Đề án Thạc sĩ: Tạo động lực cho người lao động tại công ty LG Display Việt Nam Hải Phòng

Trong bối cảnh kinh tế hiện đại, nguồn nhân lực đóng vai trò then chốt quyết định sự thành bại của mỗi doanh nghiệp. Việc tạo động lực làm việc hiệu quả cho người lao động không chỉ thúc đẩy năng suất mà còn tăng cường sự gắn bó lâu dài, là yếu tố sống còn để đạt được các mục tiêu kinh doanh. Tuy nhiên, tại Công ty LG Display Việt Nam Hải Phòng (LGDVH), mặc dù đã có những nỗ lực, thực trạng cho thấy tỷ lệ nghỉ việc còn cao và hiệu suất làm việc chưa đạt kỳ vọng. Điều này đặt ra yêu cầu cấp thiết về việc nghiên cứu và hoàn thiện các giải pháp tạo động lực một cách bài bản, toàn diện để nâng cao hiệu quả hoạt động và phát triển bền vững cho công ty.

Nghiên cứu sinh, giảng viên, chuyên gia và nhà quản lý trong lĩnh vực quản trị nhân lực và quản lý kinh tế, đặc biệt những người quan tâm đến việc tạo động lực làm việc tại các doanh nghiệp sản xuất quy mô lớn.

Đề án này đi sâu nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng và đề xuất giải pháp nhằm tạo động lực làm việc hiệu quả cho người lao động tại Công ty LG Display Việt Nam Hải Phòng (LGDVH). Bắt đầu bằng việc hệ thống hóa cơ sở lý luận về tạo động lực, bao gồm các vai trò, lý thuyết và nội dung tạo động lực thông qua hình thức tài chính và phi tài chính, cùng với các tiêu chí đánh giá như mức độ hài lòng, năng suất lao động và gắn kết. Nghiên cứu cũng phân tích các yếu tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến động lực, đồng thời rút ra bài học kinh nghiệm từ các doanh nghiệp tương tự.
Chương tiếp theo tập trung vào phân tích thực trạng tạo động lực tại LGDVH, đánh giá chi tiết về chính sách tiền lương, thưởng, phụ cấp, phúc lợi cũng như các khía cạnh phi tài chính như điều kiện làm việc, bố trí nhân lực, đào tạo và văn hóa tổ chức. Từ đó, đề án chỉ ra những kết quả đạt được, các hạn chế còn tồn tại và nguyên nhân sâu xa dẫn đến tình trạng tỷ lệ nghỉ việc cao và hiệu suất chưa tối ưu tại công ty.
Trên cơ sở phân tích thực trạng và lý luận, đề án đề xuất hệ thống các định hướng, mục tiêu và giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động. Các giải pháp này bao gồm hoàn thiện công tác quản lý, tối ưu hóa các hình thức tài chính (tiền lương, thưởng, phụ cấp) và phi tài chính (sử dụng, bố trí nhân lực, cải thiện môi trường làm việc, đánh giá hiệu quả công việc, đào tạo và văn hóa tổ chức), cùng với các giải pháp khác nhằm nâng cao sự hài lòng và gắn kết của người lao động. Giá trị ứng dụng của đề án nằm ở việc cung cấp một khung phân tích toàn diện và các khuyến nghị cụ thể, giúp LGDVH xây dựng một môi trường làm việc tích cực, phát huy tối đa năng lực của nhân viên, từ đó cải thiện năng suất lao động, giảm tỷ lệ nghỉ việc và đóng góp vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.