intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Điều độ

Chia sẻ: Vu Hoa | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:46

Thêm vào BST
Báo xấu
75
lượt xem 10
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Kế hoạch công suất (Dài hạn: năm) Thay đổi nhà máy Thay đổi thiết bị Kế hoạch công suất cho nhà máy mới Điều chỉnh công suất theo nhu cầu bằng kế hoạch chiến lược Hoạch định tổng hợp (Trung hạn: Quý, tháng) Sử dụng thiết bị Thay đổi nhân sự Thầu phụ Tuần Model 22 Model 24 Model 26 Kế hoạch sản xuất xe đạp (Xác định nhân sự hay hợp động phụ để thỏa mãn nhu cầu bằng nhà máy/công suất) Tháng Lượng xe sản xuất 1 800 2 850...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Điều độ

  1. Chương 12 Điều độ Biên soạn: TS. Đinh Bá Hùng Anh Tel: 01647.077.055/090.9192.766 Mail: anhdbh_ise7@yahoo.com Chương 12: Điều độ 12 – 1
  2. Nội dung 12.1 • Điều độ là gì? 12.2 • Bài toán gán việc 12.3 • Điều độ theo luật 12.4 • Nguyên tắc Johnson 12.5 • Điều độ nguồn lực hạn chế FCS 12.6 • Lý thuyết ràng buộc TOC 12.7 • Điều độ chu kỳ (dịch vụ) Chương 12: Điều độ 12 – 2
  3. Điều độ là gì? Kế hoạch công suất cho nhà máy mới Kế hoạch công suất Điều chỉnh công suất theo nhu cầu bằng kế hoạch chiến lược (Dài hạn: năm) Thay đổi nhà máy Thay đổi thiết bị Kế hoạch sản xuất xe đạp (Xác định nhân sự hay hợp động phụ để thỏa Hoạch định tổng hợp mãn nhu cầu bằng nhà máy/công suất) (Trung hạn: Quý, tháng) Tháng 1 2 Sử dụng thiết bị Lượng xe sản xuất 800 850 Thay đổi nhân sự Thầu phụ Lệnh sản xuất (Lịch sản xuất hàng tuần) Tháng 1 Tháng 2 Tuần Lệnh sản xuất Model 22 (Trung hạn: tuần) Model 24 Kế hoạch vật tư Model 26 kế hoạch chi tiết Công việc được gán đến công nhân hoặc máy (Điều độ bằng cách gán nhiệm vụ đến công nhân và máy cụ thể) Hình 12.1: Điều độ sản xuất Các mức lập (Ngắn hạn: ngày, giờ) Công việc ở trạm Lắp Model kế hoạch sản Thứ tự công việc, thời gian 22 ở trạm 6 xuất. hoàn thành Chương 12: Điều độ 12 – 3
  4. Điều độ là gì? Tổ chức Nhiệm vụ Bệnh viện Sử dụng giường bênh Quản trị bệnh nhân Bác sỹ,y tá, thư ký, bảo trì Bệnh nhân ngoại trú Đại học Lớp học và thiết bị hỗ trợ học đường Thời khóa biểu cho sinh viên và giảng viên Môn học cao học và ngắn hạn Nhà máy sản xuất Sản xuất Mua vật tư Công nhân Quán Café Trưởng nhóm, bồi, pha rượu Phân phối thực phẩm Giải trí Hãng hàng không Bảo dưỡng máy bay Thời gian máy bay đến Phi hành đoàn, tiếp viên Bảng 12.1: Hoạt động điều độ ở một số tổ chức Chương 12: Điều độ 12 – 4
  5. Điều độ tiến và lùi 1. Điều độ tiến bắt đầu sớm nhất có thể qui trình công việc 2. Thực hiện theo điều độ có thể Hiện tại Thời không hoàn thành đúng hẹn hạn 3. Thường có bán phẩm 1. Điều độ lùi bắt đầu công việc cuối cùng trước 2. Tài nguyên, vật tư có thể không thể thỏa mãn điều độ Thời Hiện tại hạn Chương 12: Điều độ 12 – 5
