Đề án Thạc sĩ: Quản lý đào tạo nguồn nhân lực tại bệnh viện Quân y 7

Tầm quan trọng của nguồn nhân lực chất lượng cao đối với phát triển kinh tế – xã hội và quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước là không thể phủ nhận, đặc biệt trong ngành y tế. Trong bối cảnh đặc thù của các bệnh viện quân y, việc đảm bảo một đội ngũ y bác sĩ vừa chuyên môn vững vàng, vừa có bản lĩnh chính trị và tinh thần sẵn sàng chiến đấu là yếu tố then chốt để thực hiện nhiệm vụ kép: chăm sóc sức khỏe quân nhân, nhân dân và sẵn sàng ứng phó với các tình huống khẩn cấp. Mặc dù Bệnh viện Quân y 7 đã có nhiều nỗ lực, công tác quản lý đào tạo nguồn nhân lực vẫn còn những hạn chế. Nghiên cứu này nhằm đánh giá thực trạng quản lý đào tạo nguồn nhân lực tại Bệnh viện Quân y 7 giai đoạn 2022-2024 và đề xuất các giải pháp chiến lược cho giai đoạn 2025-2030, góp phần nâng cao chất lượng toàn diện của bệnh viện.

Các nhà quản lý bệnh viện, cán bộ quản lý nguồn nhân lực, chuyên gia hoạch định chính sách trong lĩnh vực y tế quân sự và dân sự, cũng như các nhà nghiên cứu về quản lý kinh tế và y tế công cộng.

Đề án thạc sĩ này đi sâu vào việc "Quản lý đào tạo nguồn nhân lực tại Bệnh viện Quân y 7", xây dựng cơ sở lý luận vững chắc dựa trên các quan điểm về quản lý, đào tạo và đặc thù của ngành y tế quân sự. Nghiên cứu sử dụng phương pháp tổng hợp, phân tích tài liệu định tính và xử lý số liệu định lượng từ các báo cáo chuyên môn của bệnh viện trong giai đoạn 2022-2024, kết hợp với phỏng vấn sâu và khảo sát cán bộ y tế. Luận văn đã đánh giá một cách toàn diện thực trạng công tác quản lý đào tạo nguồn nhân lực y tế tại Bệnh viện Quân y 7, chỉ ra những ưu điểm trong việc ổn định bộ máy, quy hoạch cán bộ, và nâng cao trình độ chuyên môn, đồng thời cũng thẳng thắn chỉ ra các hạn chế như kế hoạch đào tạo còn phụ thuộc nguồn lực sẵn có, thiếu đào tạo chuyên sâu và kỹ năng mềm. Từ đó, nghiên cứu đề xuất một loạt giải pháp chiến lược nhằm hoàn thiện công tác quản lý đào tạo nguồn nhân lực cho Bệnh viện Quân y 7 trong giai đoạn 2025-2030, tập trung vào việc kiện toàn bộ máy, nâng cao chất lượng chuyên môn, y đức, phát triển các phong trào thi đua và xây dựng kế hoạch đào tạo dài hạn. Các giải pháp này có ý nghĩa khoa học và thực tiễn sâu sắc, cung cấp cơ sở quan trọng để bệnh viện và Cục Hậu cần – Kỹ thuật Quân khu 3 phát triển nguồn nhân lực chất lượng, đáp ứng tốt hơn yêu cầu khám chữa bệnh và nhiệm vụ quốc phòng.