1
Work Breakdown Structure
WBS
Work Breakdown Structure
WBS
Tài liệu lưu hành nội bộ
Biên soạn & giảng: Trần Trung Hậu, M.Eng
Lớp Bồi dưỡng kiến thức và kỹ năng quản
lý dự án xây dựng
2
Work Breakdown Structure (WBS)Work Breakdown Structure (WBS)
Là một hệ thống thứ bậc mà trong đó các
phần tử lớn hơn được phân chia thành các
phần tử nhỏ hơn
Đơn vị nhỏ nhất của WBS là gói công việc
(Work Package).
3
CƠ CẤU PHÂN CHIA CÔNG VIỆC: WORK
BREAKDOWN STRUCTURE (WBS)
CƠ CẤU PHÂN CHIA CÔNG VIỆC: WORK
BREAKDOWN STRUCTURE (WBS)
Làm giảm các quá trình thi công phức tạp
thành những chuổi nhiệm vụ mà từ đó có thể
hoạch định
WBS trình bày một quá trình thi công trong
một dạng thức của thứ bậc theo mục đích, mục
tiêu và các công tác
Nhận dạng các công tác mà phải được hoàn thành
từ lúc bắt đầu đến lúc kết thúc dự án
Là nền tảng để định nghĩa, hoạch định, tổ chức
và kiểm soát quá trình thi công
4
CƠ CẤU PHÂN CHIA CÔNG VIỆC (WBS)CƠ CẤU PHÂN CHIA CÔNG VIỆC (WBS)
Các công tác trong WBS được phân chia
mãi cho đến khi toàn bộ quá trình thi công
được hiển thị như là một hệ thống của các
công việc riêng biệt
Sự phân chia của các công việc sẽ tiếp tực
mãi cho đến khi không còn sự chồng chéo
nhau giữa các công việc
5
CƠ CẤU PHÂN CHIA CÔNG VIỆC (WBS)CƠ CẤU PHÂN CHIA CÔNG VIỆC (WBS)
Mỗi công tác nên:
Tình trạng và sự hoàn thành dự án dể dàng được đo
lường
Có thời gian hoàn thành cụ thể thời điểm bắt đầu và
thời điểm kết thúc.
Dể dàng ước lưộng chi phí và thời gian
Có 1 mục đích dể hiểu với mọi đối tượng có liên quan
Trách nhiệm cho sự hoàn thành công tác đã được phân
công rõ ràng