  6. Điều độ là gì? Tiêu chí điều độ 1. Cực tiểu thời gian hoàn thành 2. Cực đại hệ số sử dụng thiết bị 3. Cực tiểu tồn kho bán phẩm (WIP) 4. Cực tiểu thời gian khách phải chờ. Tối ưu hóa tài nguyên nên đạt được mục tiêu của sản xuất Qui trình điều độ 1. Điều độ với ràng buộc về công suất; 2. Kiểm tra dụng cụ và vật tư trước khi đặt hàng; 3. Thiết lập thời hạn hoàn thành và kiểm tra cho các công việc; 4. Kiểm tra bán phẩm; 5. Đọc phản hồi; 6. Thống kê để đánh giá hiệu suất và quản lý thời gian. Chương 12: Điều độ 12 – 6
  7. Tài liệu điều độ File kế hoạch 1. File master chứa thông tin các bộ phận 2. File dòng chuyển vận (qui trình công nghệ) 3. File thông tin trạm gia công File điều khiển Công việc thực tế Xác định công việc 1. Công việc (Nguyên công): Chi phí, thời gian hoành thành 2. Hai dạng công việc • Định hướng công suất • Việc của trạm Chương 12: Điều độ 12 – 7
  8. Điều độ là gì? 1. Biểu đồ Gantt thể hiện công việc cũng như thời gian rỗi của các trạm; 2. Thể hiện quan hệ công việc về mặt thời gian 3. Điều độ quản lý công việc 4. Cập nhật thường xuyên Trạm Ngày Thứ 2 Thứ 3 Thứ 4 Thứ 5 Thứ 6 Cán Việc 349 Việc 350 Cơ Việc 349 Việc 408 Điện Việc 408 Việc 349 Sơn Việc 295 Việc 408 Việc 349 Gia công Không điều độ Trạm không rảnh Chương 12: Điều độ Hình 12.3:Biểu đồ Gantt 12 – 8
  9. Điều độ là gì? Bắt đầu Việc Ngày Ngày Ngày Ngày Ngày Ngày Ngày Ngày nhiệm vụ 1 2 3 4 5 6 7 8 Kết thúc nhiệm vụ A Thời gian cho phép Bảo trì Thời gian B thực tế Thời gian không sản xuất C Điểm kiểm tra Hiện nay Hình 12.4: Biểu đồ Gantt Chương 12: Điều độ 12 – 9
  10. Bài toán gán việc Bài toán gán việc (Hungary) trong qui hoạch tuyến tính; Mục tiêu là cực tiểu chi phí hay thời gian; Chỉ một việc (hay công nhân) được gán đến một máy (hay dự án) Xây dựng bảng chi phí hay thời gian cho từng công việc Máy - Hàng biểu diễn công Việc A B C việc R-34 11 $ 14 $ 6$ - Cột biểu diễn máy S-66 8$ 10 $ 11 $ hoặc trạm T-50 9$ 12 $ 7$ - Các ô biểu diễn chi phí hay thời gian. Chương 12: Điều độ 12 – 10
  11. Bài toán gán việc Qui trình Bước 1: Xác định bảng rút giảm Tuần tự trừ các hàng và cột cho ô có chi phí nhỏ nhất tương ứng trên hàng và cột đó (để tạo ra ô có chi phí = 0); Bước 2: Vẽ các đường đi qua các hàng và cột có ô 0 trên bảng (cực tiểu số đường). Nếu số đường tối thiểu ≥ số hàng, tiến hành bước 4, ngược lại thực hiện bước 3 Bước 3: Tìm trị nhỏ nhất trong số những ô không nằm trên đường kẻ. Trừ tất cả các ô không thuộc đường kẻ bằng trị nhỏ nhất vừa tìm được. Những ô nằm ở giao điểm giữa 2 đường gạch thì thêm trị nhỏ nhất, quay về bước 2; Bước 4: Việc gán đến các ô có trị 0. Chọn một ô 0, gán việc rồi vẽ đường thẳng đi qua hàng và cột liên quan. Gán cho ô 0 kế tiếp. Chương 12: Điều độ 12 – 11
  12. Bài toán gán việc Máy A B C Việc R-34 11 $ 14 $ 6$ S-66 8$ 10 $ 11 $ T-50 9$ 12 $ 7$ Bước 1a - Hàng Bước 1b – Cột Máy Máy A B C A B C Việc Việc R-34 5$ 8$ 0$ R-34 5$ 6$ 0$ S-66 0$ 2$ 3$ S-66 0$ 0$ 3$ T-50 2$ 5$ 0$ T-50 2$ 3$ 0$ Chương 12: Điều độ 12 – 12
