngày 20/10/1996, Nhà máy đã đ u t 60 t đ l p đ t m i m t y chuy n s n ư
xu t g ch p lát ceramic công su t 1.000.000m 2/năm v i công ngh tiên ti n c a ế
ng SACMI ITALIA đ i tên thành N y g ch p - lát CERAMIC theo
ngh quy t s 489/TCNĐ BXD. ế
- Đ c s tín nhi m c a khách hàng đ n năm 1999 Nhà y đã đ u t tăng côngượ ế ư
su t 3.000.000 m2/năm nhà máy chính th c đ i tên thành Công ty g ch men
COSEVCO ( thu c T ng ng Ty Mi n Trung) theo quy t đ nh s 1314/QĐ-BXD ế
o ngày 28/10/1999 c a B tr ng B xây d ng trên c s c c u l i t ch c ưở ơ ơ
c a 2 đ n v là ny g ch p lát CERAMIC và nhà máy xi măng COSEVCO. ơ
T 1999 đ n nay: Giai đo n phát tri n. ế
- Năm 2002, Công ty đã ti p t c đ u t thêm m t y chuy n s n xu t g ch pế ư
v i công ngh tiên ti n nung 2 l n nh m đ m b o h ng năm cung ng cho th ế
tr ng 1.500.000mườ 2 g ch p các lo i.
- Tháng 4/2003 nhà y s n xu t s v sinh cao c p đ u tiên t i Mi n Trung v i
ng su 300.000 s n ph m/ năm ra đ i t i công ty. Đ n cu i năm, nhà máy s n ế
xu t xi măng đã tách ra kh i công ty g ch men COSEVCO đ l p n nhà máy xi
măng COSEVCO riêng và dây chuy n s n xu t t m l p ng ng ho t đ ng.
- Ngày 26/12/2006 B xây d ng đã quy t đ nh chuy n đ i Công ty g ch men ế
COSEVCO thành Công ty C Ph n g ch men COSEVCO theo quy t đ nh s ế
1783/QĐ-BXD đ n ngày 17/01/2007 công ty c ph n g ch men COSEVCOế
chính th c ho t đ ng d i t ch là m t công ty c ph n theo gi y ch ng nh n ướ ư
kinh doanh s 3203001284 do S K Ho ch và đ u t Thành ph Đà N ng c p. ế ư
- Ngày 03/05/2007, công ty n p h s cho y ban Ch ng khoán Nhà n c đăng ký ơ ướ
ng ty đ i chúng và đ a c phi u c a công ty lên sàn ch ng khoán. ư ế
- Đ n nay, Công ty c ph n g ch men COSEVCO là m t trong nh ng công ty s nế
xu t g ch men ng đ u khu v c Mi n Trung y Nguyên đã tham gia vào
nhi u công trình xây d ng l n.
Nh n xét: Nh vây qua quá trình hình thành phát tri n h n 30 năm (1981 ư ơ
2014) công ty đã không ng ng đ u t c s v t ch t đ cho ra đ i các nhà y ư ơ
Ng c Kh ng - L p 36K08.1 ươ