  13. Bài toán gán việc Bước 2 – Gạch ô có trị 0 Ô không bị gạch có chi phí bé Máy nhất = 2 nên trừ 2 cho tất cả A B C các ô không bị gạch rồi cộng Việc 2 cho ô giao điểm 2 đường R-34 5$ 6$ 0$ gạch. S-66 0$ 0$ 3$ T-50 2$ 3$ 0$ Bước 3 – Trừ Máy Vì chỉ cần chỉ 2 đường để A B C che phủ tất cả các ô 0 nên Việc giải pháp chưa tối ưu R-34 3$ 4$ 0$ S-66 0$ 0$ 5$ T-50 0$ 1$ 0$ Chương 12: Điều độ 12 – 13
  14. Bài toán gán việc Bước 2 – Gạch ô có trị 0 Bắt đầu bằng cách gán việc R- 34 đến máy C (việc này chỉ có Máy thể gán đến C). A B C Việc T-50 phải được gán vào A Việc vì C đã được gán. Việc còn lạiS- R-34 3$ 4$ 0$ 66 được gán vào B. S-66 0$ 0$ 5$ T-50 0$ 1$ 0$ Bước 4 – Gán việc Máy Cần 3 đường gạch mới A B C gạch hết ô có trị 0 nên giải Việc pháp đã tối ưu (≥ số hàng), R-34 3$ 4$ 0$ tiến hành gán công việc; S-66 0$ 0$ 5$ T-50 0$ 1$ 0$ Chương 12: Điều độ 12 – 14
  15. Bài toán gán việc Bước 4 – Gán việc Máy Máy A B C A B C Việc Việc R-34 11 $ 14 $ 6$ R-34 3$ 4$ 0$ S-66 8$ 10 $ 11 $ S-66 0$ 0$ 5$ T-50 9$ 12 $ 7$ T-50 0$ 1$ 0$ Từ bảng chi phí ban đầu Chi phí cực tiểu = 6 $ + 10 $ + 9 $ = 25 $ Chương 12: Điều độ 12 – 15
  16. Điều độ theo luật 1. Chỉ ra chuổi nhiệm vụ được thực hiện ở một trạm 2. Luật được dùng FCFS: Đến trước, phục vụ trước SPT: Thời gian thực hiện ngắn nhất EDD: Thời hạn hoàn thành ngắn nhất LPT: Thời gian thực hiện dài nhất Chương 12: Điều độ 12 – 16
  17. Điều độ theo luật Ví dụ Áp dụng 4 luật trên để điều độ 5 công việc cho ở bảng Thời gian thực hiện Ngày hoàn Công việc (ngày) thành A 6 8 B 2 6 C 8 18 D 3 15 E 9 23 Chương 12: Điều độ 12 – 17
  18. Điều độ theo luật FCFS: Trình tự A-B-C-D-E Trình Thời gian Thời gian Ngày hoàn Số ngày tự thực hiện hoàn thành thành trễ A 6 6 8 0 B 2 8 6 2 C 8 16 18 0 D 3 19 15 4 E 9 28 23 5 28 77 11 Chương 12: Điều độ 12 – 18
  19. Điều độ theo luật FCFS: Trình tự A-B-C-D-E Job Work Job Tổng dòng thời Job Due (Processing) Flow gian Job T.gian thực hiện trung Time= Sequence bình Time = 77/5 Lateness Date = 15,4 ngày Số lượng công việc A 6 Tổng thời gian thực 8 6 hiện 0 Hệ số sử dụng = = 28/77 = 36,4% B 2 Tổng dòng thời gian 8 6 2 C Lượng công việc 8= Tổng dòng thời gian 16 18 0 = 77/28 = 2,75 việc trung bình trên hệ 3 Tổng thời gian thực15 D 19 hiện 4 thống E 9 Tổng thời gian trễ 23 28 5 Số ngày trễ trung bình = = 11/5 = 2,2 ngày 28 Số lượng77 công việc 11 Chương 12: Điều độ 12 – 19
  20. Điều độ theo luật SPT: Trình tự B-D-A-C-E Thời gian Thời gian Ngày hoàn Trình tự thực hiện hoàn thành thành Số ngày trễ B 2 2 6 0 D 3 5 15 0 A 6 11 8 3 C 8 19 18 1 E 9 28 23 5 28 65 9 Chương 12: Điều độ 12 – 20
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CMO.02: Bộ Tài Liệu Quản Trị Bán Hàng Và Kênh Phân Phối
405 tài liệu
1414 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2